Sau nhiều năm theo đuổi mô hình mở rộng đa ngành, Viglacera đang tự cắt bỏ những phần “thừa cân” trong bộ máy. Doanh nghiệp đồng loạt chấm dứt ba điểm kinh doanh, sáp nhập, chuyển giao và tái cơ cấu mảng vật liệu xây dựng lẫn bất động sản, một cuộc “đại phẫu” hiếm thấy.
CUỘC ĐẠI TU TOÀN DIỆN
Mới đây, Hội đồng quản trị Tổng công ty Viglacera - CTCP (mã chứng khoán: VGC) đã ban hành Nghị quyết về việc chấm dứt hoạt động 3 địa điểm kinh doanh.
Theo đó, Viglacera chấm dứt hoạt động Ban Quản lý Dự án đầu tư xây dựng Khu công nghiệp Phú Hà; Ban Quản lý Dự án đầu tư xây dựng Khu công nghiệp Đồng Văn IV; Ban Quản lý Dự án đầu tư xây dựng Khu công nghiệp Tiền Hải.
Đồng thời, Viglacera đã phê duyệt phương án chi tiết đổi mới tổ chức hoạt động của mảng gạch ngói để triển khai nhiệm vụ thuộc định hướng chiến lược phát triển của công ty trong giai đoạn mới.
Cụ thể, Công ty Cổ phần Viglacera Hạ Long sẽ xây dựng chiến lược phát triển theo mục tiêu tối ưu hóa hiệu quả hoạt động và phát triển bền vững. Thực hiện thoái vốn tại thời điểm thích hợp tại 2 đơn vị là Công ty Cổ phần Gốm xây dựng Yên Hưng, Công ty Cổ phần Gạch chịu lửa Cầu Đuống.
Còn Công ty Cổ phần 382 Đông Anh, Công ty Cổ phần Gốm xây dựng Hữu Hưng, Công ty Cổ phần Từ Liêm, Công ty Cổ phần Gạch ngói Từ Sơn trước mắt duy trì hoạt động, tối giản hóa bộ máy quản lý điều hành và thực hiện tái cơ cấu/chuyển đổi ngành nghề tại thời điểm thích hợp.
Đây không phải là lần đầu VGC đổi mới mảng kinh doanh chính, trước đó, Hội đồng quản trị Tổng Công ty Viglacera đã công bố Nghị quyết phê duyệt phương án đổi mới hoạt động mảng bất động sản để triển khai nhiệm vụ thuộc định hướng chiến lược phát triển của Tổng công ty trong giai đoạn mới.
Tại các chi nhánh của Viglacera sẽ chuyển giao bộ máy hoạt động, chức năng nhiệm vụ của Công ty Xây dựng Viglacera sang Công ty Đầu tư Phát triển Hạ tầng Viglacera, chuyển giao bộ máy hoạt động, chức năng nhiệm vụ của Công ty Thi công cơ giới Viglacera sang Công ty Đầu tư Hạ tầng và Đô thị Viglacera.
VGC đổi mới cách thức tổ chức hoạt động Công ty Đầu tư Phát triển Hạ tầng Viglacera và Công ty Đầu tư Hạ tầng và Đô thị Viglacera sau khi nhận chuyển giao Công ty Xây dựng Viglacera và Công ty Thi công cơ giới Viglacera. Lộ trình thực hiện trước ngày 31/12/2025.
Tại các Công ty con của VGC là Công ty Cổ phần Tư vấn Viglacera và Công ty Cổ phần Visaho trong giai đoạn trước mắt giữ nguyên cơ cấu sở hữu vốn và sẽ thực hiện thoái vốn tại Công ty Cổ phần Tư vấn Viglacera và Công ty Cổ phần Visaho ở thời điểm thích hợp.
Ngay sau đó, Viglacera đã công bố Nghị quyết phê duyệt phương án đổi mới hoạt động của mảng gạch ốp lát để triển khai nhiệm vụ thuộc định hướng chiến lược phát triển của doanh nghiệp trong giai đoạn mới.
Cụ thể, Công ty Cổ phần Viglacera Tiên Sơn (VIT) nhận sáp nhập Công ty Cổ phần Viglacera Hà Nội (VIH), Công ty Cổ phần Viglacera Thăng Long (TLT) theo phương án VIT phát hành cổ phiếu để hoán đổi cho cổ đông TLT và VIH theo tỷ lệ hoán đổi được xác định trên cơ sở định giá của đơn vị định giá độc lập.
Đồng thời, chuyển chức năng và bộ phận nhân sự của Công ty Cổ phần Kinh doanh Gạch ốp lát Viglacera (VIKD) thành khối kinh doanh của VIT; sáp nhập VIKD vào VIT sau khi VIT nhận sáp nhập TLT và VIH.
Tại Công ty Cổ phần Bê tông khí Viglacera (BTK) ở thời điểm thích hợp sẽ chuyển BTK thành công ty con của VIT phù hợp với các quy định của pháp luật.
Còn Công ty Cổ phần Bao bì và má phanh Viglacera trước mắt giữ cơ cấu sở hữu vốn, tại thời điểm thích hợp, xem xét thực hiện thoái vốn hoặc thực hiện các thủ tục chuyển đổi mục đích sử dụng đất để đầu tư dự án Bất động sản theo các quy định pháp luật.
LỢI NHUẬN GIẢM
Về tình hình kinh doanh của doanh nghiệp, theo báo cáo tài chính hợp nhất quý 3/2025 vừa công bố của VGC, kỳ này, Viglacera thu về 3.336 tỷ đồng doanh thu, tăng 15% so với cùng kỳ năm trước. Tuy nhiên, lợi nhuận gộp lại giảm mạnh về mức 692 tỷ đồng, giảm 12% so với cùng kỳ do giá vốn hàng bán tăng hơn 600 tỷ đồng.
Quý 3/2025, doanh thu hoạt động tài chính của VGC đạt 26,6 tỷ đồng; chi phí tài chính khoảng 71,3 tỷ đồng; chi phí bán hàng 247,6 tỷ đồng; chi phí quản lý doanh nghiệp là 218,4 tỷ đồng và chi phí khác là 22,4 tỷ đồng.
Sau khi trừ đi các chi phí, lợi nhuận sau thuế của Viglacera đạt 117,6 tỷ đồng, giảm gần 50% so với quý 3/2024.
Lý giải về việc lợi nhuận sau thuế quý 3 giảm, Viglacera cho biết, do hoạt động kinh doanh có tính mùa vụ và ảnh hưởng của tình hình thời tiết không thuận lợi (các trận bão lớn như Ragasa và Bualoi).
Luỹ kế từ đầu năm đến hết quý 3 năm nay, doanh thu của doanh nghiệp này đạt 9.460 tỷ đồng, tăng 14% so với cùng kỳ và lợi nhuận sau thuế đạt 956 tỷ đồng, tăng 48% so với 9 tháng của năm 2024.
Theo Viglacera , việc nhuận sau thuế 9 tháng đầu năm 2025 tăng do lợi nhuận mảng cho thuê hạ tầng khu công nghiệp và lợi nhuận các mảng vật liệu xây dựng đều hiệu quả hơn.
Hiện tổng tài sản VGC tại ngày 30/09/2025 đạt hơn 25.624 tỷ đồng, tăng 3% so với đầu năm. Trong đó, tiền và tương đương tiền hơn 2.541 tỷ đồng, giảm 11%; các khoản phải thu là 2.297 tỷ đồng; chi phí xây dựng cơ bản dở dang hơn 5.777 tỷ đồng, giảm 5%, tập trung lớn tại dự án khu công nghiệp Thuận Thành giai đoạn 1 với 1.720 tỷ đồng…
Đáng chú ý, hàng tồn kho của VGC ghi nhận ở mức 4.321 tỷ đồng, với hơn phân nửa là thành phẩm kính, sứ, sen vòi, khác (2.256 tỷ đồng); bất động sản, xây dựng 1.426 tỷ đồng; chi phí sản xuất kinh doanh dở dang 1.502 tỷ đồng…
Bên kia bảng cân đối, nợ phải trả của Viglacera còn 14.751 tỷ đồng, giảm nhẹ 1% so với hồi đầu năm; trong đó vay nợ tài chính gần 4.921 tỷ đồng, tăng 2% và chiếm 33% tổng nợ. Còn vốn chủ sở hữu của doanh nghiệp này đang ở mức 10.873 tỷ đồng.
Về dòng tiền, lưu chuyển tiền thuần từ hoạt động kinh doanh dương 2.093 tỷ đồng; dòng tiền từ hoạt động đầu tư âm 2.359 tỷ đồng và dòng tiền từ hoạt động tài chính cũng âm gần 54 tỷ đồng.