Trong dòng chảy của nền kinh tế dịch vụ hiện đại, du lịch y tế không còn là một khái niệm xa lạ, nhưng với Việt Nam, đây đang trở thành một cuộc viễn chinh đầy khát vọng để định nghĩa lại giá trị quốc gia. Không còn đơn thuần là điểm đến của những chuyến du hành khám phá cảnh quan, dải đất hình chữ S đang dần chuyển mình thành một "tọa độ an tâm" mới trên bản đồ y khoa thế giới. Đó là nơi mà sự hội tụ giữa trình độ chuyên môn thượng tầng và những giá trị nhân văn bản địa đang tạo ra một lực hấp dẫn tự nhiên, vượt qua cả những rào cản về ngôn ngữ hay biên giới địa lý.
NGÔI SAO SÁNG TRÊN BẢN ĐỒ DU LỊCH Y TẾ
Nếu như trước đây, nhắc đến du lịch y tế, người ta thường nghĩ ngay đến Phương Tây thì hiện nay một làn sóng dịch chuyển ngược đang diễn ra mạnh mẽ khi hệ thống y tế tại các quốc gia phát triển dần bộc lộ những lỗ hổng về khả năng tiếp cận.
Một người dân Việt Nam tại Đức chia sẻ rằng việc đặt lịch khám nha khoa tại đây là một trải nghiệm mệt mỏi. "Để nhổ một chiếc răng khôn mọc lệch và làm răng thẩm mỹ, tôi phải chờ tới 3 tháng chỉ để có một cuộc hẹn hội chẩn ban đầu. Chi phí ước tính lên tới hơn 4.000 Euro và bảo hiểm chỉ chi trả một phần nhỏ". Cuối cùng, người này chọn đặt vé về Việt Nam. Trong vòng hai tuần nghỉ phép, anh không chỉ hoàn thiện toàn bộ liệu trình nha khoa với mức phí chưa bằng 1/4 tại Đức mà còn có thời gian nghỉ ngơi cùng gia đình.
Nghịch lý này càng trở nên khắc nghiệt hơn với những căn bệnh hiểm nghèo cần sự can thiệp tức thì. Tại Canada, nơi hệ thống y tế công được miễn phí toàn dân, cái giá phải trả lại là thời gian. Chị T., một người bộc bạch về trường hợp người thân nghi mắc ung thư phải xếp hàng chờ đợi 4 tháng chỉ để được chụp MRI. "Trong cuộc chiến với ung thư, 4 tháng là khoảng cách giữa sự sống và cái chết. Chúng tôi buộc phải đưa người thân về TP.HCM, trong thời gian ngắn đã có đầy đủ kết quả xét nghiệm và bắt đầu phác đồ điều trị tại các bệnh viện chuyên khoa hàng đầu", chị T. nói
Những câu chuyện này minh chứng cho một lợi thế cạnh tranh tự thân của Việt Nam: Sự linh hoạt và khả năng tiếp cận dịch vụ kỹ thuật cao gần như ngay lập tức.
Lợi thế đó đã được "bảo chứng" bằng trải nghiệm của bà Susan Lindgren, một du khách Mỹ tại Đà Nẵng vào tháng 4/2026.
Trước đó, bà Lindgren bất ngờ xuất hiện các đốm đen ở một bên mắt. Khi tự tìm hiểu trên mạng, bà lo ngại đây có thể là dấu hiệu của tình trạng rách hoặc bong võng mạc - những bệnh lý nghiêm trọng có thể dẫn đến mất thị lực. Với tâm lý lo lắng, nữ du khách đã chuẩn bị sẵn tinh thần cho khoản chi phí lớn nếu phải thăm khám và điều trị như tại các nước phương Tây.
Theo lời giới thiệu của bạn bè, bà đã đến Bệnh viện Mắt Đà Nẵng vào tối thứ Sáu. Dù ngoài giờ hành chính, bà vẫn được bác sĩ tiếp nhận, thăm khám ban đầu và hướng dẫn quay lại vào đầu tuần để kiểm tra chuyên sâu.
Đến sáng thứ Hai, nhận thấy lượng bệnh nhân đông, nhân viên y tế đã tư vấn bà quay lại vào buổi chiều nhằm giảm thời gian chờ đợi. Khoảng 14 cùng ngày, bà quay lại bệnh viện và nhanh chóng được tiếp nhận khám.
Sau khi đóng phí 45.000 đồng, bà Lindgren được thực hiện đầy đủ các bước khám chuyên khoa.
“Tôi nghĩ mình sẽ phải trả hàng trăm, thậm chí hàng nghìn USD. Nhưng ở đây, tôi được khám đầy đủ chỉ với 45.000 đồng. Mọi thứ rất dễ dàng, không cần hẹn trước, không phải chờ đợi hàng tuần”, bà chia sẻ.
Vào tháng 5/2025, các chuyên gia can thiệp bào thai của Bệnh viện Từ Dũ phối hợp chuyên gia can thiệp tim mạch trẻ em của Bệnh viện Nhi đồng 1 đã can thiệp thành công một trường hợp dị tật tim bẩm sinh phức tạp từ một bào thai 22 tuần tuổi của sản phụ người Singapore.
Đây là trường hợp thai nhi mắc bệnh lý không lỗ van động mạch chủ, một dạng dị tật tim bẩm sinh hiếm gặp. Sau khi phát hiện, các bác sĩ Singapore của Bệnh viện KK Women’s and Children’s Hospital đánh giá, thai nhi có nguy cơ cao tử vong trong tử cung và đã chủ động giới thiệu bệnh nhân sang TP.HCM để điều trị, vì các bác sĩ Singapore biết được các bác sĩ của TP.HCM đã triển khai thành công kỹ thuật can thiệp tim bào thai trong thời gian gần đây.
Sản phụ đã đến bệnh viện Nhi Đồng 1 đánh giá bất thường tim bẩm sinh của bào thai, giống như đánh giá của các bác sĩ Singapore. Sau đó, ê-kíp can thiệp bào thai và can thiệp tim bẩm sinh của 2 bệnh viện Nhi Đồng 1 và Từ Dũ đã hội chẩn từ xa với các chuyên gia hàng đầu của Úc, Pháp, tất cả đều thống nhất chẩn đoán và cần can thiệp sớm để cứu bào thai.
Đây là trường hợp can thiệp thứ 9 tại TPHCM, nhưng được đánh giá là khó nhất do thai còn rất nhỏ (22 tuần tuổi, nặng 600gram) và tình trạng bệnh lý đặc biệt nặng.
Ê-kíp đã tiến hành lần can thiệp đầu tiên tuy nhiên chưa thành công. Đến hôm nay (ngày 28/5/2025), sau khi chuẩn bị kỹ lưỡng và phối hợp chặt chẽ giữa các chuyên khoa, ca can thiệp lần thứ hai thành công tốt đẹp.
Đáng chú ý, Việt Nam còn chứng kiến bước phát triển nhanh chóng trong lĩnh vực nha khoa, điều trị hiếm muộn, tầm soát bệnh bằng công nghệ cao, khám tổng quát, phục hồi chức năng, thẩm mỹ… Tại đó, TP.HCM hiện chiếm thị phần lớn nhất với khoảng hơn 40% nhờ hệ cơ sở hạ tầng, loại hình dịch vụ y tế đa dạng, áp dụng khoa học kỹ thuật hiện đại.
Chi phí hợp lý, đội ngũ bác sĩ được đào tạo bài bản, kết hợp với các gói du lịch trọn gói bao gồm khám - điều trị - phục hồi đang giúp Việt Nam trở thành lựa chọn đáng giá cho du khách đến từ Nhật Bản, Úc, Mỹ và châu Âu.
Và tất nhiên không thể không nhắc đến yếu tố con người, khi sự thân thiện, tận tâm của đội ngũ y bác sĩ và nhân viên du lịch được đánh giá là lợi thế cạnh tranh lớn của Việt Nam.
Hành trình du lịch chăm sóc sức khỏe tại Việt Nam không đơn thuần là chữa bệnh mà còn là cơ hội để du khách khám phá văn hóa bản địa, thưởng thức ẩm thực và kết nối với môi trường thiên nhiên.
KHAI PHÁ "MỎ VÀNG"
Thị trường đang chứng kiến một bước ngoặt lịch sử khi dòng tiền tư nhân ồ ạt đổ bộ vào những ngách dịch vụ y tế cao cấp và chuyên biệt. Khác hoàn toàn với logic vận hành của các cơ sở y khoa truyền thống, dòng vốn khổng lồ này đang đi thẳng vào việc kiến tạo những hệ sinh thái hoàn chỉnh, nơi điều trị y khoa kết hợp với nghỉ dưỡng.
Trong bối cảnh đó, tiêu chí "5 phút tới bệnh viện" đang dần thay thế cho khái niệm "vị trí mặt tiền" hay "tầm nhìn hướng biển" để trở thành thước đo giá trị cốt lõi trong phân khúc bất động sản wellness.
Dẫn đầu cuộc đua tốc độ này là Sun Group với việc khánh thành Bệnh viện Mặt Trời Phú Quốc vào ngày 23/4/2026. Chỉ trong vòng 8 tháng để hoàn thiện một công trình quy mô 10.000 m² đạt chuẩn 5 sao, Sun Group đã thiết lập một kỷ lục mới trong ngành xây dựng y tế tại Việt Nam. Đây không chỉ là bệnh viện thứ hai trong hệ thống Sun Healthcare sau cơ sở tại Hà Nội, mà còn là một "pháo đài" công nghệ với những trang thiết bị hàng đầu thế giới như hệ thống DSA Philips Azurion, máy MRI 3.0 Tesla tích hợp trí tuệ nhân tạo và máy CT 512 lát cắt có khả năng chụp toàn thân chỉ dưới 2 giây.
Việc Sun Group quyết định đầu tư mạnh tay vào Đảo Ngọc xuất phát từ một nghịch lý kéo dài nhiều năm qua khi địa phương này đón tới 6 đến 7 triệu lượt khách mỗi năm nhưng hệ thống y tế lại chỉ vỏn vẹn khoảng 300 giường bệnh. Nhận thấy bất kỳ sự cố y tế nào xảy ra với du khách cũng sẽ ảnh hưởng trực tiếp đến uy tín của hệ thống resort cao cấp, tập đoàn đã chủ động tự giải quyết bài toán hạ tầng y tế mà không chờ đợi vào nguồn lực nhà nước.
"Y tế gắn liền với du lịch cao cấp, không chỉ phục vụ điều trị mà còn đảm bảo an toàn cho du khách trong mọi tình huống", ông Trần Minh Sơn, Phó Chủ tịch Thường trực HĐQT Sun Group nhấn mạnh.
Đặc biệt, việc định danh đây là công trình trọng điểm phục vụ APEC 2027 cho thấy một chiến lược ngoại giao khéo léo, giúp họ vừa đáp ứng yêu cầu an ninh y tế quốc tế, vừa trực tiếp quảng bá mô hình "bệnh viện resort" tới hàng nghìn quan chức và doanh nhân toàn cầu.
Trong khi Sun Group tập trung vào các cơ sở điều trị chuyên biệt, các "ông lớn" như Vingroup và NovaGroup lại chọn hướng đi tích hợp y tế vào các tổ hợp đại đô thị gắn liền với xu hướng dân số già.
Vingroup hiện đang nghiên cứu phát triển khu dưỡng lão quy mô lên tới 50 ha tại Cần Giờ, tạo ra một không gian sống khép kín giữa thiên nhiên kết hợp với các dịch vụ chăm sóc sức khỏe chuyên sâu cho người cao tuổi.
Cùng lúc đó, NovaGroup đã hiện thực hóa mô hình hợp tác chiến lược tại NovaWorld Phan Thiet thông qua việc bắt tay với Bệnh viện Đại học Y Dược TP.HCM. Trong mối quan hệ cộng sinh này, phía bệnh viện đảm nhận vai trò chuyên môn và đào tạo nhân sự, còn tập đoàn chịu trách nhiệm đầu tư hạ tầng vận hành, tạo tiền đề để nhân rộng mô hình này ra các dự án trọng điểm khác như NovaWorld Hồ Tràm hay Aqua City.
Sức nóng của làn sóng này còn lan tỏa mạnh mẽ ra khu vực phía Bắc với những dự án mang tính đột phá về mô hình kết nối. Điển hình như Lynn Times Onsen Retreat tại Ninh Bình đã khéo léo định vị mình là một resort trị liệu chuyên sâu nhờ lợi thế vị trí nằm sát vách các cơ sở hai của Bệnh viện Bạch Mai và Bệnh viện Việt Đức.
Việc hai bệnh viện tuyến Trung ương này dự kiến đi vào hoạt động từ quý 2/2026 trong bán kính chưa đầy 4 km đã tạo ra một lực đẩy cộng hưởng khổng lồ. Từ Phú Quốc đến Ninh Bình, từ điều trị cấp cứu đến dưỡng lão dài hạn, cuộc đổ bộ của các tập đoàn tư nhân đang dần lấp đầy những khoảng trống y tế bấy lâu nay, đồng thời định nghĩa lại tiêu chuẩn về một cuộc sống thịnh vượng tại Việt Nam.
Để Việt Nam thực sự bứt phá thành ngôi sao sáng trên bản đồ du lịch y tế khu vực, cần một chiến lược khớp nối bài bản hơn, từ chính sách visa y tế chuyên biệt đến hệ thống kết nối bảo hiểm toàn cầu. Khi y tế trở thành trục xương sống cho các hệ sinh thái nghỉ dưỡng, Việt Nam không chỉ dừng lại ở việc chữa bệnh, mà còn đang thực hiện sứ mệnh xuất khẩu niềm tin và chiều sâu trí tuệ của người Việt ra thế giới.