Hôm 08/01, tại lễ trao giải Quả cầu Vàng, “nữ hoàng truyền thông” Oprah Winfrey đã có bài phát biểu gây chú ý lớn, khích lệ tinh thần của các phụ nữ là nạn nhân của các vụ xâm hại tình dục. Tuy nhiên,

Dù bạn là một CEO, điều hành tập đoàn lớn thì cũng không đồng nghĩa rằng, bạn là doanh nhân. Bởi, để trở thành doanh nhân, tài năng thôi chưa đủ mà còn cần kinh nghiệm

Sở hữu trong tay tới 27,3 tỷ dô và từng mua lại tới 3 biểu tượng của nước Mỹ, Jorge Paulo Lemann không đã trở thành niềm tự hào của đất nước Brazil không chỉ vì khối tài sản khổng lồ mà ông gây dựng đ

"Cách tốt nhất để dự đoán tương lai là tạo ra chúng" - Alan Kay, chuyên gia giáo dục và thiết kế máy vi tính.

Một trong những công việc trọng yếu của bất kỳ nhà lãnh đạo chính là dụng nhân. Tuy nhiên không hiếm trường hợp những người đứng đầu doanh nghiệp cất nhắc nhân viên giỏi chuyên môn lên vị trí quản lý.

Học hỏi từ những người đi trước vẫn luôn là phương pháp hiệu quả và an toàn nhất dành cho các doanh nhân. Từ những điều như phong thái, cách giao tiếp đến quy tắc “bất di bất dịch” trong kinh doanh, n

Tướng Stanley McChrystal, tổng tư lệnh bốn sao quân đội M, chia sẻ những gì ông ta học được về lãnh đạo trong nhiều thập niên của mình trong quân đội.

Ai nói thay đổi nhất thiết phải khó khăn? Chuyên gia thay đổi tổ chức Jim Hemerling đưa ra 5 quy tắc tập trung vào việc đặt con người lên trước để biến việc cải tổ cơ cấu công ty trở thành nhiệm vụ hà

Simon Sinek có một mô hình đơn giản nhưng mạnh mẽ cho khả năng lãnh đạo gây cảm hứng, tất cả bắt đầu với một vòng tròn vàng và câu hỏi "Tại Sao?"

Nhiều người cho rằng để thu hút người khác, ta cần cố gắng nghĩ ra những cách thể hiện, nói năng thật hay. Tuy nhiên điều nghịch lý là, hầu hết mọi người đều bị thu hút nhiều nhất bởi những người lắng

Chris Myers - đồng sáng lập, CEO Hãng cung cấp giải pháp quản lý tài chính cho doanh nghiệp nhỏ BodeTree - đã có những trải nghiệm "nhớ đời" mới có thể hiểu ra được chân lý ngỡ như rất đơn giản này.