Các nhân viên rất ghét những ý tưởng tổ chức Team-Building của lãnh đạo.

Khi đã là nhà quản trị, dù muốn hay không, bạn cũng phải nhúng tay vào "trò chơi quyền lực". Và ở đây không có đúng hay sai mà chỉ có đạt được mục tiêu hay không mà thôi.

Nhà lãnh đạ, CEO liệu có suy nghĩ sự cải tiến giống như một phần “bắt buộc” của quá trình phát triển?

Ngày 4/8, tại Bắc Ninh, diễn ra hội thảo “Thương hiệu lãnh đạo doanh nghiệp trong kỷ nguyên số” với mong muốn trở thành cơ hội để các doanh nhân nâng cao nhận thức trong việc xây dựng và quảng bá thươ

Là người dày dặn kinh nghiệm trong nhiều ngành nghề trước khi trở thành ông chủ - Watson - cho rằng, tố chất quan trọng nhất để trở thành một doanh nhân thành đạt là phải có một niềm đam mê mãnh liệt