Mùa đại hội cổ đông năm nay mở màn với gam màu thận trọng khi nhiều doanh nghiệp "liệu cơm gắp mắm", đặt kế hoạch kinh doanh ở mức an toàn. Không ít đơn vị còn chủ động hạ mục tiêu lợi nhuận, chấp nhận "lùi một bước để tiến hai bước" trong bối cảnh thị trường đầy rẫy thách thức.
Giá nguyên liệu leo thang, sức mua suy yếu, môi trường kinh doanh nhiều biến động... buộc doanh nghiệp phải tính toán kỹ lưỡng từng đường đi nước bước. Dù vậy, một số doanh nghiệp vẫn giữ tinh thần “lửa thử vàng”, tìm cách thích nghi và tận dụng cơ hội để bứt phá.
“LIỆU CƠM GẮP MẮM” TRƯỚC SÓNG GIÓ THỊ TRƯỜNG
Là một trong những doanh nghiệp đầu tiên mở màn, Công ty Cổ phần Tập đoàn Hoa Sen (mã chứng khoán: HSG) gây chú ý khi thận trọng đưa ra 2 kịch bản kinh doanh niên độ tài chính 2024 - 2025 (từ ngày 1/10/2024 - 30/5/2025).
Trong đó, kịch bản thứ nhất, sản lượng đạt 1,8 triệu tấn, giảm 7,3% so với cùng kỳ, doanh thu khoảng 35.000 tỷ đồng, giảm 10,9% so với cùng kỳ, và lợi nhuận sau thuế dự kiến lãi 400 tỷ đồng, giảm 22,3% so với cùng kỳ.
Và kịch bản thứ hai, tổng sản lượng đạt 1,95 triệu tấn, tăng 0,4% so với cùng kỳ, tổng doanh thu 38.000 tỷ đồng, giảm 3,2% so với cùng kỳ và lợi nhuận sau thuế đạt 500 tỷ đồng, giảm 2,9% so với thực hiện trong niên độ tài chính 2023 - 2024.
Như vậy, dù hai kịch bản được đưa ra nhưng Hoa Sen vẫn ước tính doanh thu và lợi nhuận sau thuế sẽ đi lùi trong niên độ tài chính 2024-2025.
Lý giải cho điều này, ông Lê Phước Vũ, Chủ tịch Hội đồng quản trị Tập đoàn Hoa Sen cho biết, năm 2025 vẫn còn nhiều thách thức, hoạt động xuất khẩu tôn - thép theo đó sẽ đối mặt với nhiều thách thức, khó đảm bảo ổn định thị phần.
Bởi theo ông, hầu hết các doanh nghiệp trên thế giới đều bị suy thoái, xu hướng toàn cầu hoá bị đảo ngược, đặc biệt chính sách của Tổng thống Mỹ Donald Trump là nước Mỹ trên hết. Vì vậy, trong xu thế này, xuất khẩu là vấn đề khó với hầu hết doanh nghiệp tôn thép.
“Mặt khác, tổng công suất nhà máy nội địa hiện nay gấp 3 lần so với nhu cầu trong nước. Do đó, ngành tôn thép chỉ đi ngang, còn xu hướng chung là đi xuống. Cổ phiếu HSG có xu hướng xuống cũng là hợp lý”, ông Vũ nhấn mạnh.
Giữa tháng 3 vừa qua, Công ty Cổ phần Dịch vụ Ô tô Hàng Xanh (Haxaco – mã chứng khoán: HAX) đã tổ chức Đại hội đồng cổ đông thường niên năm 2025. Năm 2025, Haxaco đặt mục tiêu lợi nhuận trước thuế đạt 260 tỷ đồng, tương đương với kết quả thực hiện của năm 2024. Đây được xem là một kế hoạch thận trọng trong bối cảnh thị trường ô tô được dự báo còn nhiều khó khăn.
Chủ tịch Hội đồng quản trị Đỗ Tiến Dũng cho biết, năm 2025 sẽ là một năm đầy thách thức đối với ngành ô tô. Ông nhấn mạnh rằng các doanh nghiệp không thể mãi dựa vào chính sách hỗ trợ mà phải tự lực, xây dựng nội lực vững mạnh để phát triển bền vững.
"Những tháng đầu năm 2025 chưa có dấu hiệu khởi sắc rõ rệt. Chúng tôi không thể phụ thuộc vào chính sách mà phải dựa vào nội lực, xây dựng đội ngũ nhân sự, thợ, xưởng dịch vụ... để phát triển lâu dài và ứng phó với mọi tình huống", ông Dũng khẳng định.
Về mảng bất động sản, Haxaco hiện sở hữu một khu đất có vị trí đắc địa tại đường Võ Văn Kiệt (TP.HCM) với mặt tiền rộng 85m. Ông Dũng cho biết công ty xác định đây là "của để dành" và chưa có kế hoạch triển khai trong năm 2025 do chưa đủ tiềm lực tài chính và kinh nghiệm. Phương án liên doanh cũng được đánh giá là rủi ro. Ông Dũng không loại trừ khả năng bán khu đất nếu giá thị trường thuận lợi, để tập trung nguồn lực cho hoạt động kinh doanh cốt lõi.
Trong lĩnh vực dược phẩm, Công ty Cổ phần Dược Hậu Giang (mã chứng khoán: DHG) dự kiến doanh thu đạt 5.210 tỷ đồng, lợi nhuận sau thuế đạt 940 tỷ đồng, tăng trưởng lần lượt 7% và 4% so với thực hiện của năm 2024. Kế hoạch này sẽ được trình tại đại hội đồng cổ đông thông qua tại kỳ họp thường niên diễn ra vào ngày 24/4 tới.
Trước đó, năm 2024, Dược Hậu Giang không hoàn thành chỉ tiêu kinh doanh khi đạt doanh thu 4.885 tỷ đồng (giảm 3% so với thực hiện năm 2023 và chỉ thực hiện được 94% kế hoạch năm), lợi nhuận trước thuế đạt 904 tỷ đồng (giảm 22% so với thực hiện của năm 2023 và chỉ đạt 84% kế hoạch năm).
CHỦ ĐỘNG ĐỐI MẶT, SẴN SÀNG VƯỢT SÓNG
Trước bối cảnh kinh tế đầy biến động, các doanh nghiệp đã đưa ra nhiều chiến lược để thích nghi. Trong đó, Tập đoàn Hoa Sen đã xác định sẽ tập trung vào hai mảng kinh doanh cốt lõi. Đối với lĩnh vực sản xuất – kinh doanh tôn, thép, công ty ưu tiên ổn định hiệu quả hoạt động để ứng phó với sự biến động của thị trường. Trong khi đó, với mảng phân phối vật liệu xây dựng và nội thất, Hoa Sen đặt trọng tâm vào phát triển hệ thống Hoa Sen Home.
Ngoài ra, tại đại hội đồng cổ đông, tập đoàn đã thông qua chủ trương thành lập Công ty Cổ phần Hoa Sen Home nhằm chuyên biệt hóa chiến lược mở rộng hệ thống này. Trong bối cảnh tình hình quốc tế còn nhiều bất ổn, Hoa Sen xác định tập trung khai thác thị trường nội địa, đẩy mạnh phát triển chuỗi Hoa Sen Home trên toàn quốc.
Theo đánh giá của Công ty Chứng khoán BSC, sản lượng tiêu thụ nội địa của Hoa Sen trong năm nay có thể tăng 24%. Dự báo này dựa trên hai yếu tố quan trọng: thứ nhất, Việt Nam áp thuế chống bán phá giá tạm thời đối với tôn mạ lạnh từ đầu quý 2/2025 và chính thức áp dụng vào nửa cuối năm 2025, tạo lợi thế cho doanh nghiệp nội địa. Thứ hai, thị trường bất động sản kỳ vọng sẽ hồi phục, kéo theo nhu cầu tiêu thụ vật liệu xây dựng gia tăng.
Với hệ thống đại lý rộng khắp cả nước, chiếm tới 30% thị phần, Hoa Sen có lợi thế lớn trong việc thúc đẩy tăng trưởng sản lượng tiêu thụ trên thị trường nội địa.
Bước vào năm 2025 với nhiều thách thức, Haxaco vẫn đặt niềm tin vào quyết tâm của Chính phủ trong việc thúc đẩy nền kinh tế tăng tốc, tạo động lực cho ngành ô tô phục hồi.
Trước sự thay đổi không ngừng của thị trường, Haxaco chủ động triển khai các chính sách linh hoạt về giá và chiết khấu để giữ vững thị phần. Ban lãnh đạo công ty tập trung phát huy nội lực, hướng tới chiến lược phát triển bền vững. Đặc biệt, Haxaco đã đầu tư mạnh mẽ vào hệ thống xưởng dịch vụ trong nhiều năm qua, giúp mang lại nguồn lợi nhuận ổn định.
Bên cạnh đó, công ty tiếp tục mở rộng mảng phân phối xe MG. Năm 2025, MG Việt Nam đặt mục tiêu phân phối 20.000 xe. Với hệ thống đại lý MG phủ rộng khắp cả nước, Haxaco có lợi thế lớn để đẩy mạnh tăng trưởng trong mảng này.
Công ty Cổ phần May Sông Hồng (mã chứng khoán: MSH) vừa kết thúc một năm thành công với doanh thu hơn 5.280 tỷ đồng và lợi nhuận trước thuế đạt 541 tỷ đồng. Dù năm 2025 được dự báo có nhiều thách thức với ngành may mặc, công ty vẫn đặt mục tiêu tăng trưởng.
Theo dự thảo trình Đại hội đồng cổ đông ngày 26/4 tới, May Sông Hồng đặt kế hoạch doanh thu 5.500 tỷ đồng (tăng hơn 4% so với năm 2024) và lợi nhuận trước thuế đạt 600 tỷ đồng (tăng 11%).
Chiến lược của công ty tập trung vào việc thích ứng linh hoạt với biến động thị trường và chủ động nâng cao năng lực sản xuất. Điểm nhấn trong năm nay là nhà máy Xuân Trường II với tổng vốn đầu tư 700 tỷ đồng, gồm 50 chuyền may.
Theo Công ty Chứng khoán An Bình (ABS), khi đi vào hoạt động, nhà máy sẽ giúp nâng tổng công suất của May Sông Hồng thêm 12,2% trong năm đầu tiên và tăng tiếp 10,8% vào năm 2027.
Ngoài ra, công ty cũng đang hưởng lợi từ sự dịch chuyển chuỗi cung ứng. Việt Nam hiện là quốc gia xuất khẩu dệt may lớn thứ hai vào Mỹ, chỉ sau Trung Quốc. Đáng chú ý, việc Mỹ áp thuế nhập khẩu bổ sung 20% lên hàng hóa Trung Quốc sẽ tạo cơ hội lớn cho hàng dệt may Việt Nam.
Một bước đi quan trọng khác của May Sông Hồng là đầu tư vào nhà máy tại Ai Cập thông qua công ty liên doanh Golden Avenue. Dự án dự kiến đi vào vận hành từ quý 1 năm nay, giúp công ty tận dụng chi phí nhân công rẻ và hưởng lợi từ chính sách miễn thuế xuất khẩu sang Mỹ.
