Tại Hội nghị Ban Chấp hành lần thứ nhất năm 2026 diễn ra vào ngày 08/04/2026, Hiệp hội Doanh nghiệp Quân đội đã khẳng định quyết tâm đặt chuyển đổi số và đổi mới sáng tạo làm trọng tâm trong chiến lược phát triển bền vững.
Trong bối cảnh kinh tế toàn cầu đầy biến động, Hiệp hội xác định việc đẩy mạnh ứng dụng khoa học công nghệ không chỉ là mục tiêu mà còn là "kim chỉ nam" để các doanh nghiệp quân đội giữ vững bản chất "Bộ đội Cụ Hồ" đồng thời nâng cao năng lực cạnh tranh trên trường quốc tế. Định hướng này được cụ thể hóa thông qua các nhiệm vụ trọng tâm như triển khai hiệu quả chủ trương của Đảng và Nhà nước về phát triển kinh tế gắn với quốc phòng, an ninh, và xây dựng một hệ sinh thái doanh nghiệp hiện đại, chuyên nghiệp.
Để hiện thực hóa những mục tiêu tham vọng này, Hiệp hội đã triển khai một chiến lược huy động nguồn lực đa tầng, kết hợp giữa sức mạnh nội khối và mở rộng hợp tác ngoại lực. Trong đó, Tập đoàn Công nghiệp – Viễn thông Quân đội (Viettel) đóng vai trò là "hạt nhân" tiên phong, không chỉ hỗ trợ về công nghệ và tài chính mà còn chia sẻ những kinh nghiệm quản trị quý báu từ hành trình 35 năm hình thành và phát triển để dẫn dắt các hội viên khác cùng bứt phá. Hiệp hội chú trọng huy động các nguồn lực chuyên sâu về công nghệ từ chính các đơn vị thành viên, tiêu biểu như việc triển khai các dịch vụ xây dựng cơ sở dữ liệu nền địa lý, bay chụp ảnh và viễn thám, nhằm tạo ra nền tảng dữ liệu số đồng bộ cho toàn khối.
Bên cạnh đó, việc huy động nguồn lực còn được thực hiện thông qua công tác đào tạo và nâng cao chất lượng nhân sự. Hiệp hội thường xuyên tổ chức các chương trình bồi dưỡng năng lực quản trị và kiến thức quản lý tài chính, giúp đội ngũ lãnh đạo doanh nghiệp thích ứng nhanh với yêu cầu của kỷ nguyên số. Đồng thời, Hiệp hội tích cực phát huy vai trò cầu nối, gắn kết chặt chẽ doanh nghiệp với các cơ quan quản lý nhà nước để tranh thủ sự hỗ trợ về cơ chế, chính sách, tạo hành lang pháp lý thuận lợi cho các hoạt động đổi mới sáng tạo.
Tầm nhìn quốc tế cũng là một phần không thể thiếu trong chiến lược huy động nguồn lực của Hiệp hội. Thông qua việc tổ chức các đoàn doanh nghiệp xúc tiến thương mại tại những thị trường lớn như Australia, Nhật Bản và châu Âu, Hiệp hội không chỉ tìm kiếm cơ hội xuất khẩu mà còn thu hút các nguồn vốn, công nghệ và mô hình kinh doanh tiên tiến từ nước ngoài. Những hoạt động kết nối với cộng đồng doanh nghiệp Việt Nam tại hải ngoại cũng được đẩy mạnh để tạo ra mạng lưới hỗ trợ lẫn nhau trong quá trình hội nhập toàn cầu.
Cuối cùng, sự phát triển của Hiệp hội luôn gắn liền với trách nhiệm xã hội và nhiệm vụ quốc phòng. Việc huy động nguồn lực còn hướng tới các hoạt động nhân đạo như hỗ trợ đồng bào bị ảnh hưởng bởi thiên tai hay các chương trình tri ân gia đình có công, qua đó khẳng định uy tín và giá trị thương hiệu của các doanh nghiệp quân đội trong lòng nhân dân. Với sự chuẩn bị chu đáo về cả định hướng và phương thức thực hiện, Hiệp hội Doanh nghiệp Quân đội đang vững vàng bước vào giai đoạn mới, cam kết đóng góp tích cực vào sự nghiệp công nghiệp hóa, hiện đại hóa đất nước trong kỷ nguyên số.