Sáng 24/4, Công ty cổ phần Tập đoàn C.E.O (CEO Group) tổ chức Đại hội đồng cổ đông (ĐHĐCĐ) thường niên 2026. Đại hội đã thông qua kế hoạch sản xuất kinh doanh năm 2026, định hướng chiến lược giai đoạn 2026-2030 cùng các nội dung quan trọng khác.
TỔ CHỨC THÀNH CÔNG ĐẠI HỘI LẦN 2
Theo công bố của ban tổ chức, công ty có gần 66.000 cổ đông, đại diện cho hơn 567 triệu cổ phần có quyền biểu quyết. Có 126 cổ đông tham dự đại hội, đại diện cho khoảng 187 triệu cổ phần, đạt tỷ lệ 33,12% tổng số cổ phần có quyền biểu quyết.
ĐHĐCĐ triệu tập lần thứ hai chỉ được tiến hành khi có số cổ đông dự họp đại diện cho ít nhất 33% tổng số phiếu biểu quyết theo quy định. Như vậy, mức tham dự này chỉ vừa đủ điều kiện để tiến hành đại hội lần 2 theo quy định.
Trước đó, phiên họp ngày 27/3 không thể tổ chức do tỉ lệ tham dự chỉ đạt 30,6%, thấp hơn đáng kể so với ngưỡng tối thiểu trên 50% vốn có quyền biểu quyết. Đại hội buộc phải hoãn và triệu tập lại.
Đáng chú ý, ba năm trước (2023, 2024, 2025), CEO cũng đều tổ chức ĐHĐCĐ thường niên bất thành lần một do không số lượng cổ đông tham gia.
Tại phần thảo luận, khi cổ đông đặt câu hỏi về việc đại hội không thể tổ chức thành công ngay từ lần đầu do không đủ tỷ lệ tham dự, Chủ tịch HĐQT CEO Group, ông Đoàn Văn Bình cho biết doanh nghiệp hiện có khoảng 68.000 cổ đông. Phần lớn cổ đông tin tưởng và đầu tư vào CEO, tuy nhiên vì nhiều lý do khác nhau mà cổ đông không muốn đồng hành, không muốn tham gia vào câu chuyện quản trị bằng cách mỗi năm một lần tham gia vào đại hội.
Theo ông, nguyên nhân cốt lõi xuất phát từ cơ cấu cổ đông, trong đó đa số nhà đầu tư tham gia với mục tiêu tài chính, ít có xu hướng gắn bó lâu dài với công tác quản trị doanh nghiệp. Trong khi đó, quy định pháp luật yêu cầu tỷ lệ tham dự đại hội lần đầu phải đạt trên 50% tổng số phiếu biểu quyết, khiến công ty thường xuyên không đủ điều kiện để tiến hành ngay từ lần triệu tập đầu tiên.
Việc không thể tổ chức đại hội ngay từ lần đầu không chỉ là vấn đề thủ tục mà còn gây ra nhiều hệ lụy trong vận hành. Theo lãnh đạo CEO Group, mỗi lần đại hội bị hoãn đồng nghĩa với việc kế hoạch kinh doanh bị chậm lại ít nhất một tháng.
Ông Bình nhấn mạnh, nếu đại hội được thông qua sớm, chẳng hạn trong tháng 3, ban điều hành có thể nhanh chóng triển khai các kế hoạch theo nghị quyết cổ đông. Ngược lại, việc phải lùi sang lần tổ chức tiếp theo khiến toàn bộ tiến độ bị kéo chậm, tạo ra độ trễ xuyên suốt năm tài chính.
Không chỉ ảnh hưởng về thời gian, chi phí tổ chức đại hội cũng là áp lực đáng kể. Mỗi lần tổ chức lại có thể tiêu tốn hàng tỷ đồng, trong khi đây chủ yếu là chi phí tuân thủ, không trực tiếp tạo ra giá trị gia tăng. Điều này càng làm gia tăng gánh nặng trong bối cảnh doanh nghiệp cần tối ưu nguồn lực và hiệu quả hoạt động.
Trong bối cảnh đó, việc phải tổ chức lại đại hội lần hai không chỉ làm tăng chi phí mà còn tiêu hao nguồn lực và thời gian. Đây cũng là những yếu tố được lãnh đạo doanh nghiệp đánh giá là “quý giá nhất và không thể lấy lại”.
Để cải thiện điều này này, Chủ tịch CEO Group cho biết công ty đã kiến nghị cơ quan quản lý xem xét điều chỉnh quy định về tỷ lệ tham dự và điều kiện tổ chức đại hội, nhằm giảm bớt áp lực về thời gian và chi phí cho doanh nghiệp.
Song song với đó, về mặt nội tại, doanh nghiệp cũng xác định cần thay đổi cơ cấu cổ đông. Ông Đoàn Văn Bình bày tỏ mong muốn gia tăng tỷ lệ sở hữu của các cổ đông lớn nhằm đảm bảo khả năng tổ chức đại hội thành công ngay từ lần đầu.
Tuy nhiên, trong ngắn hạn, giải pháp vẫn phụ thuộc nhiều vào sự tham gia chủ động của nhóm cổ đông nhỏ lẻ – lực lượng chiếm tỷ trọng lớn nhưng lại ít hiện diện tại các kỳ đại hội. Lãnh đạo doanh nghiệp kêu gọi cổ đông dành thời gian tham dự đại hội thường niên, không chỉ để đảm bảo điều kiện tiến hành mà còn đóng góp ý kiến cho hoạt động điều hành.
ĐẶT MỤC TIÊU LỢI NHUẬN TĂNG 50%
Cũng tại đại hội, lãnh đạo doanh nghiệp cho biết năm 2025, CEO Group ghi nhận doanh thu hợp nhất đạt 1.432 tỷ đồng, lợi nhuận sau thuế 206 tỷ đồng, vượt khoảng 13% kế hoạch đề ra. Tuy nhiên, xét về xu hướng dài hơn, kết quả kinh doanh này vẫn được đánh giá ở mức đi ngang so với giai đoạn tăng trưởng mạnh trước đó của doanh nghiệp.
Trong năm, hoạt động của CEO Group có một số chuyển biến đáng chú ý. Doanh nghiệp mở rộng sang lĩnh vực bất động sản công nghiệp với việc được chấp thuận làm nhà đầu tư dự án Khu công nghiệp Sân bay Tiên Lãng (Hải Phòng), đồng thời tiếp tục thúc đẩy hoàn thiện pháp lý các dự án nhà ở.
Mảng dịch vụ khách sạn - nghỉ dưỡng ghi nhận mức tăng trưởng doanh thu hơn 40%, với khoảng 710.000 lượt khách phục vụ. Một số dự án nghỉ dưỡng cũng được triển khai, trong đó có Novotel Cam Ranh Resort.
Bước sang năm 2026, doanh nghiệp đặt mục tiêu doanh thu hợp nhất 3.000 tỷ đồng và lợi nhuận sau thuế 300 tỷ đồng, tương ứng mức tăng khoảng 124% và 50% so với thực hiện năm 2025.
Kế hoạch được xây dựng trên kỳ vọng thị trường bất động sản sẽ cải thiện nhờ hành lang pháp lý dần hoàn thiện và điều kiện kinh tế vĩ mô ổn định hơn, song doanh nghiệp cũng thừa nhận thị trường vẫn đối mặt nhiều thách thức như áp lực vốn, chi phí đầu vào tăng, sự phục hồi không đồng đều giữa các phân khúc và chính sách tín dụng còn thận trọng.
Một nội dung quan trọng được Đại hội thông qua là phương án phát hành cổ phiếu tăng vốn điều lệ năm 2026, nhằm nâng cao năng lực tài chính và chủ động nguồn vốn triển khai các dự án trong bối cảnh tín dụng bất động sản tiếp tục được kiểm soát chặt chẽ, lãi suất cao.
Theo đó, Tập đoàn dự kiến phát hành thêm 113.483.214 cổ phiếu, tương ứng tỷ lệ 20% trên tổng số cổ phiếu đang lưu hành, nâng vốn điều lệ từ 5.674 tỷ đồng lên 6.808 tỷ đồng. Tổng số tiền dự kiến huy động khoảng 1.134,8 tỷ đồng, chủ yếu thông qua phát hành cho cổ đông hiện hữu và một phần theo chương trình ESOP.
Nguồn vốn huy động được sẽ được sử dụng để đầu tư các dự án trọng điểm như Khu biệt thự cao cấp CEOHomes Diamond Hill (Sonasea Residences), Trung tâm y tế – thương mại dịch vụ – văn phòng tại CEOHomes Sunny Garden City, tăng vốn cho Công ty TNHH C.E.O Quốc tế và Công ty cổ phần phát triển Khu công nghiệp C.E.O để triển khai các dự án trọng điểm CEOHomes Hana Garden và Khu công nghiệp sân bay Tiên Lãng (khu B).