Quý 2/2016, hoạt động tài chính của QBS bị lỗ nặng gần 58 tỷ đồng do trích lập giảm giá chứng khoán và tổn thất đầu tư
Nhìn lại sự việc trong quý 2/2016, DDV đã có một quý thất bát khi lỗ ròng tới gần 175 tỷ đồng do gặp khó khăn trong tiêu thụ sản phẩm, sản lượng cùng giá bán giảm mạnh và phải chấp nhận kinh doanh dưới giá vốn. Điều đáng nói ở đây là việc DDV thua lỗ đã kéo theo nhiều tiêu cực cho các doanh nghiệp đầu tư lớn vào DDV, trong đó có QBS.
Cụ thể, trong quý 2/2016, hoạt động tài chính của QBS đã bị lỗ nặng gần 58 tỷ đồng mà nguyên nhân chính là do trích lập giảm giá chứng khoán và tổn thất đầu tư. Trong đó, QBS đã trích lập dự phòng trên khoản lỗ quý 2 của DDV tương ứng hơn 43.3 tỷ đồng. Việc này đã khiến QBS "ngậm ngùi" nhận lỗ ròng hơn 22.4 tỷ đồng trong quý 2 và đánh dấu quý lỗ đầu tiên từ khi lên sàn vào năm 2014. Và hệ lụy là thị giá QBS rơi mạnh từ mức đỉnh 12,500 đồng/cp xuống chỉ còn quanh mức 6,000 đồng/cp chỉ trong hơn nửa tháng.
Quý 3, DDV tiếp tục lỗ đậm 112 tỷ đồng, nâng lỗ lũy kế lên 320 tỷ đồng. Liệu rằng QBS với tỷ lệ sở hữu 19.2% vốn, ứng hơn 28 triệu cp DDV, có phải trích lập tiếp hàng tỷ đồng dự phòng tổn thất đầu tư?
Tuy nhiên, tại ĐHĐCĐ bất thường diễn ra gần đây, bà Bùi Thị Ngọc - Giám đốc tài chính QBS cho biết trong quý 3 dự kiến sẽ không cần phải trích lập dự phòng nữa và bước đầu hoàn lại 5 tỷ đồng, cùng với nguồn doanh thu dịch vụ kho, bãi ngoại quan mang lại trong quý 4, Công ty kỳ vọng sẽ hoàn thành kế hoạch cả năm (lãi ròng 83 tỷ đồng).
Trên thị trường, kể từ sau đợt lao dốc mạnh hồi giữa tháng 7/2016, thị giá của QBS hiện dao động quanh mức 6,000 đồng/cp tính đến phiên ngày 19/10/2016.
Không chỉ riêng QBS, một doanh nghiệp khác là CTCP MHC (HNX: MHC) cũng đã phải trích lập dự phòng giảm giá đầu tư hơn 13 tỷ đồng trong quý 2/2016, cho khoản đầu tư 4.7 triệu cp DDV (trị giá 55.6 tỷ đồng). Tuy nhiên, thiệt hại xảy đến với MHC không lớn như QBS, Công ty này vẫn có lãi ròng 46 tỷ đồng trong nửa đầu năm 2016, gấp 3 lần cùng kỳ 2015.
| Thị giá cổ phiếu QBS từ giữa tháng 7 tới nay  |
Theo Trần Ngọc /Vietstock
