Ngày 23/4 tới đây, Tập đoàn Novaland sẽ tổ chức đại hội cổ đông thường niên năm 2026. Trước thềm đại hội, Novaland đã công bố tài liệu và báo cáo thường niên năm 2025, cho thấy bức tranh tươi sáng hơn sau quá trình tái cấu trúc.
Tập doàn Novaland cho biết đến nay đã cơ bản hoàn tất quá trình tái cấu trúc, tạo nền tảng quan trọng để khôi phục hoạt động và từng bước lấy lại đà tăng trưởng, hướng tới phát triển bền vững.
HOÀN THIỆN PHÁP LÝ, TÁI KHỞI ĐỘNG NHIỀU DỰ ÁN
Hiện hầu hết các công trình của Novaland đã khôi phục nhịp vận hành. Tính riêng các dự án đang triển khai, có hơn 6.000 sản phẩm đã bàn giao, hàng ngàn sản phẩm đã được cấp giấy chứng nhận, các dự án trọng điểm ở TP.HCM và Đồng Nai đã giải quyết xong pháp lý, tập trung tăng tốc thi công hoàn thiện.
Cụ thể, theo chia sẻ của ông Võ Quốc Đức, Giám đốc tài chính Novaland, tại dự án Aqua City, pháp lý đã cơ bản hoàn thiện và dự kiến chậm nhất vào cuối quý 2 hoặc đầu quý 3 năm nay sẽ chính thức có giấy phép bán hàng. Đồng nghĩa với việc, tập đoàn có thể chuyển đổi từ các văn bản thoả thuận thành hợp đồng mua bán để ghi nhận doanh thu đối với các sản phẩm đã bán (khoảng 10.000 căn) và bán mới các sản phẩm còn lại (khoảng hơn 3.000 căn).
Ông Đức cho biết: Tiến độ xây dựng tại Aqua City đang được đẩy mạnh khi mỗi ngày có từ 3.000 – 4.000 công nhân làm việc tại dự án, một số phân khu đã hoàn thiện hạ tầng và bàn giao khoảng 2.000 sản phẩm, phần còn lại đang triển khai đồng loạt, hướng đến hoàn tất toàn bộ vào cuối năm 2027.
Tại dự án NovaWorld Phan Thiet, tập đoàn cũng cũng đã hoàn tất việc chuyển đổi hình thức trả tiền sử dụng đất hàng năm sang hình thức trả tiền một lần và đang chờ kết quả thẩm định giá để hoàn tất nghĩa vụ tài chính trong tháng 5 hoặc tháng 6 năm nay. Từ đó, công ty sẽ đủ điều kiện để được cấp sổ và tiếp tục kinh doanh.
Với các dự án tại TP HCM, ông Đức cho biết, dự án The Grand Manhattan và Victoria Village dự kiến bàn giao trong năm nay, trong khi dự án Palm City (cao tầng) sẽ khởi công vào giữa năm để kịp bàn giao vào năm 2027. Tại NovaWorld Ho Tram, phần lớn các phân khu đã hoàn thiện pháp lý, riêng cụm Bình Châu Onsen và Long Island dự kiến hoàn tất các thủ tục còn lại trong quý 3 hoặc quý 3.
Mặc dù dự án The Water Bay vẫn chưa chốt được hướng pháp lý cuối cùng nhưng đại diện NVL khẳng định vẫn duy trì vị thế nhà đầu tư tại quỹ đất 30ha, đầy tiềm năng này.
Pháp lý của các dự án tại TP.HCM cũng có những bước tiến triển rất tốt. Dự kiến, trong thời gian tới sẽ hoàn tất thủ tục cấp giấy chứng nhận cho cư dân tại các dự án: Sunrise Riverside, Kingston Residence, The Sun Avenue, Lucky Palace, Sunrise City, Orchard Garden, Palm City, Tresor, Golden Mansion, Garden Gate…
ĐẶT MỤC TIÊU DOANH THU 22.715 TỶ ĐỒNG
Ở góc độ tài chính, cấu trúc nợ phải trả của Novaland đang dần thay đổi theo hướng tích cực, giảm áp lực tài chính trong ngắn hạn. Tính đến hết năm 2025, Tập đoàn đã giảm được khoảng 18% dư nợ trái phiếu phát hành riêng lẻ (so với cuối năm 2022), giảm hơn 3.324 tỷ đồng dư nợ thông qua phát hành cổ phiếu để hoán đổi nợ cho cổ đông và chuyển đổi một phần gói trái phiếu quốc tế.
Tập đoàn cho biết đã có thêm nhiều gói vay mới đã được giải ngân, giúp bổ sung nguồn tài chính quan trọng để Novaland tăng tốc triển khai dự án. Cụ thể, tổng hạn mức tín dụng đã được cấp và dự kiến cấp thêm cho các dự án là gần 30.500 tỷ đồng và đang giải ngân theo tiến độ thi công.
“Novaland đặt mục tiêu 2026 là năm cuối tái cấu trúc, từng bước thực hiện cam kết với khách hàng, nhà đầu tư, bước vào giai đoạn tăng trưởng trở lại và hướng tới mục tiêu phát triển bền vững”, đại diện Tập đoàn Novaland nhấn mạnh và cho biết: Năm 2026, tập đoàn đặt mục tiêu doanh thu thuần đạt 22.715 tỷ đồng, gấp 3,26 lần năm 2025, lợi nhuận sau thuế đạt 1.852 tỷ đồng.
Novaland xác định trọng tâm trong năm nay là ổn định dòng tiền thông qua đẩy mạnh bàn giao với sản lượng dự kiến bàn giao hơn 2.600 sản phẩm, tiếp tục triển khai bán mới với sản lượng sẵn sàng bán là hơn 2.100 sản phẩm. Ngoài ra, lũy kế đến năm 2030, tiềm năng dòng thu tại các dự án đang triển khai dư kiến đạt hơn 470 nghìn tỷ đồng.
Bên cạnh đó, Novaland cũng sẽ tiếp tục triển khai các giải pháp tài chính đảm bảo nguồn lực tài chính cho hoạt động của Tập đoàn như: Cấu trúc lộ trình thanh toán phù hợp với các khoản nợ hiện hữu; huy động vốn chủ sở hữu thông qua phương án phát hành riêng lẻ và huy động vốn thông qua các công cụ nợ từ các định chế tài chính để đảm bảo nguồn vốn đẩy nhanh phát triển các dự án của Tập đoàn.
Để chuẩn bị cho giai đoạn tăng trưởng hậu tái cấu trúc, Novaland chú trọng mở rộng quỹ đất theo chiến lược hạ tầng trọng điểm quốc gia và đón đầu xu hướng nâng cấp đô thị - dịch chuyển dân cư.
Hiện Tập đoàn còn hơn 2.400ha quỹ đất mới chưa triển khai, tập trung ở các khu vực chiến lược và nhiều tiềm năng về kinh tế - du lịch. Song song đó, chiến lược sản phẩm cũng được định vị lại, với bất động sản đô thị là trụ cột chiến lược, tập trung phục vụ nhu cầu ở thực, đáp ứng quá trình đô thị hóa và nâng cao chất lượng sống của người dân. Bất động sản du lịch sẽ tập trung phát triển hệ sinh thái Stay – Eat – Play – Wellness, tăng giá trị khai thác dài hạn.
