Mới đây, ông Jan VanEck - CEO quỹ đầu tư nổi tiếng VanEck Global đã có chuyến công du ngắn ngày tới Việt Nam. Trong đó, ông và các cộng sự đã gặp gỡ thân mật và ăn tối cùng Chủ tịch HĐQT SSI Nguyễn Duy Hưng.
Dù chưa có nhiều thông tin được tiết lộ, nhưng theo chia sẻ của Chủ tịch SSI, sự quan tâm của VanEck Global và của ông Jan VanEck đối với Việt Nam là minh chứng rõ ràng cho tiềm năng dài hạn của thị trường tài chính cũng như thị trường tài sản số nước ta.
Trong giới tài chính, VanEck Global vẫn luôn được ví như một “gã khổng lồ” trong ngành quản lý đầu tư với tổng tài sản quản lý hiện lên đến 113,8 tỷ USD (tính đến cuối năm 2024). Công ty khẳng định được vị thế hàng đầu trên thị trường tài chính toàn cầu thông qua danh mục đầu tư đa dạng và khả năng nhanh chóng nắm bắt cơ hội trong nhiều lĩnh vực.
HÀNH TRÌNH ĐẦU TIÊN
Ông Jan VanEck - con trai của nhà sáng lập VanEck Global, ông John C. VanEck - Jan van Eck hiện là Chủ tịch, Giám đốc Điều hành và là chủ sở hữu của Van Eck Associates Corporation. Ngoài ra, ông cũng giữ vai trò Chủ tịch và Giám đốc Điều hành của Van Eck Securities Corporation. Đồng thời, ông còn là Người ủy thác, Chủ tịch và Giám đốc Điều hành của VanEck ETF Trust, VanEck Funds và VanEck VIP Trust.
Ông Jan van Eck được sinh ra và lớn lên tại thành phố New York (Mỹ). Ông từng theo học chuyên ngành kinh tế tại Williams ColleMỹ ge, đồng thời trải nghiệm thêm nhiều lĩnh vực khác nhau như lịch sử, triết học và nhiếp ảnh.
Cha của ông, ông John C. VanEck cũng từng khuyên con trai nên lựa chọn nghề nghiệp mà mình thật sự yêu thích, nếu không thì chẳng có ý nghĩa gì để theo đuổi. Dù luôn rộng cửa chào đón con trai về công ty gia đình, nhưng ông John C. VanEck không hề áp đặt con trai phải nối nghiệp.
Nhưng ngay từ thuở nhỏ, ông Jan VanEck đã được nghe nhiều câu chuyện từ cha mình về tài chính và đầu tư, từ đó khơi dậy trong ông mong muốn hiểu sâu hơn về những chủ đề này.
Công việc đầu tiên sau khi tốt nghiệp đại học của ông Jan VanEck là tại Viện Brookings, làm việc cùng một giáo sư nghiên cứu về kinh tế vĩ mô. Trải nghiệm này giúp ông nhận ra mình không muốn theo đuổi con đường học thuật. Sau đó, ông rời Brookings để tham gia tình nguyện cho chiến dịch tranh cử của nghị sĩ Mỹ Ed Zschau tại Mountain View, Silicon Valley.
“Tôi đã học được nhiều điều từ Silicon Valley, đặc biệt là sự năng động của các doanh nghiệp và cách họ thích nghi với hoàn cảnh thay đổi”, ông Jan VanEck chia sẻ.
Trong các buổi gây quỹ của chiến dịch, ông đã tình cờ gặp gỡ được nhiều doanh nhân công nghệ. Một người trong số họ tâm sự với ông về việc đưa công ty mình lên sàn chứng khoán, sau đó lại thành lập công ty khác nhưng không may phá sản. “Điều làm tôi ngạc nhiên là vị doanh nhân ấy không hề tỏ ra buồn bã, thậm chí còn có vẻ thoái mái với vấn đề phá sản. Và tôi nhận ra đó là một phần của thế giới khởi nghiệp và đầu tư mạo hiểm. Những câu chuyện đó nghe thật thú vị”, ông VanEck kể lại trong một cuộc phỏng vấn với Bloomberg.
Cảm thấy như được truyền cảm hứng, ông Jan VanEck quay lại bờ Đông để gia nhập công ty gia đình. Ông làm việc khoảng một năm tại VanEck trước khi quyết định trở lại bờ Tây học luật tại Đại học Stanford. “Tôi thấy mình có quá ít hiểu biết về luật pháp và tôi tin rằng học luật sẽ giúp mình có thêm nền tảng trước khi dấn thân vào thương trường”, ông Jan VanEck cho biết.
TRỞ VỀ VÀ KẾ THỪA
Sau khi nắm trong tay chiếc bằng danh giá, ông Jan VanEck một lần nữa về với công ty gia đình vào năm 1991 và chính thức bắt đầu sự nghiệp tài chính của mình. Lúc đó, quy mô tài sản của công ty vẫn chỉ ở mức khiêm tốn. Do vậy, ông Jan cùng đội ngũ lãnh đạo tập trung tái đầu tư và chấp nhận mức lương thấp để tạo điều kiện cho công ty. Đến nay, dù công ty đã quản lý hơn trăm tỷ USD tài sản, ông vẫn luôn ưu tiên chiến lược tái đầu tư để mở rộng.
Một bước ngoặt lớn đến vào năm 2006, khi ông Jan VanEck dẫn dắt công ty trở thành một trong những đơn vị đầu tiên ở Phố Wall ra mắt quỹ ETF sau hai năm hoàn tất thủ tục với SEC. Các quỹ ETF nhanh chóng bùng nổ sau đó.
Ngoài cha mình, ông Jan còn có hai người thầy, người cố vấn mà ông vô cùng kính trọng. Một là ông Phil DeFeo - cựu CEO của VanEck và từng là lãnh đạo cấp cao tại Fidelity, đồng thời điều hành Sàn giao dịch chứng khoán Thái Bình Dương (Pacific Stock Exchange) trước khi sáp nhập vào Sàn chứng khoán New York năm 2006. Ông DeFeo đã hướng dẫn cho Jan VanEck cách xây dựng quy trình kinh doanh chặt chẽ, xây dựng danh sách kiểm tra và tổ chức vận hành sao cho tránh lặp lại sai lầm. “Điều này nghe có vẻ đơn giản, nhưng thực tế nhiều người không có tư duy quy trình, dẫn đến lỗi lặp đi lặp lại”, ông Jan VanEck từng nhận xét.
Người thứ hai là ông Rodger Lawson - cựu CEO của Fidelity - người đã chỉ cho Jan VanEck biết "lúc nào nên tăng tốc, lúc nào nên phanh lại". Ông Jan VanEck áp dụng chiến lược này sau khi quỹ ETF đầu tiên của công ty, GDX, thành công. Ông cũng tập trung đẩy mạnh chi tiêu quảng bá để mở rộng quỹ.
“Đôi khi, gió ngược chiều thì phải giữ nguồn lực cẩn thận, nhưng lúc thuận lợi thì phải dám bứt phá. Điều khó nhất là biết khi nào nên chuyển đổi chiến thuật”, ông Jan VanEck chia sẻ.
Khi công ty đã vượt qua giai đoạn khó khăn, ông Jan VanEck bắt đầu hướng đến hoạt động từ thiện, chủ yếu đóng góp cho các trường đại học để mở thêm các khóa học về lịch sử chủ nghĩa tư bản - một chủ đề ông cho rằng bị thiếu hụt trong nền giáo dục Mỹ.
Ngoài tài chính truyền thống, ông Jan VanEck còn rót vốn cá nhân vào Social Leverage - một quỹ đầu tư mạo hiểm chuyên hỗ trợ các startup fintech - được sáng lập bởi nhà quản lý quỹ đầu cơ, nhà phân tích tài chính và nhà đầu tư thiên thần Howard Lindzon.
