Vietjet đang hưởng lợi ích kép từ các hợp đồng máy bay

Để mở rộng thị phần, hãng hàng không Vietjet đã đẩy mạnh kí các hợp đồng mua-bán-cho thuê máy bay, trẻ hoá đội tàu bay và tìm kiếm lợi nhuận tối ưu.
Vietjet đang hưởng lợi ích kép từ các hợp đồng máy bay

Vietjet đang thu lợi ích kép nhờ mua sắm máy bay và cho thuê máy bay cũ

Chia sẻ với báo chí, ông Lưu Đức Khánh, Giám đốc điều hành Vietjet cho biết, ngành hàng không nước nhà đang ở giai đoạn phát triển rất tích cực. Trong xu thế chung của thế giới, việc di chuyển bằng máy bay ngày càng thuận tiện, dễ dàng hơn trước nên nhiều người đã ưu tiên lựa chọn đi máy bay.

Trong định hướng tầm nhìn phát triển ngành hàng không, Chính phủ cũng đã khẩn trương đầu tư hạ tầng hàng không, sân bay cùng các chính sách phát triển ngành này. Đây là cơ hội cho cả mô hình hàng không truyền thống và hàng không chi phí thấp.

Ở Việt Nam, hàng không chi phí thấp đang chiếm khoảng 60% thị trường. Còn ở các thị trường như indonesia, Philippines hay Thái Lan thì tỉ lệ này trên 70% thậm chí đến 85%. Các chuyên gia dự đoán rằng, hàng không chi phí thấp tại Việt Nam sẽ không ngừng phát triển hơn nữa.

Trong kinh doanh hàng không, ngoài lợi nhuận từ dịch vụ bay, còn có lợi nhuận từ các dịch vụ đi kèm, cùng các hợp đồng mua bán và cho thuê phi cơ.

Như tại Vietjet, doanh thu năm 2016 đạt doanh thu 15.917 tỷ đồng, trong đó, lợi nhuận từ kinh doanh vận tải lên tới 1.416 tỷ đồng.

Thời gian gần đây, Vietjet đang gây được nhiều chú ý khi liên tục có nhiều cải tiến trong kinh doanh, dịch vụ. Đặc biệt là các hợp đồng mua – bán – thuê máy bay của hãng. Vietjet đã thực hiện phương thức đặt mua máy bay số lượng lớn từ nhà sản xuất nên được giá tốt. Sau đó, hãng bán lại hoặc cho thuê, đã đêm về nguồn lợi nhuận khổng lồ cho Vietjet.

Tuy nhiên, có nhiều ý kiến đã cho rằng Vietjet đã mua-bán-cho thuê máy bay là đẩy rủi ro về tương lai do cho thuê với giá cao.

Đại diện Vietjet cho biết, mọi hoạt động kinh doanh máy bay của hãng đều tuân thủ theo đúng các chuẩn mực kế toán mà Bộ tài chính qui định và các qui định tại Thông tư 200/2014/TT-BTC.

Tính theo giá quốc tế thì giá thuê phi cơ của Vietjet được đánh giá là thấp nhất thế giới, thấp nhất trong các hãng hàng không đang thuê tàu A320/A321 ở Việt Nam và cố định không thay đổi trong suốt thời gian thuê. Bên cạnh đó, Vietjet cũng vẫn đang thuê khô và thuê ướt những tàu bay ngoài hợp đồng của Airbus và Boeing.

Ông Lưu Đức Khánh cho biết thêm, Vietjet đang được hưởng “lợi ích kép” từ những đơn hàng số lượng lớn này. Đồng thời, hãng cũng đầu tư thêm để hình thành đội bay mới, đồng nhất, hiện đại, tiết kiệm nhiên liệu... nhằm đảm bảo cho sự phát triển ổn định, bền vững.

Được biết, phương thức mua-bán-thuê này không hề khiến “ông chủ” Vietjet gặp vấn đề tài chính do họ đã có những biện pháp hợp lý duy trì “sức khỏe tài chính” tốt. Ông Lưu Đức Khánh từng chia sẻ hệ số nợ trên vốn chủ sở hữu của Vietjet chỉ dưới 1 lần trong khi ở các hãng hàng không trên thế giới thì hệ số này thường ở mức từ 3 tới 7 lần.

Những ngày gần đây, câu chuyện của ngành hàng không lại nóng lên, từ chuyện mở rộng sân bay, chuyện chậm chuyến, hủy chuyến… Hay làm thế nào để báo cáo tài chính, kết quả kinh doanh của hãng này đẹp hơn hãng kia cũng được bàn đến.

Đơn cử như tại đại hội cổ đông của Vietnam Airlines vừa diễn ra đã có lúc “nóng lên” khi nhắc đến Vietjet, khiến cho phía Vietjet thấy “khá thú vị và bất ngờ vì điều này”.

Đức Mạnh

>> VietJet sẽ nới room ngoại lên 49%, chia cổ tức 50%

Có thể bạn quan tâm

Nỗ lực "xóa khoảng cách" cho trái cây cao cấp Mỹ tại Việt Nam

Nỗ lực "xóa khoảng cách" cho trái cây cao cấp Mỹ tại Việt Nam

Dù sở hữu chất lượng thượng hạng, quả đào và xuân đào Mỹ vẫn đang đối mặt với những thách thức khách quan. Từ bài toán bảo quản trong thời tiết khắc nghiệt, tính thời điểm của mùa vụ, đến sức ép cạnh tranh về giá, đây là những 'hàng rào' ngoại cảnh mà các nhà nhập khẩu đang nỗ lực tháo gỡ để tiếp cận người tiêu dùng Việt...

Nhà máy sản xuất cà phê hoà tan bằng công nghệ sấy lạnh của LDC Việt Nam tại TP.HCM (Bình Dương cũ)

4 trụ cột kinh doanh chiến lược của LDC Việt Nam

Gia nhập thị trường Việt Nam từ năm 1998, đến nay sau gần 30 năm, LDC Việt Nam đang vững vàng với 4 trụ cột kinh doanh chính, gồm: Cà phê, gạo, ngũ cốc - hạt có dầu và giải pháp thực phẩm - thức ăn chăn nuôi…

Sản phẩm sữa tắm Reihaku Hatomugi Moisturizing body soap do Công ty TNHH Lotus An Việt phân phối bị Đình chỉ lưu hành, thu hồi, tiêu hủy trên toàn quốc

Mỹ phẩm Lotus An Việt bị phạt 75 triệu và thu hồi nhiều sản phẩm

Công ty TNHH Lotus An Việt vừa bị Cục Quản lý Dược (Bộ Y tế) ban hành Quyết định xử phạt hành chính 75 triệu đồng, đồng thời thu hồi, tiêu hủy 7 sản phẩm chăm sóc cá nhân do vi phạm quy định quản lý mỹ phẩm, khi không cung cấp được hồ sơ thông tin sản phẩm.