Ngày 28/4, Công ty Cổ phần Bất động sản Thế Kỷ (Cen Land, mã chứng khoán: CRE) tổ chức Đại hội đồng cổ đông thường niên năm 2025. Tại đại hội, nhiều tờ trình quan trọng đã được thông qua.
Trong phiên thảo luận, trả lời câu hỏi tăng vốn, ông Nguyễn Trung Vũ, Chủ tịch Hội đồng quản trị Cen Land bày tỏ thẳng thắn: “Hiện tại, chúng tôi chưa nghĩ đến việc này, còn phải chờ đến quý 3/2025, cổ phiếu CRE lên khỏi "mặt đất" mới thu hút được các nhà đầu tư. Chứ trong lúc cổ phiếu đang ở dưới “mặt đất” thì tăng vốn rất “mang tiếng”.
Tiếp tục phiên thảo luận, cổ đông hỏi vì sao Cen Land chuyển định hướng thành nhà phát triển bất động sản. Trả lời cổ đông, ông Nguyễn Trung Vũ, Chủ tịch Hội đồng quản trị Cen Land cho biết, từ năm 2022 – 2024, thị trường bất động sản cực kỳ khó khăn, những doanh nghiệp nghiệp nào qua được giai đoạn này sẽ rất thành công.
Và những doanh nghiệp đã tồn tại đến bây giờ, họ đều đặt kết quả kinh doanh vô cùng tham vọng. Tuy nhiên, cũng có nhiều nhà phát triển bất động sản không thể vượt qua, mất hút trên thị trường.
Cen Land tồn tại, vượt qua được thời kỳ khó khăn nhất. Trong khi thời gian này, rất nhiều dự án lớn được ra mắt, có những dự án lên đến hàng nghìn ha. Nhìn nhận được thời cơ lớn, nên doanh nghiệp thay đổi tư duy, hướng đi của chính mình.
Bên cạnh đó, khi bán bất động sản, công ty nhận thấy có nhiều người, nhất là người trẻ không mua được nhà ở, nên CRE cũng sẽ bắt tay vào làm dự án nhà ở xã hội và trở thành nhà phát triển bất động sản.
“Nói về rủi ro, dù là môi giới bất động sản, hay nhà phát triển đều có, 10 năm qua rủi ro lớn nhất của thị trường bất động sản là pháp lý. Có những dự án chúng tôi đã đưa tiền cho chủ đầu tư, nhưng họ vẫn chưa thể hoàn thiện pháp lý.
Đơn cử, dự án Louis Hoàng Mai, chúng tôi đưa cho chủ đầu tư 9.000 tỷ đồng, nhưng bây giờ đang vướng khoảng 1.700 tỷ. Cho nên, Cen Land thay đổi tư duy: chúng tôi có nguồn thứ cấp cũng rất rủi ro, nên thà mình làm chủ đầu tư để chủ động hơn trong việc cầm tiền của mình. Đây là yếu tố quan trọng nhất để Cen Land thay đổi định hướng”, Chủ tịch CRE bày tỏ.
Ông Vũ cũng bộc bạch thêm: “Dù thời điểm sau Covid–19 tình hình kinh doanh chậm lại, không có dự án nào có thể bán được, nhưng CRE rất may mắn vì nhận được sự đồng hành của các cổ đông chiến lược, nếu không có họ đi cùng, thì Cen Land đã toi rồi”.
Về hoạt động kinh doanh cốt lõi từ trước đến nay là môi giới bất động sản, cổ đông thắc mắc Cen Land có gặp khó khăn gì không? Theo ông Phạm Đức Hùng, Tổng giám đốc CRE, từ quý 3 - 4/2024, tất cả các môi giới bất động sản tại Cen Land đã học các lớp về đạo tạo môi giới bất động sản, 100% môi giới đã có chứng nhận.
Nhưng một thực tế hiện hữu, 2 năm gần đây, không có đơn vị nào tổ chức kỳ thi sát hạch cấp chứng chỉ hành nghề môi giới bất động sản. Vì vậy, ông Hùng kỳ vọng Bộ Xây dựng sớm hướng dẫn triển khai các kỳ thi. Nếu sớm triển khai, lãnh đạo Cen Land cam kết các môi giới bất động sản đều có chứng chỉ hành nghề.
Về mảng giáo dục, ông Phạm Thanh Hưng, Phó Chủ tịch Hội đồng quản trị Cen Land (Shark Hưng) chia sẻ với cổ đông, ở dự án phát triển trường cao đẳng, ngoài cơ sở vật chất là đi thuê, Cen Land sẽ đầu tư khoảng 50 tỷ đến khi trường được ra mắt.
Cen Land sở hữu trên 51% cổ phần trong mọi trường hợp. Mục tiêu của trường cao đẳng là tuyển sinh 10.000 học viên trong năm đầu tiên và nằm trong nhóm trường học phí cao.
“Chúng tôi xác định không phải cạnh tranh bằng học phí, mà đặt chất lượng đào tạo lên hàng đầu”, Shark Hưng nhấn mạnh.
Bổ sung phần chia sẻ về giáo dục, Chủ tịch Cen Land cho biết, doanh nghiệp sẽ phát triển thành một hệ sinh thái như FPT, phát triển theo hướng bền vững. Các học viên của Cen Group sẽ được thực tập trong các công ty con và khi tốt nghiệp đều có đầu ra về công việc.
Báo cáo tại đại hội, ông Phạm Thanh Hưng, Phó Chủ tịch Hội đồng quản trị CRE cho biết, Cen Land định hướng chiến lược phát triển cho năm 2025 với trọng tâm. Thứ nhất, thay đổi chiến lược phát triển lực lượng môi giới bất động sản.
Thứ hai, tập trung phát triển nhà ở xã hội. Cen Land sẽ tập trung phát triển các dự án nhà ở xã hội tại các tỉnh lân cận thành phố lớn như Hà Nội, TP.HCM, nơi có hạ tầng giao thông kết nối thuận tiện và đồng bộ.
Thứ ba, công ty phát triển nguồn nhân lực. Thứ tư, đào tạo và cung ứng nguồn nhân lực chất lượng cao cho thị trường quốc tế.
Tại đại hội, Cen Land đặt mục tiêu doanh thu thuần năm 2025 là 4.150 tỷ đồng và lợi nhuận trước thuế đạt 300 tỷ đồng, hai con số này tăng lần lượt 28% và 36% so với kế hoạch đề ra tại Đại hội đồng cổ đông năm 2024.
Nhìn lại năm 2024, Cen Land thu về 1.538 tỷ đồng doanh thu thuần và 57,2 tỷ đồng lợi nhuận trước thuế, hoàn thành lần lượt 47,3% và 26% kế hoạch đề ra của năm.
