Công ty con của Vinaconex phát hành 3 triệu trái phiếu để nâng vốn điều lệ

CTCP Đầu tư và Phát triển Du lịch Vinaconex (VCR) vừa thực hiện chuyển đổi trái phiếu thành cổ phiếu để nâng vốn điều lệ.

Theo đó, VCR đã chuyển đổi 3 triệu trái phiếu với mệnh giá 100.000 đồng/trái phiếu sang 30 triệu cổ phiếu, ngày chuyển đổi là 5/8/2021.

Như vậy, sau chuyển đổi vốn điều lệ tăng từ 1.800 tỷ đồng lên 2.100 tỷ đồng.

Được biết, 3 triệu trái phiếu được phát hành ngày 5/8/2019 với kỳ hạn 24 tháng. Trong đó, trái chủ là Tổng CTCP Xuất nhập khẩu và Xây dựng Việt Nam (VCG).

Cuối năm ngoái, VCR đã chào bán riêng lẻ 144 triệu cổ phiếu VCR với giá 10.000 đồng/cp để bổ sung vốn cho dự án khu đô thị Cái Giá - Cát Bà. Sau phát hành, vốn điều lệ tăng từ 360 tỷ đồng lên 1.800 tỷ đồng.

Do không mua trong đợt tăng vốn này, tỷ lệ sở hữu của Vinaconex đã giảm từ 54% về còn 10,7% và không còn là công ty mẹ của VCR.

Vốn điều lệ của Vinaconex-ICT tăng từ 1.800 tỷ đồng lên 2.100 tỷ đồng sau khi chuyển đổi trái phiếu thành cổ phiếu, tổng số cổ phiếu biểu quyết đang lưu hành tăng từ 180 triệu đơn vị lên 210 đơn vị.

Vinaconex-ICT tiền thân là Ban quản lý dự án Cái Giá – Cát Bà, trực thuộc Vinaconex và được thành lập với nhiệm vụ thực hiện đầu tư dự án Cát Bà Amatina nằm tại vịnh Cái Giá, đảo Cát Bà, TP. Hải Phòng.

Đơn vị này được chuyển đổi thành Công ty Cổ phần Đầu tư và Phát triển du lịch Vinaconex từ năm 2008 với vốn điều lệ ban đầu là 300 tỷ đồng.

Về tình hình kinh doanh, VCR vừa có thêm quý thua lỗ thứ 7 liên tiếp. Theo VCR cho biết, Công ty đang trong giai đoạn đầu tư dự án, nên trong quý 2/2021 VCR chưa có sản phẩm để ghi nhận doanh thu.

Trong kỳ, chi phí quản lý doanh nghiệp tăng 55% so với cùng kỳ, lên mức 3,7 tỷ đồng. Kết quả sau cùng, VCR tiếp tục báo lỗ ròng hơn 3,5 tỷ đồng.

Nợ phải trả tại thời điểm 30/6/2021 ghi nhận gần 5.141 tỷ đồng, gấp 2,8 lần. Khoản phải trả dài hạn khác phát sinh trong kỳ này, đạt hơn 2.200 tỷ đồng.

Đáng chú ý, dòng tiền thuần từ hoạt động kinh doanh của VCR âm gần 1.908 tỷ đồng, trong khi cùng kỳ chỉ âm 18 tỷ đồng.

Xem thêm

Có thể bạn quan tâm

Chứng khoán Mỹ lập đỉnh, giá dầu đi ngang

Chứng khoán Mỹ lập đỉnh, giá dầu đi ngang

2 trong số 3 chỉ số chính của Phố Wall đã đóng cửa ở mốc cao kỷ lục, khi nhà đầu tư được khích lệ bởi kết quả kinh doanh của doanh nghiệp và kỳ vọng về tiến triển trong đàm phán giữa Mỹ và Iran…

Leo dốc trong nghi ngại, VN-Index tiến gần vùng kháng cự mạnh

Leo dốc trong nghi ngại, VN-Index tiến gần vùng kháng cự mạnh

VN-Index nối dài chuỗi tăng sang phiên thứ ba liên tiếp, nhưng đà đi lên chủ yếu dựa vào nhóm vốn hóa lớn trong khi thanh khoản vẫn ở mức thấp. Nhiều công ty chứng khoán bắt đầu phát đi tín hiệu thận trọng, cảnh báo rung lắc và khuyến nghị hạn chế mua đuổi...

VN-Index đi lên trong nghi ngờ: Dòng tiền phân hóa, rủi ro rung lắc hiện hữu

VN-Index đi lên trong nghi ngờ: Dòng tiền phân hóa, rủi ro rung lắc hiện hữu

VN-Index tiếp tục duy trì đà tăng nhưng động lực chủ yếu đến từ nhóm cổ phiếu vốn hóa lớn, trong khi độ rộng thị trường và thanh khoản chưa thực sự cải thiện. Các công ty chứng khoán cho rằng xu hướng tăng vẫn được giữ, song rủi ro rung lắc sẽ gia tăng khi chỉ số tiến sát vùng kháng cự quan trọng…

VN-Index áp sát 1.750 điểm, sóng tăng thử lửa vùng cản mạnh

VN-Index áp sát 1.750 điểm, sóng tăng thử lửa vùng cản mạnh

VN-Index duy trì đà hồi phục nhưng bắt đầu chững lại khi tiếp cận vùng kháng cự 1.750 điểm. Dòng tiền có dấu hiệu xoay vòng giữa các nhóm ngành trong khi áp lực chốt lời gia tăng, khiến thị trường bước vào trạng thái giằng co và kiểm định lại xu hướng ngắn hạn...

Lại đến mùa cổ tức giấy

Lại đến mùa cổ tức giấy

Đằng sau lựa chọn tưởng như “có lợi” cho cổ đông là bài toán giữ tiền, tăng vốn và những toan tính tài chính đáng chú ý mà nhà đầu tư không thể bỏ qua…

Đằng sau những kế hoạch đi lùi của doanh nghiệp niêm yết trong năm 2026

Đằng sau những kế hoạch đi lùi của doanh nghiệp niêm yết trong năm 2026

Không còn tăng trưởng bằng mọi giá, nhiều doanh nghiệp bước vào năm 2026 với tâm thế dè dặt hơn, ưu tiên ổn định và kiểm soát rủi ro. Đằng sau những kế hoạch “đi lùi” là kịch bản chủ động “phòng thủ” trước những biến số khó lường của chi phí, thị trường và môi trường vĩ mô....