Đại gia Lê Phước Vũ lần thứ ba tái xuất địa ốc: Bỏ chiến thuật “đánh nhanh rút gọn”

Giữa lúc thị trường bất động sản dần phục hồi, sự tái xuất của ông Lê Phước Vũ cùng Tập đoàn Hoa Sen được xem là một diễn biến đáng chú ý…

Tập đoàn Hoa Sen của doanh nhân Lê Phước Vũ tái xuất mảng bất động sản

Sau một thời gian dài gần như vắng bóng khỏi thị trường bất động sản, đại gia Lê Phước Vũ đã có những động thái đáng chú ý khi đưa Tập đoàn Hoa Sen quay trở lại lĩnh vực này. Lần tái xuất được đánh giá mang nhiều thay đổi trong tư duy và cách tiếp cận, phản ánh sự thận trọng hơn so với các giai đoạn trước.

ĐẠI GIA LÊ PHƯỚC VŨ TÁI XUẤT MẢNG BẤT ĐỘNG SẢN

Sau nhiều năm gần như “án binh bất động” với lĩnh vực địa ốc, đại gia Lê Phước Vũ đã chính thức đưa Tập đoàn Hoa Sen quay trở lại thị trường bất động sản bằng một chiến lược mới, thận trọng hơn nhưng cũng tham vọng và có chiều sâu hơn so với những lần thử sức trước đây.

Dấu mốc đáng chú ý diễn ra ngày 19/1, khi Tập đoàn Hoa Sen ra mắt công ty con là Công ty Cổ phần Hoa Sen Home, đồng thời công bố hợp tác với Liên đoàn Lao động TP.HCM triển khai đề án phát triển tối thiểu 20.000 căn nhà ở xã hội cho công nhân, người lao động trong giai đoạn 2026 – 2030. Động thái này không chỉ đánh dấu sự tái xuất của ông Vũ ở mảng bất động sản mà còn cho thấy cách tiếp cận khác biệt, gắn phát triển kinh doanh với mục tiêu an sinh xã hội và định hướng chính sách của địa phương.

Hoa Sen Home được thành lập với vốn điều lệ 1.000 tỷ đồng, trong đó Tập đoàn Hoa Sen nắm giữ 99% vốn, hoạt động trong các lĩnh vực bất động sản, phân phối vật liệu xây dựng, nội thất và quản lý chuỗi siêu thị Hoa Sen Home trên toàn quốc. Với nền tảng sẵn có, hệ thống Hoa Sen Home hiện đã bao gồm 12 tổng kho, hơn 400 cửa hàng và 143 siêu thị, kinh doanh hơn 15.000 mã sản phẩm vật liệu xây dựng.

Theo kế hoạch, đến năm 2026, doanh nghiệp sẽ nâng số lượng siêu thị lên 165 và đặt mục tiêu đạt tối thiểu 300 siêu thị vào năm 2030, trong đó có các mô hình Mega Home quy mô lớn từ 10.000 – 30.000m2. Đây được xem là “bệ đỡ” quan trọng để Hoa Sen kiểm soát chi phí, chủ động nguồn vật liệu và tạo lợi thế cạnh tranh khi quay lại đầu tư bất động sản.

Hoa Sen Home lên kế hoạch IPO, niêm yết cổ phiếu khi công ty đi vào hoạt động ổn định, bộ máy quản trị, điều hành được hoàn thiện, điều kiện thị trường thuận lợi.

Hoa Sen Home được thành lập với vốn điều lệ 1.000 tỷ đồng

Về mảng địa ốc, thực tế, những tín hiệu về sự trở lại của Hoa Sen đã xuất hiện từ gần một năm nay. Tại Đại hội đồng cổ đông thường niên năm 2025, ông Lê Phước Vũ từng tiết lộ doanh nghiệp đang triển khai các dự án quanh khu vực sân bay Long Thành, song chưa công bố chi tiết do vướng thủ tục pháp lý.

Chia sẻ về chiến lược lần này, lãnh đạo Tập đoàn Hoa Sen nhấn mạnh sự thận trọng và khác biệt so với nhiều doanh nghiệp bất động sản khác, khi khẳng định chỉ triển khai dự án khi pháp lý hoàn chỉnh, có sẵn nguồn lực tài chính và tận dụng lợi thế vật liệu xây dựng giá rẻ của tập đoàn. Quan điểm này cho thấy ông Vũ không còn chạy theo tăng trưởng nóng mà hướng tới các dự án quy mô lớn, bài bản và bền vững hơn, thậm chí đặt mục tiêu phát triển các khu đô thị diện tích lên tới 600 – 700ha trong dài hạn.

Không dừng ở tuyên bố, chỉ hai tháng sau đó, Hoa Sen đã liên danh với Công ty TNHH 276 Ngọc Long đăng ký tham gia hai dự án nhà ở xã hội tại Đồng Nai, gồm dự án 478 căn hộ tại Biên Hòa (cũ) với tổng vốn đầu tư hơn 700 tỷ đồng và dự án 1.800 căn hộ tại huyện Nhơn Trạch (cũ) với vốn đầu tư hơn 1.000 tỷ đồng. Cùng với kế hoạch phát triển 20.000 căn nhà ở xã hội tại TP.HCM, những dự án này cho thấy Hoa Sen đang chọn phân khúc nhà ở xã hội làm “điểm vào” cho lần tái xuất thứ ba vào bất động sản.

Nhìn lại quá khứ, Hoa Sen từng hai lần “lấn sân” vào địa ốc nhưng đều rút lui. Lần đầu vào năm 2009, doanh nghiệp triển khai cùng lúc 5 dự án khi theo đuổi chiến lược đa ngành, song chỉ sau hai năm đã thoái vốn khỏi 4 dự án để tập trung trở lại ngành thép. Lần thứ hai vào năm 2016, Hoa Sen thành lập tới 4 công ty con bất động sản nhưng cũng nhanh chóng giải thể.

Chính những bài học này dường như đã khiến ông Lê Phước Vũ thận trọng hơn trong lần tái xuất hiện nay. Với nền tảng tài chính, hệ sinh thái phân phối vật liệu xây dựng mạnh và định hướng gắn với nhu cầu thực của thị trường, đặc biệt là nhà ở xã hội, sự trở lại của đại gia thép trong lĩnh vực bất động sản lần này được kỳ vọng sẽ mang một diện mạo khác, bền bỉ và thực chất hơn so với các lần trước.

LỢI NHUẬN VƯỢT KẾ HOẠCH

Theo báo cáo tài chính kết thúc niên độ tài chính 2024 – 2025 (từ ngày 1/10/2024 đến 30/9/2025), Công ty Cổ phần Tập đoàn Hoa Sen có kết quả kinh doanh tích cực.

Hoa Sen đạt sản lượng hợp nhất 1.845.466 tấn, tương đương 95% kế hoạch; doanh thu hợp nhất đạt 36.538 tỷ đồng, hoàn thành 96% chỉ tiêu; đặc biệt, lợi nhuận sau thuế hợp nhất đạt 732 tỷ đồng, vượt 46% kế hoạch cao nhất mà tập đoàn đề ra.

Tập đoàn Hoa Sen cho biết, tình hình kinh tế xã hội nói chung và thị trường tôn thép nói riêng những năm qua liên tục đối mặt với rất nhiều thách thức lớn. Trên thế giới, tiến trình toàn cầu hóa bị đảo ngược, tăng trưởng kinh tế toàn cầu chững lại, xung đột địa chính trị tại nhiều khu vực vẫn tiếp diễn khiến chuỗi cung ứng toàn cầu bị đình trệ.

Giá nguyên liệu biến động bất thường, không theo quy luật; xu hướng bảo hộ thương mại gia tăng, cùng với các rào cản kỹ thuật và thuế quan khắt khe từ các thị trường lớn, đặc biệt là Mỹ đã và đang gây thêm nhiều áp lực đối với hoạt động xuất khẩu.

Hoa Sen đạt sản lượng hợp nhất 1.845.466 tấn

Trong nước, nhu cầu tiêu thụ thép ghi nhận tín hiệu phục hồi tích cực nhờ các chính sách thúc đẩy đầu tư công, xây dựng hạ tầng và khởi sắc của thị trường bất động sản. Tuy nhiên, ngành thép vẫn phải đối mặt với áp lực cạnh tranh gay gắt do tình trạng dư thừa công suất sản xuất trong nước.

Nhờ bám sát diễn biến thị trường, chủ động và linh hoạt ứng phó với biến động thị trường, triển khai đồng bộ các giải pháp, tận dụng tối đa cơ hội để đẩy mạnh sản xuất - kinh doanh, nâng cao hiệu quả hoạt động, kết thúc niên độ tài chính 2024 – 2025, Hoa Sen ghi nhận được tình hình tài chính lành mạnh, tỷ lệ nợ vay ngân hàng/vốn chủ sở hữu chỉ có 0,39 lần.

Tại thời điểm 30/9/2025, tổng tài sản của Hoa Sen đạt gần 19.000 tỷ đồng, giảm hơn 600 tỷ đồng so với đầu năm tài chính. Trong đó, chiếm chủ yếu là hàng tồn kho với gần 8.200 tỷ đồng, giảm hơn 1.500 tỷ đồng. Hàng tồn kho của doanh nghiệp biến động theo hướng giảm dự trữ nguyên vật liệu (giảm gần 2.000 tỷ đồng, về mức gần 2.500 tỷ đồng), tăng thành phẩm và hàng hoá (tăng gần 700 tỷ đồng lên hơn 4.800 tỷ đồng).

Có thể bạn quan tâm