Dale Carnegie Việt Nam vừa chính thức công bố kế hoạch hỗ trợ các doanh nghiệp nhỏ và vừa (SME) trong việc phát triển năng lực lãnh đạo thông qua lộ trình “Lãnh đạo khai tạo nội lực” (Empowerment Leadership Roadmap - ELR).
Đây là một phần trong hệ thống chương trình tiêu chuẩn giúp phát triển năng lực của cá nhân trong tổ chức, nhằm khai thác và hoàn thiện nội lực của lãnh đạo cũng như đội ngũ nhân viên.
Bà Nguyễn Trịnh Khánh Linh, Chủ tịch kiêm Tổng giám đốc Dale Carnegie Việt Nam cho biết: Khái niệm “khai tạo” trong ELR không chỉ dừng lại ở việc nhận diện và nuôi dưỡng tiềm năng mà còn tập trung vào việc phát huy nội lực để tạo ra những đột phá trong tư duy, nhận thức và hành vi. Từ đó, nâng cao hiệu quả công việc và kết quả kinh doanh.
Theo Dale Carnegie Việt Nam, thế giới đang chuyển dịch từ khái niệm VUCA (Biến động, không chắc chắn, phức tạp, mơ hồ) sang BANI (Mong manh, lo lắng, phi tuyến tính, khó hiểu), phản ánh những thách thức mới mà chúng ta phải đối mặt, đòi hỏi doanh nghiệp và các nhà lãnh đạo, quản lý phải thích ứng và đổi mới liên tục để đối phó.
“Trong bối cảnh kinh doanh đầy biến động hiện nay, việc nâng cao năng lực lãnh đạo được coi là yếu tố quyết định cho sự phát triển bền vững của doanh nghiệp. Đặc biệt, việc khai thác và phát huy nội lực của các nhà lãnh đạo không chỉ giúp doanh nghiệp thích ứng mà còn tạo ra lợi thế cạnh tranh quan trọng nhất, đó chính là con người”, bà Linh nhấn mạnh và cho rằng, 3 hoạt động quan trọng mà các nhà lãnh đạo cần chú trọng gồm: Phát triển năng lực lãnh đạo, xây dựng văn hóa doanh nghiệp và phát triển đội ngũ - nguồn lực.
Một khi đã tập trung vào 3 hoạt động quan trọng này thì bà Linh tin rằng, các nhà lãnh đạo sẽ tạo ra nền tảng vững chắc cho sự thành công lâu dài của tổ chức. Những phẩm chất cần thiết cho nhà lãnh đạo trong thời đại mới được nhấn mạnh ở sự tự tin, kỹ năng đối nhân xử thế, khả năng giao tiếp thuyết phục và truyền cảm hứng, kiểm soát căng thẳng và giữ vững thái độ tích cực, khả năng ra quyết định hiệu quả, phối hợp hợp tác, điều phối thay đổi, và thúc đẩy gắn kết đội ngũ.
Lộ trình phát triển dành cho cá nhân của Dale Carnegie Việt Nam sẽ bao gồm 4 chương trình tiêu chuẩn, tập trung vào 27 năng lực cần thiết và quan trọng trong thời đại mới dành cho lãnh đạo và quản lý, dựa trên 6 lĩnh vực phát triển chính nhằm giúp lãnh đạo đối mặt với thách thức của thị trường hiện nay: Gắn kết đội ngũ, bán hàng hiệu quả, phát triển năng lực lãnh đạo, hoàn thiện quy trình, trình bày tạo ảnh hưởng và dịch vụ khách hàng vượt trội.
Ngoài việc triển khai các chương trình đào tạo, Dale Carnegie Việt Nam cũng tập trung vào nghiên cứu và phát triển thông qua các nghiên cứu định hướng lãnh đạo và hợp tác chiến lược. Những nghiên cứu này giúp doanh nghiệp cập nhật xu hướng mới trong phát triển tổ chức và cung cấp các giải pháp thực tiễn để nâng cao năng lực và hiệu quả kinh doanh.
Ngày 12/9/2024, Dale Carnegie Việt Nam đã tổ chức sự kiện Báo cáo nghiên cứu Định hướng lãnh đạo và tọa đàm chuyên sâu về chủ đề nghiên cứu toàn cầu mới nhất “Văn hóa của đội nhóm làm việc hiệu quả cao”.
Nghiên cứu đã cho thấy các nhóm có hiệu quả cao sẽ mang lại lợi thế cạnh tranh và chưa đến 1/3 số nhóm được báo cáo là đạt được mức độ này, rõ ràng cho thấy các tổ chức đang đánh mất năng lực triển khai áp dụng những bài học thực tiễn tốt nhất nhằm tạo ra những người có hiệu quả cao.
Báo cáo này nêu bật 7 yếu tố thiết yếu mà các tổ chức có thể tập trung để nâng cao hiệu suất của đội ngũ, biến các nhóm làm việc bình thường thành những nhóm làm việc hiệu quả cao.
Báo cáo cũng nhấn mạnh rằng các đội ngũ làm việc hiệu quả không tự nhiên mà có. Những nhà lãnh đạo chủ động, hiểu rằng kết quả của đội ngũ bị ảnh hưởng bởi các yếu tố nằm trong tầm kiểm soát của họ, sẽ tăng cơ hội đạt được mục tiêu và trở thành những nhóm làm việc hiệu quả cao.
Chương trình có sự tham gia của hơn 100 lãnh đạo, quản lý cấp cao, cùng trao đổi, tọa đàm với đại diện lãnh đạo của các doanh nghiệp có kết quả kinh doanh thuộc top đầu trong ngành.