Hệ sinh thái Alphabet và cuộc thâu tóm “cửa ngõ” Internet

Alphabet đã chuyển từ một công ty tìm kiếm truyền thống thành một mạng lưới số tích hợp, nơi AI và dữ liệu kết nối mọi sản phẩm để tối đa hóa trải nghiệm người dùng...

0:00 / 0:00
0:00
alphabet-google-ket-qua-dinh-doanh-2025-1118.jpg

Alphabet không đơn thuần là công ty mẹ của Google, mà là tổ chức được tạo ra để giải quyết giới hạn của một gã khổng lồ công nghệ.

TỪ PHÒNG KÝ TÚC XÁ STANFORD ĐẾN NGÔI VƯƠNG INTERNET

Nguồn gốc của Google bắt đầu từ năm 1996, khi Larry Page và Sergey Brin, hai nghiên cứu sinh tại Đại học Stanford, phát triển một công cụ tìm kiếm có tên BackRub.

Hệ thống này dựa trên thuật toán PageRank, cho phép đánh giá tầm quan trọng của các trang web thông qua cấu trúc liên kết giữa chúng, thay vì chỉ dựa vào tần suất từ khóa.

Đến năm 1998, Google chính thức được thành lập, đánh dấu bước chuyển từ một dự án nghiên cứu sang một doanh nghiệp công nghệ.

Trong giai đoạn cuối thập niên 1990 và đầu những năm 2000, Google nhanh chóng thu hút người dùng nhờ khả năng cung cấp kết quả tìm kiếm có độ chính xác cao cùng giao diện đơn giản và tốc độ xử lý nhanh.

Song song với việc gia tăng người dùng, công ty bắt đầu xây dựng mô hình doanh thu dựa trên quảng cáo trực tuyến, tiêu biểu là hệ thống Google AdWords được triển khai vào năm 2000.

Mô hình này tận dụng dữ liệu truy vấn tìm kiếm để phân phối quảng cáo phù hợp với nhu cầu người dùng, từ đó tạo ra nguồn thu chủ đạo cho công ty.

Một dấu mốc quan trọng trong giai đoạn này là việc Google phát hành cổ phiếu lần đầu ra công chúng (IPO) vào năm 2004, huy động khoảng 1,67 tỷ USD và củng cố vị thế của mình trên thị trường công nghệ toàn cầu.

Từ năm 2005, Google bước vào giai đoạn mở rộng mạnh mẽ, chuyển từ một công cụ tìm kiếm đơn thuần thành một nền tảng đa dịch vụ. Năm 2005, công ty ra mắt Google Maps và đồng thời mua lại Android Inc., đặt nền móng cho hệ điều hành di động Android sau này.

Đến năm 2006, Google tiếp tục mở rộng sang lĩnh vực nội dung số bằng việc mua lại YouTube với giá khoảng 1,65 tỷ USD. Năm 2008, công ty ra mắt Google Chrome, một trình duyệt web có hiệu năng cao, sau đó nhanh chóng trở thành trình duyệt phổ biến nhất toàn cầu.

top-10-most-viewed-youtube-videos-in-the-world.jpg
Năm 2006, Google mở rộng sang lĩnh vực nội dung số bằng việc mua lại YouTube với giá khoảng 1,65 tỷ USD

Những bước đi này cho thấy chiến lược rõ ràng của Google trong việc kiểm soát các điểm truy cập chính của người dùng trên Internet bao gồm tìm kiếm, nội dung, bản đồ và trình duyệt.

Bước sang đầu thập niên 2010, sự phát triển nhanh chóng của điện thoại thông minh đã thúc đẩy Google chuyển sang chiến lược mobile-first. Hệ điều hành Android dần trở thành nền tảng di động phổ biến nhất thế giới, giúp Google mở rộng sự hiện diện từ môi trường web sang thiết bị di động cá nhân.

Đồng thời, công ty tiếp tục phát triển các dịch vụ như lưu trữ đám mây và ứng dụng văn phòng trực tuyến, tiêu biểu là Google Drive ra mắt năm 2012. Trong giai đoạn này, Google cũng gia tăng đầu tư vào các công nghệ dữ liệu lớn và học máy, đặt nền móng cho các ứng dụng trí tuệ nhân tạo sau này.

CHIA TÁCH CHÍNH MÌNH… ĐỂ XÂY DỰNG MỘT ĐẾ CHẾ LỚN HƠN

Trước năm 2015, Google đã trở thành một tập đoàn công nghệ với danh mục hoạt động đa dạng bao gồm tìm kiếm, quảng cáo, di động, video trực tuyến và nghiên cứu trí tuệ nhân tạo.

Việc mua lại công ty nghiên cứu AI DeepMind vào năm 2014 là một ví dụ tiêu biểu cho định hướng dài hạn này. Tuy nhiên, sự mở rộng nhanh chóng cũng làm gia tăng độ phức tạp trong quản trị và giảm tính minh bạch giữa các mảng kinh doanh.

Trong bối cảnh đó, năm 2015, Google tiến hành tái cấu trúc và thành lập Alphabet Inc. như một công ty mẹ để quản lý các đơn vị kinh doanh độc lập, qua đó tạo nền tảng cho việc phát triển một hệ sinh thái công nghệ đa lĩnh vực ở quy mô toàn cầu.

Theo thông báo chính thức, Alphabet được tạo ra để giúp các hoạt động kinh doanh cốt lõi của Google trở nên minh bạch và tập trung hơn, đồng thời tạo không gian độc lập cho các dự án công nghệ có tính thử nghiệm và rủi ro cao.

Trong mô hình mới, Google tiếp tục đảm nhiệm các sản phẩm như tìm kiếm, quảng cáo, Android và YouTube. Trong khi đó, Alphabet trở thành công ty mẹ quản lý các công ty con và các Other Bets, những khoản đầu tư dài hạn vào công nghệ tương lai.

Ý tưởng tái cấu trúc này xuất phát từ nhu cầu giải quyết một vấn đề quan trọng là khi Google trở thành một tập đoàn quá lớn, việc kết hợp giữa hoạt động kinh doanh ổn định và nghiên cứu thử nghiệm bắt đầu gây ra xung đột về quản trị.

Alphabet vì vậy được thiết kế như một mô hình công ty mẹ, cho phép từng đơn vị hoạt động độc lập hơn, đồng thời vẫn tận dụng nguồn lực tài chính và công nghệ chung. Cấu trúc này cũng giúp tăng tính minh bạch tài chính, khi hiệu quả của Google có thể được tách biệt rõ ràng với các dự án đầu tư dài hạn chưa sinh lợi.

Sau khi thành lập, Alphabet nhanh chóng mở rộng sang nhiều lĩnh vực công nghệ tương lai thông qua các dự án moonshot, tức những sáng kiến có mục tiêu giải quyết các vấn đề lớn của nhân loại bằng công nghệ đột phá.

Một trong những hướng đi nổi bật là lĩnh vực giao thông tự động với Waymo. Xuất phát từ dự án xe tự lái của Google, Waymo phát triển thành một công ty độc lập tập trung vào hệ thống xe tự hành dựa trên trí tuệ nhân tạo.

Đây được xem là một trong những ứng dụng thực tế đầu tiên của AI trong giao thông đô thị, với mục tiêu thay đổi hoàn toàn cách con người di chuyển trong tương lai.

5de7db06fd9db213f874b86b.jpg
Waymo được xem là một trong những ứng dụng thực tế đầu tiên của AI trong giao thông đô thị

Song song với đó, Alphabet đầu tư mạnh vào lĩnh vực y tế và khoa học sự sống thông qua Verily và Calico. Verily tập trung vào việc ứng dụng dữ liệu và công nghệ để cải thiện chăm sóc sức khỏe, từ chẩn đoán đến phòng ngừa bệnh tật. Calico theo đuổi mục tiêu dài hạn hơn là nghiên cứu cơ chế lão hóa và kéo dài tuổi thọ con người.

Những dự án này không hướng đến lợi nhuận ngắn hạn mà phản ánh chiến lược đầu tư vào các vấn đề mang tính nền tảng của xã hội và sinh học con người.

Tập đoàn được mệnh danh là đế chế của hơn 26 công ty công nghệ đa dạng những lĩnh vực khác nhau. Sau hơn 2 năm tái cấu trúc, tháng 5/2017, Alphabet vượt mặt tập đoàn Apple. Tổng giá trị đỉnh điểm của công ty lên đến 692 tỷ USD.

Một trụ cột quan trọng khác là DeepMind, đơn vị nghiên cứu trí tuệ nhân tạo hàng đầu thế giới. DeepMind nổi tiếng với AlphaGo, hệ thống AI từng đánh bại kỳ thủ cờ vây số một thế giới, đánh dấu bước tiến mang tính biểu tượng trong khả năng tư duy chiến lược của máy móc.

Sau khi trở thành một phần của hệ sinh thái Google, DeepMind tiếp tục đóng vai trò quan trọng trong việc phát triển các mô hình AI tiên tiến và ứng dụng vào tối ưu hóa hệ thống dữ liệu, năng lượng và dịch vụ số.

CEO Demis Hassabis của Google DeepMind từng nhấn mạnh mục tiêu của AI là giúp máy móc hiểu thế giới theo cách gần giống con người, thể hiện định hướng phát triển AI mang tính nhận thức sâu hơn thay vì chỉ xử lý dữ liệu.

Trong giai đoạn hiện tại, hệ sinh thái của Alphabet Inc. đang chuyển dịch mạnh mẽ sang mô hình lấy trí tuệ nhân tạo làm trung tâm, trong đó AI không chỉ là một mảng công nghệ riêng lẻ mà đã trở thành nền tảng xuyên suốt toàn bộ sản phẩm và dịch vụ.

“AI là một trong những điều quan trọng nhất mà nhân loại đang nghiên cứu. Nó còn mang tính cách mạng sâu sắc hơn cả, tôi không biết nữa, điện hay lửa”, CEO Sundar Pichai nhận định.

google-ceo-sundar-pichai.jpg
CEO Sundar Pichai

Google tích hợp AI vào công cụ tìm kiếm, YouTube, Google Maps và các dịch vụ khác nhằm nâng cao khả năng cá nhân hóa, tăng tốc độ xử lý thông tin và dự đoán nhu cầu người dùng.

Song song với đó, Google Cloud cũng trở thành hạ tầng quan trọng để triển khai các mô hình AI quy mô lớn, phục vụ cả người dùng cá nhân lẫn doanh nghiệp toàn cầu.

Trong bối cảnh đó, sự ra đời và phát triển của Gemini đánh dấu một bước tiến quan trọng trong chiến lược AI của Google. Gemini là thế hệ mô hình trí tuệ nhân tạo đa phương thức, được thiết kế để xử lý đồng thời văn bản, hình ảnh, âm thanh và nhiều dạng dữ liệu khác, giúp nâng cao khả năng hiểu và tương tác của AI với con người.

Khác với các giai đoạn trước khi AI chủ yếu đóng vai trò hỗ trợ từng sản phẩm riêng lẻ, Gemini được định hướng trở thành lớp trí tuệ nền tảng, tích hợp sâu vào hệ sinh thái Google, từ tìm kiếm đến trợ lý ảo và các công cụ năng suất.

Trong báo cáo tài chính quý 4/2025, Google cho biết chatbot Gemini đang ngày càng được đón nhận khi đạt 750 triệu người dùng hoạt động hàng tháng (MAU), dù vẫn đứng sau ChatGPT.

Sự phát triển của Gemini cũng phản ánh kết quả của quá trình đầu tư dài hạn vào nghiên cứu AI của Google và các đơn vị như DeepMind. Nhờ khả năng xử lý ngữ cảnh tốt hơn và hiệu suất cải thiện đáng kể, Gemini đã được đánh giá là một trong những mô hình cạnh tranh trực tiếp với các hệ thống AI tiên tiến nhất hiện nay.

Quan trọng hơn, việc triển khai Gemini trong các sản phẩm thực tế cho thấy chiến lược rõ ràng của Google trong việc thương mại hóa AI, biến trí tuệ nhân tạo thành công cụ phổ cập thay vì chỉ giới hạn trong nghiên cứu.

Xem thêm

Doanh nghiệp xây dựng mô hình hệ sinh thái: Xu hướng không thể đảo ngược trong tương lai

Doanh nghiệp xây dựng mô hình hệ sinh thái: Xu hướng không thể đảo ngược trong tương lai

Khi thị trường tiêu dùng dần bão hòa và xu hướng liên tục thay đổi, nhiều doanh nghiệp buộc phải mở rộng danh mục sản phẩm mới để duy trì đà tăng trưởng. Tuy chiến lược này giúp tăng doanh thu và giữ khách hàng, nhưng cũng đặt ra rủi ro về chi phí, tồn kho và nguy cơ loãng bản sắc thương hiệu…

Cú bẻ lái vào thị trường ngách của doanh nghiệp thời trang và làm đẹp

Cú bẻ lái vào thị trường ngách của doanh nghiệp thời trang và làm đẹp

Trước áp lực tăng trưởng và sự thay đổi nhanh trong hành vi tiêu dùng, nhiều thương hiệu thời trang và làm đẹp đang mở rộng sang loạt sản phẩm phụ như charm treo túi, phụ kiện mini. Những món đồ nhỏ với mức giá dễ tiếp cận không chỉ thu hút khách hàng trẻ mà còn như một công cụ marketing hiệu quả…

Có thể bạn quan tâm

Các màu sắc được dự đoán của iPhone 18 Pro và Pro Max (Nguồn: Macworld)

Lộ diện bảng màu của iPhone 18 Pro và Pro Max

Một nguồn tin thân cận với chuỗi cung ứng của Apple vừa tiết lộ những tùy chọn màu sắc mà hãng đang cân nhắc cho iPhone 18 Pro, iPhone 18 Pro Max và cả mẫu iPhone gập đầu tiên dự kiến ra mắt trong thời gian tới…

Ông Oh Hong Seok – Tổng Giám đốc Core Edge Networks phát biểu tại buổi lễ

CoreEdge chính thức ra mắt hệ thống nhà phân phối tại Việt Nam

Ngày 16/4, CoreEdge Networks Việt Nam - đại diện thương hiệu CoreEdge Networks đến từ Hàn Quốc chuyên phát triển giải pháp hạ tầng mạng dựa trên công nghệ SDN (Software Defined Networking) tổ chức Lễ ra mắt và ký kết nhà phân phối, đánh dấu bước tiến trong chiến lược mở rộng thị trường Đông Nam Á.

Chuyên gia cảnh báo về ngày tận thế từ những dấu hiệu tưởng như "buồn cười" của các robot hình người

Chuyên gia cảnh báo về ngày tận thế từ những dấu hiệu tưởng như "buồn cười" của các robot hình người

Những clip quay cảnh sự cố của các robot hình người có thể khiến bạn bật cười. Nhưng các chuyên gia đang nhìn thấy một nguy cơ khủng khiếp hơn từ những sự cố ấy: Đó có thể là những cảnh báo cho một "ngày tận thế", khi mà máy móc nổi dậy chống lại con người như trong phim "Kẻ hủy diệt"...