Chuyến đi khảo sát du lịch tại Trung Quốc đã mang lại cho ông Trịnh Văn Quyết nhiều suy nghĩ về cách các quốc gia trong khu vực phát triển những tổ hợp giải trí – du lịch quy mô lớn. Từ trải nghiệm thực tế tại Shanghai Disneyland ở Thượng Hải, nhà sáng lập Tập đoàn FLC cho rằng thành công của các mô hình này không chỉ nằm ở những công trình biểu tượng, mà còn ở cách quy hoạch hạ tầng, tổ chức không gian và xây dựng hệ sinh thái dịch vụ đồng bộ.
SẮP CÓ “DISNEYLAND PHIÊN BẢN VIỆT”?
Mới đây, trên trang Facebook cá nhân, ông Trịnh Văn Quyết, nhà sáng lập Tập đoàn FLC và Bamboo Airways đã chia sẻ những ghi nhận đáng chú ý sau chuyến đi tới tại Thượng Hải và một số địa phương của Trung Quốc. Mục đích chuyến đi, theo ông, là để quan sát cách họ tổ chức và phát triển du lịch.
Điểm đến khiến ông dành nhiều thời gian nhất là Shanghai Disneyland – công viên chủ đề lớn nhất châu Á, khai trương năm 2016.
Trong bài viết của mình, ông Quyết cho biết rằng trước khi đến, ông chỉ nghĩ đó đơn thuần là một công viên giải trí lớn. Tuy nhiên, khi thực sự bước vào bên trong, cảm nhận của ông đã hoàn toàn khác.
"Có một điều đáng chú ý: Đi bộ trong đó gần như cả ngày, rất đông người, xếp hàng dài, nhưng hầu như không thấy ngột ngạt, không thấy mệt. Điều này làm tôi để tâm hơn cả những trò chơi.
Một chi tiết nhỏ nữa. Từ lúc bước xuống xe là đã bắt đầu thấy mình được "dẫn dắt"! Dòng người di chuyển trôi chảy, bảng chỉ dẫn rõ ràng, không gian mở dần, nhịp điệu thay đổi dần... Có vẻ là mọi thứ đã được tính toán kỹ lưỡng, để mình không bị rối, cũng không bị chán.
Nhận ra là họ không chỉ thiết kế các trò chơi đơn lẻ, mà đúng hơn là họ thiết kế cả một hành trình xuyên suốt có nhiều yếu tố cảm xúc.
Disneyland ở đây cũng không đứng riêng lẻ, nó nằm trong tổng thể quy hoạch của cả khu Phố Đông Thượng Hải. Xung quanh là khách sạn, thương mại, hạ tầng đồng bộ hư cả khu vực được vận hành quanh một trục trung tâm", ông Quyết chia sẻ.
Sau một ngày trải nghiệm, ông Quyết cho rằng điều quan trọng không chỉ nằm ở việc “xây cái gì”, mà là “xây như thế nào”.
“Trung Quốc phát triển mới các dự án du lịch, giải trí có vẻ thường bắt đầu từ hạ tầng và cấu trúc. Đường mở trước. Metro chạy trước. Quy hoạch đất cát rõ ràng... Rồi sau đó mới đặt vào đó một biểu tượng đủ mạnh để kéo dòng người về.
Tôi cũng ấn tượng với cách họ bản địa hóa. Dù là thương hiệu toàn cầu, mọi thứ khi ở đây đều có sự điều chỉnh cho hợp với thị trường nội địa từ ẩm thực, không gian, thẩm mỹ, nhịp độ vận hành...
Có một quan sát khiến tôi suy nghĩ khá nhiều. Rất đông khách, nhưng cách tổ chức giúp mọi thứ vẫn trật tự. Xếp hàng dài nhưng không hỗn loạn. Hàng quán thương mại nhiều nhưng không gây cảm giác bị ép buộc. Phía sau trạng thái này chắc chắn là một hệ thống vận hành rất chặt chẽ”, cựu Chủ tịch FLC viết.
Theo ông Trịnh Văn Quyết, chuyến đi giúp ông nhìn rõ hơn một điều, phát triển du lịch không thể chỉ nghĩ đến từng hạng mục riêng lẻ mà phải đặt trong một hệ sinh thái tổng thể. Không chỉ tính đến lượng khách của hiện tại, mà còn phải hình dung dòng khách bền vững trong nhiều năm tới.
Từ những quan sát đó, ông cũng đặt ra một câu hỏi: “Tại sao không, nếu như một ngày nào đó có một mô hình lấy cảm hứng từ Disneyland nằm tại những tổ hợp dự án du lịch như FLC Quảng Trị hay FLC Pleiku chẳng hạn?
Những gì ở Thượng Hải cho thấy một điều nữa. Quy mô lớn của một dự án không tự nhiên mà có. Nó đến từ cách tổ chức, từ tư duy dài hạn và từ sự kiên nhẫn”.
Chia sẻ này nhanh chóng thu hút nhiều bình luận, trong đó không ít ý kiến bày tỏ sự kỳ vọng về những khu du lịch quy mô lớn tại Việt Nam, được quy hoạch bài bản và vận hành chuyên nghiệp theo chuẩn quốc tế.
Disneyland Thượng Hải là công viên lớn nhất trong hệ thống Disneyland tại châu Á, hoạt động từ năm 2016, diện tích gần 116 ha, gấp 8 lần Disneyland Hong Kong. Điểm nhấn là lâu đài Enchanted Storybook Castle, công trình cao nhất trong các công viên Disney trên thế giới.
Công viên gồm 6 khu chủ đề: Đại lộ Mickey, Treasure Cove (Vịnh châu báu), Fantasyland (Vùng đất tuyệt vời), Adventure (Đảo phiêu lưu), Tomorrow Land (Vùng đất của ngày mai), Gardens Of Imagination (Khu vườn tưởng tượng).
Với quy mô rộng lớn, du khách thường mất khoảng hai ngày để tham quan. Các hoạt cảnh và diễu hành luôn thu hút lượng lớn người xem, có thời điểm lên tới hàng chục nghìn người.
Từ khi mở cửa, công viên liên tục nằm trong nhóm điểm đến hút khách nhất Trung Quốc. Vé cuối tuần thường hết sớm, giá dao động khoảng 1,8-2 triệu đồng/người.
QUẦN THỂ DU LỊCH NGHỈ DƯỠNG SINH THÁI FLC
Trên khắp dải đất hình chữ S, hàng loạt công trình mang dấu ấn FLC như FLC Sầm Sơn (Thanh Hóa), FLC Gia Lai, FLC Hạ Long (Quảng Ninh), FLC Phú Thọ (Phú Thọ), FLC Quảng Trị (Quảng Trị)… đã trở thành biểu tượng mới cho du lịch nghỉ dưỡng Việt Nam. Các quần thể quy mô lớn, được đầu tư đồng bộ từ khách sạn, biệt thự, sân golf, trung tâm hội nghị, khu vui chơi giải trí đến hệ thống dịch vụ cao cấp.
Theo thống kê từ các địa phương, nhiều dự án của FLC đã góp phần tạo việc làm, thúc đẩy du lịch và tăng trưởng kinh tế vùng, từng bước giúp hình thành các trung tâm du lịch mới tại nhiều tỉnh thành.
Cụ thể, tại miền Trung, FLC đang phát triển dự án FLC Quảng Trị Beach & Golf Resort, một quần thể đô thị nghỉ dưỡng tích hợp có quy mô khoảng 2.000ha, trải dài hơn 5km dọc bờ biển Quảng Trị.
Dự án được quy hoạch theo định hướng đô thị nghỉ dưỡng thông minh với hệ sinh thái sản phẩm đa dạng, từ biệt thự biển, shophouse, khách sạn mini đến căn hộ du lịch. Điểm nhấn của tổ hợp là công viên thể thao mạo hiểm quy mô hơn 800ha, cùng sân golf tiêu chuẩn quốc tế và hệ thống tiện ích lưu trú, nghỉ dưỡng, thương mại được phát triển đồng bộ.
Theo định hướng phát triển, dự án được kỳ vọng trở thành một “đô thị nghỉ dưỡng đa trải nghiệm”, không chỉ đáp ứng nhu cầu lưu trú cao cấp mà còn góp phần mở rộng năng lực dịch vụ, tạo thêm việc làm và thu hút dòng vốn đầu tư cho địa phương. Nếu được vận hành hiệu quả, đây có thể trở thành động lực mới cho thị trường du lịch nghỉ dưỡng tại Quảng Trị.
Trong khi đó, tại Tây Nguyên, dự án FLC Gia Lai nằm trải dài bên rừng thông Đak Đoa và đồi cỏ hồng Glar có quy mô khoảng 500ha. Riêng giai đoạn 1 triển khai gần 200ha tại thị trấn Đak Đoa và các xã Glar, Tân Bình (huyện Đak Đoa cũ), với tổng vốn đầu tư ước tính hơn 3.600 tỷ đồng. Tổ hợp này dự kiến bao gồm trung tâm hội nghị, khách sạn, sân golf, khu biệt thự và nhà liền kề, cùng các khu vui chơi – thể thao ngoài trời và safari, hướng tới hình thành một điểm đến nghỉ dưỡng – giải trí quy mô lớn tại khu vực Tây Nguyên.
Với sự góp mặt của những đơn vị tư vấn thiết kế hàng đầu, FLC Gia Lai được định hướng trở thành một tổ hợp nghỉ dưỡng sinh thái và giải trí đạt tiêu chuẩn quốc tế, nhằm đáp ứng nhu cầu lưu trú nghỉ dưỡng, giải trí của khách du lịch trong và ngoài nước khi đến với Gia Lai nói riêng và Tây Nguyên nói chung.
Mới đây, tại Gia Lai, UBND tỉnh đã chấp thuận điều chỉnh chủ trương đầu tư và tiếp tục chấp thuận cho FLC là nhà đầu tư dự án Tổ hợp khách sạn và nhà phố thương mại FLC Hilltop Gia Lai.
Từ những trải nghiệm tại Thượng Hải, điều ông Trịnh Văn Quyết nhắc đến không chỉ là cảm hứng từ một công viên giải trí nổi tiếng. Theo ông, phía sau thành công của những mô hình này là câu chuyện về tầm nhìn quy hoạch, cách xây dựng hệ sinh thái dịch vụ đồng bộ và chiến lược phát triển dài hạn. Đây cũng được xem là những yếu tố then chốt nếu Việt Nam muốn hình thành các tổ hợp du lịch – giải trí quy mô lớn, đủ sức cạnh tranh trong khu vực.