SCG vừa công bố kết quả kinh doanh năm 2025, cho thấy tập đoàn duy trì kỷ luật tài chính trong bối cảnh kinh tế toàn cầu và khu vực còn nhiều thách thức.
HIỆU QUẢ TỪ CHIẾN LƯỢC TINH GỌN VÀ KỶ LUẬT NGÂN SÁCH
Theo đó, Tập đoàn ghi nhận doanh thu đạt 15,1 tỷ USD (398,9 nghìn tỷ đồng), giảm 3% so với cùng kỳ năm ngoái, và EBITDA điều chỉnh (dòng tiền từ hoạt động kinh doanh cốt lõi, loại trừ các khoản mục bất thường) đạt 1,7 tỷ USD (43,1 nghìn tỷ đồng), tăng 6% so với năm 2024, trong khi tổng nợ giảm 428 triệu USD (11,3 nghìn tỷ đồng). Đáng lưu ý, trong bối cảnh đồng baht Thái tăng giá khoảng 7%, doanh số thực tế của tập đoàn giảm 3%, tuy nhiên, doanh số dường như tăng lên khi tính theo đơn vị USD.
Những kết quả này phản ánh các quyết sách được triển khai trong suốt năm nhằm tinh gọn vận hành, bao gồm việc rút khỏi các mảng kinh doanh kém hiệu quả và triển khai đồng bộ các biện pháp tiết giảm chi phí, qua đó giúp tiết kiệm khoảng 131 triệu USD (3,6 nghìn tỷ đồng) mỗi năm.
Tại Việt Nam, SCG duy trì kết quả kinh doanh ổn định trong năm 2025 với tổng doanh thu đạt 1,7 tỷ USD (43,1 nghìn tỷ đồng), tăng 0,8% so với năm trước. Một cột mốc quan trọng trong năm là Tổ hợp Hóa dầu Long Sơn (LSP) tái vận hành từ tháng 8/2025, đánh dấu bước tiến quan trọng trong việc củng cố nền tảng công nghiệp của SCG tại Việt Nam.
Với 28 công ty thành viên trên toàn quốc, SCG Việt Nam đã đóng góp hơn 31,5 triệu USD (788,8 tỷ đồng) vào ngân sách nhà nước trong năm 2025, khẳng định cam kết lâu dài trong việc đồng hành cùng sự phát triển kinh tế và công nghiệp của Việt Nam.
Ông Kulachet Dharachandra, Giám đốc Quốc gia của SCG tại Việt Nam, cho biết: “Kết quả hoạt động năm 2025 phản ánh khả năng thích ứng của SCG trong bối cảnh đầy thách thức, đồng thời khẳng định cam kết mạnh mẽ đối với sự phát triển bền vững của Việt Nam. Thông qua việc lấy ESG làm trọng tâm trong vận hành và tăng cường hợp tác cùng các đối tác, chúng tôi đang xây dựng nền tảng vững chắc cho năng lực cạnh tranh dài hạn, đồng thời tạo ra giá trị thiết thực cho nền kinh tế, cộng đồng và môi trường.”
BỐN CHIẾN LƯỢC TRỌNG TÂM TẠI VIỆT NAM
Phù hợp với định hướng chung của Tập đoàn, SCG xác định bốn ưu tiên chiến lược tại Việt Nam trong năm 2026, bao gồm:
Thứ nhất, tăng cường kỷ luật tài chính: Tập trung duy trì dòng tiền lành mạnh và đầu tư vốn có kỷ luật, đồng thời tiếp tục tiết giảm chi phí thông qua nâng cao hiệu quả năng lượng, tự động hóa và ứng dụng các công nghệ mới.
Thứ hai, củng cố nội lực và nâng cao năng lực tổ chức: Thúc đẩy chiến lược “Tối ưu hóa Khu vực” thông qua việc khai thác sức mạnh cộng hưởng giữa hoạt động tại Thái Lan và Việt Nam - tận dụng thị trường chung, danh mục sản phẩm bổ trợ và các phương pháp tốt nhất. Phát triển con người tiếp tục là ưu tiên, với việc mở rộng ứng dụng công cụ số, robot và AI nhằm nâng cao năng suất.
Thứ ba, củng cố khả năng tăng trưởng dài hạn: Nắm bắt tiềm năng thị trường đang được thúc đẩy bởi mục tiêu tăng trưởng GDP đầy tham vọng của Việt Nam. Trọng tâm chính là Dự án Cải tạo LSP, tích hợp thêm nguồn Nguyên liệu đầu vào Ethane trị giá 500 triệu USD tại LSP, nhằm tăng tính linh hoạt nguồn nguyên liệu và năng lực cạnh tranh về chi phí. Dự án hiện đang triển khai đúng tiến độ và dự kiến sẽ hoàn tất vào cuối năm 2027.
Thứ tư, duy trì sự thích ứng và sẵn sàng thông qua việc liên tục đánh giá toàn diện các cơ hội và rủi ro, nhằm đảm bảo khả năng phản ứng nhanh nhạy trước những biến động của môi trường kinh doanh và các điều kiện kinh tế.
Song song với quy trình vận hành, SCG tiếp tục khẳng định vai trò tiên phong về phát triển bền vững thông qua việc tham gia tích cực vào các diễn đàn ngành và chia sẻ các kinh nghiệm, thực hành ESG hiệu quả. Cam kết ESG của SCG tiếp tục được cụ thể hóa thông qua những tác động thiết thực tới con người và cộng đồng như trao học bổng với tổng giá trị hơn 1,7 tỷ đồng cho 160 học sinh, sinh viên; triển khai chương trình SCG Learn to Earn – Trao tay nghề, tạo sinh kế, phối hợp cùng DrD và HaliCare…
