Ông lớn Nhật chi 1.900 tỷ đồng nhập cuộc chơi bất động sản Việt Nam

Thương vụ hơn 1.900 tỷ đồng giữa Phát Đạt và Mitsubishi Corporation đánh dấu bước tiến mới của dòng vốn Nhật Bản vào thị trường bất động sản Việt Nam…

mitsubishi-1614323290224529313840-0-0-787-1400-crop-16143232932711411288072.jpg
Mitsubishi Corporation mua lại dự án Thuận An 1

Việc Mitsubishi Corporation chính thức mua lại dự án Thuận An 1 đánh dấu bước tiến quan trọng trong chiến lược mở rộng đầu tư của tập đoàn Nhật Bản tại Việt Nam, đồng thời cho thấy sức hút của các dự án đã hoàn thiện pháp lý trong bối cảnh nhà đầu tư ngoại ngày càng thận trọng.

MUA LẠI DỰ ÁN THUẬN AN 1

Mới đây, Công ty Cổ phần Phát triển Bất động sản Phát Đạt (mã chứng khoán: PDR) và Tập đoàn Mitsubishi Corporation chính thức công bố việc thiết lập quan hệ đối tác chiến lược thông qua thương vụ chuyển nhượng dự án Thuận An 1.

Thương vụ có giá trị hơn 1.900 tỷ đồng, đánh dấu một cột mốc quan trọng trong hợp tác quốc tế giữa doanh nghiệp bất động sản Việt Nam và tập đoàn hàng đầu Nhật Bản.

Theo công bố từ Phát Đạt, quá trình đàm phán chuyển nhượng kéo dài hơn một năm và đã hoàn tất vài ngày trước khi được công bố chính thức. Mitsubishi Corporation là đối tác nhận chuyển nhượng dự án cao ốc Thuận An 1, một dự án trọng điểm trong danh mục phát triển của Phát Đạt tại khu vực phía Đông Bắc TP.HCM.

Thuận An 1 tọa lạc tại phường Thuận Giao (khu vực Bình Dương cũ, nay thuộc TP.HCM), có diện tích 1,8ha, là một trong hai dự án thành phần thuộc tổ hợp bất động sản cao tầng quy mô 4,4ha. Dự án gồm 39 tầng nổi, 3 tầng hầm, cung cấp gần 2.700 căn hộ và shophouse, được định hướng phát triển theo mô hình đô thị hỗn hợp (mixed-use) với hệ thống tiện ích đồng bộ.

Một trong những yếu tố then chốt giúp thương vụ được “chốt sổ” là việc Thuận An 1 đã được cấp giấy chứng nhận quyền sử dụng đất, quyền sở hữu nhà ở và tài sản khác gắn liền với đất vào tháng 5/2025. Đây được xem là điều kiện tiên quyết để nhà đầu tư ngoại, đặc biệt là các tập đoàn Nhật Bản, quyết định xuống tiền.

thuan-an-1-view-01-9708.jpg
Phối cảnh dự án Thuận An 1

Chia sẻ với nhà đầu tư, ông Nguyễn Văn Đạt, Chủ tịch Hội đồng quản trị Phát Đạt nhấn mạnh việc chuyển nhượng dự án được thực hiện trong thế chủ động, không xuất phát từ áp lực thiếu hụt dòng tiền.

Theo ông Đạt, thương vụ này giúp doanh nghiệp giảm mức độ tập trung vốn dài hạn vào một dự án đơn lẻ, đồng thời tạo thêm dư địa tái cơ cấu bảng cân đối kế toán và cân đối nợ vay. Mitsubishi Corporation dự kiến sẽ hoàn tất việc chuyển tiền trong thời gian ngắn.

Đáng chú ý, theo các điều khoản đã ký kết, Mitsubishi Corporation còn cam kết tiếp tục mua lại dự án Thuận An 2, dự án còn lại trong cùng tổ hợp sau khi hoàn tất thương vụ Thuận An 1. Giá trị thương vụ tiếp theo này ước tính hơn 2.000 tỷ đồng, cho thấy đây không phải khoản đầu tư đơn lẻ mà là chiến lược đầu tư có tính chuỗi và dài hạn của tập đoàn Nhật Bản tại Việt Nam.

Trong khuôn khổ hợp tác, hai bên đặt mục tiêu phát triển Thuận An 1 theo các tiêu chuẩn quốc tế uy tín như LEED và Fitwel, hướng tới không gian sống xanh, bền vững và chất lượng cao. Mitsubishi Corporation, với hơn 10 năm kinh nghiệm đầu tư bất động sản tại Việt Nam, được kỳ vọng sẽ mang đến năng lực quản trị, vận hành và tiêu chuẩn phát triển đô thị hiện đại cho dự án.

TẬP ĐOÀN KHỦNG CỦA NHẬT BẢN

Theo tìm hiểu, Mitsubishi là một trong những công ty thương mại tổng hợp có quy mô lớn tại Nhật Bản, nổi bật cả về quy mô, phạm vi hoạt động toàn cầu, và ảnh hưởng trong các ngành như năng lượng, tài nguyên, hóa chất, bất động sản, nông nghiệp và nhiều lĩnh vực khác.

Tập đoàn Mitsubishi có nguồn gốc từ Mitsubishi zaibatsu, một trong những tập đoàn kinh tế lớn nhất Nhật Bản được thành lập bởi Yatarō Iwasaki vào năm 1870. Qua nhiều giai đoạn phát triển, trong đó Mitsubishi Shoji Kaisha ra đời vào năm 1918 công ty chuyên nhập khẩu, xuất khẩu hàng hóa và dần mở rộng sang đầu tư dự án trực tiếp.

Sau Thế chiến II, dưới sự chi phối của lực lượng chiếm đóng, Mitsubishi bị tách thành ba công ty nhỏ hơn. Đến năm 1954, ba phần này hợp nhất trở lại thành Mitsubishi Corporation như chúng ta biết ngày nay. Mitsubishi được đăng ký chính thức từ 1950, và thành lập dưới hình thức hoạt động hiện đại từ 1954.

Từ đó, Mitsubishi Corporation mở rộng hoạt động từ thương mại sang đầu tư trực tiếp vào các dự án năng lượng, khoáng sản, tài nguyên, và nhiều lĩnh vực khác, trở thành một trong “Big Five” nhà giao dịch lớn nhất Nhật Bản cùng với Mitsui & Co., Itochu, Sumitomo, Marubeni.

Ngày nay, Mitsubishi Corporation là một tập đoàn đa ngành toàn cầu, vận hành mạng lưới kinh doanh rộng khắp Châu Á, châu Âu, châu Mỹ và châu Phi, với hơn 60.000 nhân viên và hoạt động trên hàng trăm quốc gia.

Về tình hình tài chính, trong năm tài chính 2024 (kết thúc ngày 31/3/2024), Mitsubishi Corporation ghi nhận xu hướng sụt giảm lợi nhuận và doanh thu so với năm trước đó, phản ánh tác động của giá nguyên liệu và điều kiện thị trường khó khăn.

1222624.jpg
Mitsubishi Corporation là một tập đoàn đa ngành toàn cầu, vận hành mạng lưới kinh doanh rộng khắp Châu Á, châu Âu, châu Mỹ và châu Phi

Theo báo cáo của cơ quan tin tức RTT và thông tin từ các tài liệu IR chính thức, doanh thu hợp nhất của Mitsubishi trong năm này giảm khoảng 9,3%, xuống còn khoảng 19,57 nghìn tỷ yên, so với 21,57 nghìn tỷ yên trong kỳ trước đó. Lợi nhuận trước thuế cũng giảm mạnh khoảng 18,9%, từ 1,68 nghìn tỷ yên xuống còn 1,36 nghìn tỷ yên. Kết quả là lợi nhuận ròng thuộc về cổ đông giảm xuống khoảng 964,03 tỷ yên, thấp hơn đáng kể so với mức hơn 1,18 nghìn tỷ yên của năm trước đó ở cùng kỳ.

Trong năm tài chính 2025 (kết thúc 31/3/2025), Mitsubishi Corporation tiếp tục đối mặt với thách thức kinh tế, và ban lãnh đạo công ty đã đưa ra dự báo lợi nhuận giảm đáng kể. Theo hãng tin Reuters, tập đoàn dự báo lợi nhuận ròng cả năm sẽ giảm khoảng 26%, xuống còn 700 tỷ yên, so với 950,7 tỷ yên ở năm trước đó, chủ yếu do thiếu lợi ích từ các khoản bán vốn lớn (capital gains) mà công ty có được trong năm trước. Dự báo này cũng thấp hơn so với kỳ vọng trung bình của các nhà phân tích (khoảng 747 tỷ yên).

Tại thị trường nội địa, Mitsubishi Corporation giữ vai trò quan trọng trong các lĩnh vực năng lượng, logistics, thực phẩm và đổi mới công nghệ.

Trong lĩnh vực năng lượng tái tạo, tập đoàn từng dẫn đầu các dự án điện gió ngoài khơi quy mô lớn tại Akita và Chiba. Tuy nhiên, theo truyền thông Nhật Bản và Reuters, một số dự án đã được xem xét điều chỉnh hoặc rút lui do chi phí đầu tư tăng cao và hiệu quả tài chính không đạt kỳ vọng. Điều này phản ánh những thách thức thực tế trong quá trình chuyển đổi năng lượng tại Nhật Bản.

Song song với đó, Mitsubishi Corporation tăng cường đầu tư vào đổi mới sáng tạo thông qua việc thành lập quỹ MC Global Innovation, tập trung vào trí tuệ nhân tạo, công nghệ số, y tế, robot và năng lượng thế hệ mới. Đây được xem là bước đi chiến lược nhằm đa dạng hóa nguồn tăng trưởng trong dài hạn.

Trên thị trường quốc tế, Đông Nam Á là một trong những khu vực chiến lược quan trọng nhất của Mitsubishi Corporation. Tại Việt Nam, tập đoàn đã thiết lập quan hệ hợp tác sâu rộng với nhiều đối tác lớn.

Năm 2024, Mitsubishi Corporation ký biên bản ghi nhớ hợp tác chiến lược toàn diện với Vingroup, tập trung vào các lĩnh vực phát triển đô thị thông minh, trung tâm dữ liệu, năng lượng tái tạo, tái chế và công nghiệp ô tô. Thỏa thuận này cho thấy định hướng dài hạn của Mitsubishi trong việc tham gia vào quá trình đô thị hóa và chuyển đổi xanh tại Việt Nam.

Ngoài ra, Mitsubishi Corporation cũng tham gia các dự án bất động sản và hạ tầng tại Việt Nam thông qua liên doanh với các doanh nghiệp trong nước, tận dụng kinh nghiệm quản lý và nguồn vốn dài hạn.

Tại châu Âu, thông qua công ty con Cermaq (Na Uy), Mitsubishi Corporation mở rộng mạnh mẽ mảng nuôi trồng thủy sản, đặc biệt là cá hồi, nhằm đáp ứng nhu cầu lương thực toàn cầu và chiến lược phát triển bền vững.

Ở Bắc Mỹ, Mitsubishi Corporation đẩy mạnh đầu tư vào lĩnh vực khí tự nhiên, coi đây là nhiên liệu chuyển tiếp quan trọng trong quá trình giảm phát thải carbon toàn cầu. Việc mua lại các tài sản năng lượng lớn tại Mỹ được đánh giá là bước đi chiến lược nhằm đảm bảo nguồn cung ổn định cho thị trường châu Á.

Tại Trung Á, Mitsubishi Corporation tham gia các dự án công nghiệp hóa quy mô lớn, bao gồm xây dựng nhà máy hóa chất và phân bón tại Turkmenistan, góp phần đa dạng hóa nền kinh tế địa phương và mở rộng chuỗi cung ứng toàn cầu của tập đoàn.

Xem thêm

Có thể bạn quan tâm

“Dấu chân” của Vinaconex trên đại công trường Long Thành

“Dấu chân” của Vinaconex trên đại công trường Long Thành

Trong hơn 1.800 ngày bám trụ tại đại công trường Long Thành, Vinaconex để lại dấu ấn dày đặc ở các gói thầu “xương sống” của dự án sân bay lớn nhất Việt Nam, góp phần tạo nên bức tranh tài chính phân hóa rõ nét trong năm nay...

Tích sản bền vững trong một thế giới đầy đòn bẩy

Tích sản bền vững trong một thế giới đầy đòn bẩy

Trong bối cảnh thị trường bước vào giai đoạn phân hóa rõ nét, tài chính thông minh không còn nằm ở việc vay nhiều hay đầu tư vào đâu, mà ở cách mỗi người sử dụng đòn bẩy và phân bổ tài sản để vừa nắm bắt cơ hội, vừa không tự đẩy mình vào áp lực dài hạn....

Mất ăn, mất ngủ vì… vàng

Mất ăn, mất ngủ vì… vàng

Giá vàng liên tục phá đỉnh, kéo theo làn sóng mua vào chưa từng có, nhưng phía sau cơn sốt “giữ cho chắc” ấy là một nghịch lý ít được nhắc tới: càng nắm nhiều vàng, không ít người càng rơi vào trạng thái bất an kéo dài…

Siêu dự án đường sắt cao tốc Bắc - Nam 67 tỷ USD: “Chốt cửa” loại nhà đầu tư thiếu năng lực

Siêu dự án đường sắt cao tốc Bắc - Nam 67 tỷ USD: “Chốt cửa” loại nhà đầu tư thiếu năng lực

Chính phủ vừa ban hành "bộ lọc năng lực” đối với các doanh nghiệp tham gia cuộc đua ngành công nghiệp đường sắt khi lần đầu tiên đặt ra các tiêu chí khắt khe về tài chính, kinh nghiệm, công nghệ và nội địa hóa, qua đó định hình rõ những doanh nghiệp đủ sức bước lên đường ray nghìn tỷ...

Bộ Xây dựng nói về lựa chọn nhà đầu tư cho đường sắt tốc độ cao Bắc - Nam

Bộ Xây dựng nói về lựa chọn nhà đầu tư cho đường sắt tốc độ cao Bắc - Nam

Bộ Xây dựng chính thức trả lời "tâm tư" của 13 doanh nghiệp đề xuất tham gia làm dự án đường sắt cao tốc cho thấy cơ quan quản lý đang thận trọng mở cơ chế, đặt trọng tâm vào sàng lọc năng lực thực chất, lựa chọn phương thức đầu tư hiệu quả, minh bạch và tối ưu cho lợi ích dài hạn của quốc gia...

Ông lớn bán dẫn ASML “chấm” Việt Nam

Ông lớn bán dẫn ASML “chấm” Việt Nam

"Ông lớn" của ngành bán dẫn toàn cầu, đã phát đi tín hiệu chiến lược về khả năng Việt Nam từng bước tham gia sâu hơn vào chuỗi giá trị bán dẫn thế giới thông qua hợp tác đào tạo, công nghệ và mở rộng chuỗi cung ứng...

Chân dung vị “đại gia” Đông Âu vừa lập hãng bay 300 tỷ đồng

Chân dung vị “đại gia” Đông Âu vừa lập hãng bay 300 tỷ đồng

Sự ra đời của Crystal Bay Airlines đánh dấu bước đi chiến lược của ông Nguyễn Đức Chi trong việc hoàn thiện hệ sinh thái du lịch nghỉ dưỡng khép kín, song cũng đặt ra những thách thức không nhỏ về tài chính và năng lực vận hành khi lấn sân vào lĩnh vực hàng không nhiều rủi ro...