Thương Gia đã có buổi trò chuyện cùng ông Trần Thọ Hiển, Tiến sĩ chuyên ngành Quản lý đô thị và Công trình, Tổng Giám đốc Công ty CP Đầu tư Phát triển Hà Nội, đồng thời ông cũng là một chuyên gia tâm huyết với khoa học công nghệ và cũng là ứng cử viên Đại biểu HĐND Thành phố Hà Nội khóa XVII nhiệm kỳ 2026-2031, về tầm nhìn thực thi khoa học công nghệ, chuyển đổi số gắn liền với trách nhiệm dân cử.
Thưa ông, là một người sát cánh cùng cộng đồng doanh nghiệp và đang ứng cử vào HĐND Thành phố, ông đánh giá thế nào về vai trò của chuyển đổi số đối với việc quản lý một đô thị đặc thù như nội đô lịch sử Hà Nội?
Nội đô lịch sử Hà Nội mang trọng trách bảo tồn di sản nhưng cũng chịu áp lực cực lớn về hạ tầng và dân số. Với tôi, chuyển đổi số không phải là một xu hướng xa vời mà là "đòn bẩy" thực tế nhất nhằm thúc đẩy việc chuyển dịch từ quản lý bằng mệnh lệnh hành chính sang quản lý dựa trên dữ liệu. Công nghệ giúp chúng ta giải được bài toán bảo tồn mà vẫn phát triển được hạ tầng thông minh, tạo ra một không gian đáng sống cho người dân Thủ đô và vùng lân cận.
Cụ thể hơn, những giải pháp công nghệ nào theo ông cần được ưu tiên triển khai ngay để người dân sớm thụ hưởng tiện ích, thưa ông?
Có ba trụ cột mà tôi rất trăn trở. Thứ nhất là số hóa quy hoạch thông qua công nghệ Bản sao số (Digital Twin) để quản lý đất đai và trật tự xây dựng minh bạch hơn. Thứ hai là giao thông thông minh (ITS) dùng AI điều phối để giảm ùn tắc. Và thứ ba, quan trọng nhất với tư cách một người đại diện cho tiếng nói nhân dân, là phát triển các nền tảng như "iHaNoi". Đây là kênh tương tác trực tiếp giúp người dân phản ánh nhanh các vấn đề dân sinh bức xúc, giúp chính quyền xử lý minh bạch và kịp thời.
Trong các bài chia sẻ của mình, ông thường nhắc đến vai trò của doanh nghiệp trong hệ sinh thái số. Sự kết nối này có ý nghĩa gì trong chương trình hành động của ông tại HĐND?
Tôi luôn quan niệm việc áp dụng khoa học công nghệ, chuyển đổi số thành công phải có sự đồng hành của doanh nghiệp. Các doanh nghiệp công nghệ Thủ đô có đủ năng lực để cung cấp các giải pháp "Make in Vietnam" đặc thù cho Hà Nội. Với vai trò công tác tại Hiệp hội Doanh nghiệp Thành phố Hà Nội và nếu được tin tưởng bầu vào HĐND, tôi sẽ là cầu nối để các doanh nghiệp tham gia sâu hơn vào việc xã hội hóa hạ tầng số.
Khi doanh nghiệp cùng chính quyền và người dân kết nối trên một nền tảng dữ liệu dùng chung (Big Data), chúng ta sẽ tránh được tình trạng "ốc đảo số" và tiết kiệm được rất nhiều nguồn lực ngân sách, và cùng với đó là đem lại hiệu quả thiết thực nhất đối với đời sống của người dân Thủ đô.
An toàn thông tin và nguồn nhân lực số là những vấn đề khiến nhiều cử tri lo lắng. Ông có kế hoạch gì cho thách thức này?
Đây là lo ngại hoàn toàn chính đáng. Chuyển đổi số phải đi đôi với an toàn số. Trong chương trình hành động của mình, tôi nhấn mạnh việc xây dựng các chính sách hỗ trợ đào tạo kỹ năng số cho cán bộ và hỗ trợ bảo mật thông tin cho doanh nghiệp. Khi mọi giao dịch, quản lý đều đưa lên môi trường mạng, việc bảo vệ tài sản số của người dân và doanh nghiệp phải là ưu tiên hàng đầu trong các quyết sách của HĐND cùng các cấp chính quyền.
Một câu hỏi cuối, nếu trở thành Đại biểu HĐND, đâu là cam kết của ông về thúc đẩy khoa học công nghệ, chuyển đổi số đối với công tác quản lý xây dựng Thủ đô?
Hiện nay Nghị quyết 57-NQ/TW ngày 22/12/2024 của Bộ Chính trị xác định khoa học công nghệ, đổi mới sáng tạo và chuyển đổi số Quốc gia là đột phá chiến lược, nền tảng tư tưởng trong kỷ nguyên mới, mà một trong những khía cạnh chính trong việc áp dụng Nghị quyết này là lấy doanh nghiệp làm trung tâm và giải quyết các điểm nghẽn về cơ chế chính sách, quản lý hành chính, liên thông dữ liệu để tạo sự đồng bộ trong việc triển khai.
Với vai trò là Tiến sĩ – Kiến trúc sư chuyên ngành quản lý đô thị và công trình, và cũng là thành viên Hiệp hội Doanh nghiệp Thành phố Hà Nội, tôi sẽ cùng các doanh nghiệp khoa học công nghệ chuyên nghiệp lĩnh vực này nghiên cứu, đề xuất áp dụng các công nghệ hiện đại trong công tác quản lý nhằm góp phần thu hẹp khoảng cách giữa chính quyền và người dân. Tôi muốn mỗi cử tri đều có thể giám sát và đóng góp ý kiến cho sự phát triển của thành phố chỉ qua một cú chạm trên điện thoại. Thực tiễn chuyển đổi số phải lấy người dân và doanh nghiệp làm trung tâm, đó là con đường ngắn nhất để xây dựng một Hà Nội văn minh, hiện đại nhưng vẫn gìn giữ trọn hồn cốt ngàn năm văn hiến.
Xin cảm ơn ông về cuộc trò chuyện này!
