Hướng tới Ngày Doanh nhân Việt Nam 13/10, Hiệp hội Ô tô, Xe máy, Xe đạp Việt Nam (VAMOBA) tổ chức chương trình gặp mặt doanh nhân, kết hợp giao lưu thể thao và kết nối hội viên. Hoạt động hướng tới tăng cường sự gắn kết giữa các doanh nghiệp, đồng thời ghi nhận những kỳ vọng, đề xuất của hội viên đối với hoạt động của Hiệp hội trong nhiệm kỳ 2025–2030.
LẮNG NGHE NHU CẦU DOANH NGHIỆP, TĂNG TÍNH THỰC CHẤT TRONG HIỆP HỘI
Chương trình “Gặp mặt Ngày Doanh nhân Việt Nam 13/10” là dịp để Ban Lãnh đạo VAMOBA, các doanh nghiệp hội viên và khách mời gặp gỡ, trao đổi về hoạt động của Hiệp hội sau Đại hội IV diễn ra ngày 9/9/2025, đồng thời chia sẻ định hướng hợp tác trong thời gian tới.
Điểm đáng chú ý của chương trình là hoạt động “Tôi muốn – Tôi góp”, tạo cơ hội để hội viên trực tiếp nêu những nội dung mong muốn Hiệp hội cải thiện, cũng như đề xuất các đóng góp từ phía doanh nghiệp và cá nhân nhằm thúc đẩy sự phát triển chung. Bên cạnh đó, thông qua hình thức “Điều tôi trân trọng – Điều tôi mong muốn”, các ý kiến phản hồi được tổng hợp, chia sẻ, góp phần làm rõ hơn nhu cầu và kỳ vọng của cộng đồng hội viên.
Việc tăng cường đối thoại trực tiếp có ý nghĩa thiết thực đối với hoạt động của một hiệp hội ngành nghề, nơi hiệu quả kết nối không chỉ được thể hiện qua số lượng hội viên mà còn ở khả năng tập hợp tiếng nói, hỗ trợ hợp tác và phản ánh những vấn đề doanh nghiệp quan tâm.
Theo thông tin từ VAMOBA, trong giai đoạn đầu nhiệm kỳ IV (2025–2030), Hiệp hội tập trung vào phát triển hội viên, tăng cường làm việc với doanh nghiệp, tham gia trao đổi và góp ý về chính sách, tiêu chuẩn, quy chuẩn kỹ thuật và hoạt động đăng kiểm. Các hoạt động xúc tiến thương mại, hội chợ, triển lãm và hợp tác trong nước, quốc tế cũng được triển khai, song song với việc tiếp cận những lĩnh vực mới liên quan đến công nghiệp giao thông và phương tiện điện.
Đây là những lĩnh vực có ý nghĩa đối với cộng đồng doanh nghiệp ô tô, xe máy, xe đạp trong bối cảnh thị trường phương tiện và yêu cầu công nghệ đang có nhiều thay đổi. Việc tăng cường trao đổi thông tin, kết nối đối tác và tham gia góp ý chính sách có thể tạo thêm điều kiện để doanh nghiệp cập nhật quy định, mở rộng cơ hội hợp tác và phản ánh những vướng mắc phát sinh trong thực tiễn sản xuất, kinh doanh.
GẮN KẾT CỘNG ĐỒNG DOANH NGHIỆP VỚI TRÁCH NHIỆM XÃ HỘI
Bên cạnh hoạt động kết nối và hỗ trợ chuyên môn, VAMOBA triển khai các chương trình thiện nguyện nhằm chia sẻ khó khăn với những hoàn cảnh cần giúp đỡ.
Tại Võ Nhai, Thái Nguyên, Hiệp hội đã trao 440 triệu đồng hỗ trợ các hoàn cảnh khó khăn. Trong đó, cháu Hoàng Trung Kiên, học sinh lớp 11 Trường THPT Võ Nhai, có hoàn cảnh mất cả cha lẫn mẹ, được hỗ trợ 22 triệu đồng và cam kết nhận hỗ trợ 1 triệu đồng mỗi tháng cho đến khi tròn 18 tuổi.
Trước đó, chương trình “Hướng về miền khó – Lan tỏa yêu thương” tại Quảng Nam đã trao 140 triệu đồng hỗ trợ 7 hộ dân có hoàn cảnh đặc biệt khó khăn.
Những hoạt động này cho thấy một khía cạnh khác trong sự gắn kết của cộng đồng doanh nghiệp: bên cạnh mục tiêu phát triển kinh doanh, các nguồn lực còn có thể được huy động để hỗ trợ những hoàn cảnh khó khăn tại địa phương. Việc duy trì các chương trình cộng đồng cũng góp phần lan tỏa tinh thần sẻ chia và trách nhiệm xã hội trong mạng lưới hội viên.
Trong khuôn khổ chương trình gặp mặt nhân Ngày Doanh nhân Việt Nam, hoạt động giao lưu pickleball diễn ra ngày 9/10/2026, tạo không gian để doanh nghiệp, hội viên và khách mời tăng cường giao lưu ngoài các hoạt động chuyên môn. Ban Tổ chức trao cúp và huy chương cho các đội đạt giải, trước khi diễn ra tiệc gặp mặt và giao lưu.
Thông qua chương trình, VAMOBA hướng tới củng cố mối liên kết giữa các doanh nghiệp hội viên, khuyến khích sự tham gia chủ động vào hoạt động chung và tiếp nhận thêm những đề xuất phục vụ định hướng phát triển của Hiệp hội trong nhiệm kỳ mới.
Đối với một tổ chức đại diện cho cộng đồng doanh nghiệp trong ngành, khả năng duy trì đối thoại thường xuyên, kết nối lợi ích và chuyển hóa ý kiến hội viên thành các hoạt động cụ thể sẽ là những yếu tố quan trọng góp phần nâng cao hiệu quả hoạt động trong thời gian tới.
