85% cổ phần của Phúc Long đã “về tay” Masan

Số tiền doanh nghiệp chi ra là 3.618 tỷ đồng, tức định giá chuỗi Phúc Long ở mức 10.640 tỷ đồng (hơn 450 triệu USD). Sau giao dịch, Masan Group tăng sở hữu Phúc Long Heritage từ 51% lên 85%.
85% cổ phần của Phúc Long đã “về tay” Masan

Công ty TNHH The Sherpa - Công ty con của Tập đoàn Masan (MCK: MSN) đã mua hơn 10,8 triệu cổ phiếu, tương đương 34% vốn của Công ty cổ phần Phúc Long Heritage – chủ thương hiệu trà sữa Phúc Long.

Masan Group bắt đầu đầu tư vào Phúc Long vào giữa năm 2021 khi công bố thông qua The Sherpa chi 15 triệu USD (~ 345 tỷ đồng) để sở hữu 20% vốn Phúc Long. Đến đầu năm nay, tập đoàn bỏ ra tiếp 110 triệu USD (2.490 tỷ đồng) để mua 31% chuỗi trà sữa này, trở thành công ty mẹ.

Như vậy, từ sau 1 năm “gần như” về tay Masan, Phúc Long đã tăng được giá trị lên gấp 6 lần, từ 75 triệu USD lên 450 triệu USD. 

Trong một thời gian kể từ sau khi thua Phúc Long, Masan đã thử nghiệm mô hình kiosk Phúc Long trong các cửa hàng WinMart+. Ban lãnh đạo cho biết hiệu quả đem lại tốt và tiếp tục nhân rộng mô hình. Nửa đầu năm nay, Phúc Long Heritage đạt doanh thu 820 tỷ đồng, tăng gần 40% so với cùng kỳ năm trước. EBITDA (lợi nhuận trước thuế, lãi vay và khấu hao) đạt 117 tỷ đồng, giảm do tăng đầu tư mở rộng quy mô chuỗi ki-ốt.

Mục tiêu năm nay của chuỗi là doanh thu đạt từ 2.500 tỷ đồng đống đến 3.000 tỷ đồng. Đồng thời, chuỗi sẽ mở rộng thêm mạng lưới cửa hàng riêng cũng như ki-ốt trong WinMart/WinMart+ cũng như đa dạng hóa danh mục sản phẩm trà và cà phê. Cụ thể, doanh nghiệp sẽ mở mới 100 cửa hàng flagship (cửa hàng lớn), 400 ki-ốt. Phúc Long Heritage tiếp tục chiếm lĩnh vị thế dẫn đầu tại các thành phố lớn cũng như đẩy nhanh việc mở kiosk tại các đô thị loại 2. Đến cuối quý I, Phúc Long vận hành 78 cửa hàng flagship, 760 kiosk và 13 cửa hàng nhỏ.

Xem thêm

The CrownX tiếp tục là động lực tăng trưởng mạnh mẽ của Masan

The CrownX tiếp tục là động lực tăng trưởng mạnh mẽ của Masan

Doanh thu thuần 2022 của Masan Group dự kiến lên đến 100.000 tỷ đồng với động lực tăng trưởng đến từ chiến lược cao cấp hóa, tăng trưởng ở các ngành hàng cốt lõi và phát kiến mới, cùng với việc gia tăng khả năng tiếp cận khách hàng thông qua chuỗi WCM và các nhà bán lẻ thương mại hiện đại khác.

Có thể bạn quan tâm

Nỗ lực "xóa khoảng cách" cho trái cây cao cấp Mỹ tại Việt Nam

Nỗ lực "xóa khoảng cách" cho trái cây cao cấp Mỹ tại Việt Nam

Dù sở hữu chất lượng thượng hạng, quả đào và xuân đào Mỹ vẫn đang đối mặt với những thách thức khách quan. Từ bài toán bảo quản trong thời tiết khắc nghiệt, tính thời điểm của mùa vụ, đến sức ép cạnh tranh về giá, đây là những 'hàng rào' ngoại cảnh mà các nhà nhập khẩu đang nỗ lực tháo gỡ để tiếp cận người tiêu dùng Việt...

Nhà máy sản xuất cà phê hoà tan bằng công nghệ sấy lạnh của LDC Việt Nam tại TP.HCM (Bình Dương cũ)

4 trụ cột kinh doanh chiến lược của LDC Việt Nam

Gia nhập thị trường Việt Nam từ năm 1998, đến nay sau gần 30 năm, LDC Việt Nam đang vững vàng với 4 trụ cột kinh doanh chính, gồm: Cà phê, gạo, ngũ cốc - hạt có dầu và giải pháp thực phẩm - thức ăn chăn nuôi…

Sản phẩm sữa tắm Reihaku Hatomugi Moisturizing body soap do Công ty TNHH Lotus An Việt phân phối bị Đình chỉ lưu hành, thu hồi, tiêu hủy trên toàn quốc

Mỹ phẩm Lotus An Việt bị phạt 75 triệu và thu hồi nhiều sản phẩm

Công ty TNHH Lotus An Việt vừa bị Cục Quản lý Dược (Bộ Y tế) ban hành Quyết định xử phạt hành chính 75 triệu đồng, đồng thời thu hồi, tiêu hủy 7 sản phẩm chăm sóc cá nhân do vi phạm quy định quản lý mỹ phẩm, khi không cung cấp được hồ sơ thông tin sản phẩm.