Doanh nhân Ngô Hồng An, Công ty điện hoa Toàn Cầu Việt – Pháp: Khởi nghiệp từ “niềm vui của người khác”

Tôi bắt đầu sự nghiệp kinh doanh rất tình cờ. Năm 1995 khi đang là nhân viên 1080, đơn vị mở dịch vụ điện hoa, tôi hăng hái tham gia và nhận thấy đó là một lĩnh vực kinh doanh rất thú vị.
Doanh nhân Ngô Hồng An, Công ty điện hoa Toàn Cầu Việt – Pháp: Khởi nghiệp từ “niềm vui của người khác”

 Vốn thích hoa, tôi lăn vào tự làm và tự học sao cho từng lẵng hoa, bó hoa khi đến tay người nhận phải đẹp và hợp ý mới ưng. Tôi rủ thêm anh chị em trong gia đình cùng làm với mình, giúp mọi người có thêm thu nhập. Ban đầu chưa nghĩ gì to lớn, tôi chỉ tự nhủ - người ta có nhu cầu thì cố gắng đáp ứng. Có công ăn việc làm là quá tốt. Bản tính tôi ham làm việc, ưa hoạt động, thấy việc thì không bao giờ bỏ...

Rồi tôi phát hiện ra còn rất nhiều điều có thể làm bởi cuộc sống phong phú và đa dạng vì thế năm 1998, chúng tôi là cơ sở đi đầu trong dịch vụ giao quà của ông già Noel tại Hà Nội. Công việc bận túi bụi và vất vả nhưng tôi thấy rất vui. Nhất là khi nhìn gương mặt sung sướng hớn hở của đám trẻ, tôi hiểu công việc của mình có ý nghĩa và được động viên hơn rất nhiều.

Khi mọi việc phát triển thuận lợi, thấy cần phải chuyên nghiệp hơn, tôi thành lập công ty điện hoa toàn cầu Việt Pháp và xin nghỉ làm ở bưu điện để toàn tâm toàn ý cho công ty.

"Từ những thành công ban đầu của mình, tôi nhận ra một điều rằng làm gì cũng phải say mê, thích thú và tận tâm với nó, nhất là trong lĩnh vực “mang lại niềm vui cho người khác” này. Luôn luôn phải thay đổi và sáng tạo bởi nếu không chính mình cũng chán chứ đừng nói khách hàng!

Tôi hay đi thăm các cửa hàng hoa khác tham khảo để biết mình mạnh gì, yếu gì và mong muốn vươn tới sự hoàn thiện hơn sản phẩm phải được làm mới thường xuyên. Đi thăm những sản phẩm gốm sứ, đồ mỹ nghệ bị lỗi, tôi mua về tận dụng lại bằng cách nghĩ ra các dáng cắm hoa cho phù hợp, phong phú. Quan sát thấy cuộc sống hiện đại nhiều áp lực, tôi nhập và cung cấp một loạt các cây và hoa tạo sinh khí và mang lại sự thư giãn cho nhân viên trong văn phòng...

Tôi cho rằng công việc kinh doanh của mình phát triển tốt bởi nó đã đáp ứng được nhu cầu của cuộc sống và thực sự đem lại niềm vui cho người khác. Nhân viên và các bạn đến học nghề ở công ty tôi cũng được tôi chia sẻ và thấm nhuần điều này. Tôi thật sự vui mừng khi hàng chục nhân viên và học viên của mình tách ra lập nghiệp và thành công. Chúng tôi vẫn kết nối thường xuyên với nhau để cùng chia sẻ, hợp tác bởi tôi hiểu rất rõ rằng – buôn có bạn, bán có phường và còn gì tốt đẹp bằng chúng ta hỗ trợ nhau để cùng phát triển!

Có thể bạn quan tâm

Thực trạng kinh tế Mỹ: Khi dòng tiền luôn chảy về túi người giàu

Thực trạng kinh tế Mỹ: Khi dòng tiền luôn chảy về túi người giàu

Dù tài sản của mọi nhóm thu nhập tại Mỹ đều tăng trong những năm gần đây, nhưng giá nhà leo thang, thị trường chứng khoán bùng nổ và tác động không đồng đều của lạm phát đang khiến khoảng cách giàu nghèo ngày càng nới rộng, làm nổi bật thực trạng của một nền kinh tế hình chữ K…

Những vết sẹo kinh tế phủ bóng tiêu dùng châu Âu

Những vết sẹo kinh tế phủ bóng tiêu dùng châu Âu

Nghiên cứu của ECB cho thấy những tác động kéo dài từ lạm phát hậu đại dịch và các cuộc xung đột địa chính trị đang khiến người tiêu dùng châu Âu bi quan hơn về triển vọng kinh tế, từ đó thắt chặt chi tiêu và làm gia tăng nguy cơ đình lạm…

Hello Kitty và hành trình nửa thế kỷ xây thương hiệu tỷ USD

Hello Kitty và hành trình nửa thế kỷ xây thương hiệu tỷ USD

Từ một nhân vật hoạt hình xuất hiện trên chiếc ví nhựa nhỏ năm 1974, Hello Kitty đã phát triển thành một thương hiệu trị giá hàng tỷ USD nhờ chiến lược thương mại hoá thông minh và khả năng chinh phục nhiều thế hệ người tiêu dùng…

Micron viết lại công thức doanh nghiệp 1.000 tỷ USD

Micron viết lại công thức doanh nghiệp 1.000 tỷ USD

Từ một nhà sản xuất chip ít được chú ý, Micron đã vươn lên để bước vào câu lạc bộ doanh nghiệp nghìn tỷ USD nhờ làn sóng AI bùng nổ, qua đó phản ánh sự dịch chuyển quyền lực trong ngành công nghệ toàn cầu khi các công ty hạ tầng bán dẫn ngày càng đóng vai trò trung tâm…

Ông Taro Tsurugashima trình bản kiến nghị với 53.000 chữ ký kêu gọi sửa đổi các điều kiện cấp thị thực quản lý doanh nghiệp đang bị siết chặt

Nhật Bản siết visa đối với doanh nhân nước ngoài

Nhật Bản đang siết chặt visa quản lý doanh nghiệp với yêu cầu vốn và điều kiện khắt khe hơn, đẩy nhiều chủ doanh nghiệp nước ngoài vào cảnh phải đóng cửa doanh nghiệp, rời khỏi nước này hoặc đối mặt nguy cơ bị trục xuất…