Hà Nội: Phát hiện lô thiết bị y tế lớn không rõ nguồn gốc xuất xứ

Hơn 1.000 van thở oxy trị giá khoảng 500 triệu đồng không đăng ký tiêu chuẩn chất lượng của Bộ Y tế và chưa có giấy phép lưu hành vừa bị lực lượng chức năng TP. Hà Nội thu giữ.
Hà Nội: Phát hiện lô thiết bị y tế lớn không rõ nguồn gốc xuất xứ

Ngày 16/8/2021, tại khu đô thị An Khánh, thôn An Thọ, xã An Khánh, huyện Hoài Đức, Đội CSĐT tội phạm về KT-MT Công an huyện Hoài Đức, phối hợp với Đội Quản lý thị trường số 24, tiến hành kiểm tra việc chấp hành pháp luật trong lĩnh vực thương mại.

Quá trình kiểm tra, tổ công tác phát hiện xe ô tô BKS 12C-06298, do N.N.L (SN 1977, HKTT: Yên Sơn, Hữu Lũng, Lạng Sơn) điều khiển, đang giao hàng sang xe tải BKS 29C-84108, do lái xe P.D.H (SN 1983, HKTT: Đa Phúc, Sài Sơn, Quốc Oai, Hà Nội) điều khiển.

Tại đây, tổ công tác đã phát hiện và thu giữ 50 thùng hàng, mỗi thùng có 20 bộ van máy thở với tổng cộng 1.000 sản phẩm do nước ngoài sản xuất, không rõ chất lượng. Trị giá hàng hoá khoảng 500 triệu đồng.

Tại thời điểm kiểm tra, toàn bộ số thiết bị này đều không có nhãn phụ tiếng Việt, chưa có đăng ký tiêu chuẩn chất lượng và chưa được cấp phép lưu hành, không xuất trình được hóa đơn chứng từ liên quan đến hàng hóa.

Hiện lực lượng chức năng đã lập biên bản tạm giữ toàn bộ số hàng hóa trên để tiến hành làm rõ và xử lý theo quy định của pháp luật.

Xem thêm

Có thể bạn quan tâm

Ngành cảng biển Việt Nam: Người ăn nên làm ra, kẻ chật vật

Ngành cảng biển Việt Nam: Người ăn nên làm ra, kẻ chật vật

Kết thúc quý 4/2025, bức tranh ngành cảng biển – logistics Việt Nam hiện lên với những mảng màu tương phản rõ nét, khi các doanh nghiệp lớn tiếp tục ghi nhận lợi nhuận cao, thậm chí lập kỷ lục mới, trong khi không ít đơn vị khác chật vật vì chi phí, đầu tư và áp lực cạnh tranh...

Sản phẩm Blindbox vàng 99,99% Mã Tiến Đắc Lộc của PNJ

Mãn nhãn những thiết kế vàng độc bản mùa Tết Bính Ngọ 2026

Sự lên ngôi của vàng trang sức trong mùa mua sắm Tết và vía Thần tài cho thấy sự chuyển dịch trong tư duy tiêu dùng, từ “mua để cất” sang “mua để dùng và giữ”. Thay đổi này buộc các doanh nghiệp kim hoàn điều chỉnh chiến lược, chú trọng hơn vào thiết kế, trải nghiệm mua sắm và uy tín thương hiệu...