Nợ xấu hơn 6.800 tỷ đồng, lợi nhuận Vietcombank teo tóp

Trong quý 4/2016, lợi nhuận thuần từ kinh doanh của Vietcombank đạt hơn 4.088 tỷ đồng, song do chi phí dự phòng rủi ro tín dụng tăng mạnh tới 40%, nên lãi “ngót” chỉ còn 1.767 tỷ đồng.
Nợ xấu hơn 6.800 tỷ đồng, lợi nhuận Vietcombank teo tóp

Lợi nhuận của Vietcombank trong năm 2016 tiếp tục bị “bào mòn” vì nợ xấu tăng cao vượt hơn 6.800 tỷ đồng

Ngân hàng TMCP Ngoại thương Việt Nam (Vietcombank – mã: VCB) vừa công bố báo cáo tài chính riêng và báo cáo hợp nhất quý 4/2016.

Theo đó, trong quý 4/2016, Vietcombank tiếp tục kinh doanh thuận lợi, tăng trưởng cao. Cụ thể, thu nhập lãi thuần tăng trưởng 10% đạt 4.883 tỷ đồng. Lãi thuần từ hoạt động dịch vụ đạt 530 tỷ đồng (tăng 10,6%); lãi thuần từ kinh doanh ngoại hối tăng đột biến lên 283,9 tỷ đồng (tăng gấp 5,4 lần so cùng kỳ quý trước).

Nhưng hoạt động mua bán chứng khoán đầu tư bị lỗ 44,6 tỷ đồng, nâng tổng số lỗ cả năm lên 89 tỷ đồng. Còn thu nhập lãi từ hoạt động khác giảm hơn 110 tỷ đồng, xuống mức 782 tỷ đồng.

Quý 4 ghi nhận lợi nhuận thuần từ hoạt động kinh doanh trước chi phí dự phòng rủi ro tín dụng tăng tới 16%, đạt 4.088 tỷ đồng. Song do chi phí dự phòng rủi ro tăng mạnh 40% (chiếm tới 1.897 tỷ đồng) nên lãi ròng chỉ còn lại 1.767 tỷ đồng.Tính chung cả năm 2016, Vietcombank bị “mất” tới 6.410 tỷ đồng lợi nhuận cho việc trích lập dự phòng rủi ro nợ xấu.

Lũy kế cả năm, Vietcombank ghi nhận lợi nhuận trước thuế 8.517 tỷ đồng, tăng 24% và lãi sau thuế còn 6.845 tỷ đồng. Chỉ số EPS được cải thiện, tăng 16% lên 1.897 đồng/CP. Như vậy ngân hàng đã hoàn thành vượt chỉ tiêu kế hoạch lợi nhuận trước thuế cả năm ở mức 7.500 tỷ đồng.

Về hoạt động tín dụng, đến cuối năm 2016, Vietcombank có tăng trưởng tín dụng ở mức cao 18,8%, dư nợ cho vay khách hàng đạt 460.808 tỷ đồng. Tỷ lệ nợ xấu giảm từ 1,84% hồi đầu năm xuống còn 1,48%, tương ứng 6.835 tỷ đồng nợ xấu.

Trong số này, nợ nhóm 5- có nguy cơ mất vốn chiếm tới 4.187 tỷ đồng, giảm hơn 1.410 tỷ đồng so với cuối năm trước. Song nợ nhóm 3 và 4 lại tăng đáng kể tổng cộng 1.101 tỷ đồng. Do đó về quy mô nợ xấu của Vietcombank chỉ giảm nhẹ so với năm trước, và hết năm, ngân hàng đang phải trích lập dự phòng rủi ro cho vay khách hàng lên tới 8.125 tỷ đồng (năm 2015 trích dự phòng 8.609 tỷ đồng). Việc trích lập dự phòng quá lớn khiến cho lợi nhuận của Vietcombank các năm vừa qua đều bị ảnh hưởng đáng kể theo xu hướng bị “bào mòn”.

Năm 2016, Vietcombank là nhà băng đầu tiên mua lại các khoản nợ xấu đã bán cho VAMC (đến cuối năm 2015 còn 3.564 tỷ đồng trái phiếu VAMC).

Tuy vậy, báo cáo cho thấy, ngân hàng đã phải dùng tới 4.174 tỷ đồng từ nguồn dự phòng để xử lý bù đắp cho các khoản nợ xấu không còn khả năng thu hồi, mất vốn…

Tính đến 31/12/2016, tổng tài sản của Vietcombank tăng 17% lên 788 nghìn tỷ đồng. Huy động vốn từ khách hàng tăng 17,7% lên mức 590 nghìn tỷ đồng.Vốn điều lệ tăng hơn 9.327 tỷ đồng lên 35.977 tỷ đồng. Trong đó, Vietcombank đang có hơn 8.022 tỷ đồng lợi nhuận chưa phân phối…

Liên quan đến việc nộp cổ tức theo yêu cầu của Bộ Tài chính, báo cáo cho thấy Vietcombank đã nộp 2.665 tỷ đồng cổ tức của năm 2015 bằng tiền mặt.

Hiện, vốn Nhà nước tại Vietcombank còn chiếm 77,1% cổ phần, tương ứng 2.774 triệu cổ phần và là cổ đông lớn nhất nắm quyền chi phối ngân hàng.

Thu Hằng

 >> Vietcombank lãi ròng tăng 40%, nợ xấu gần 7.750 tỷ đồng

Có thể bạn quan tâm

Các ngân hàng tái cơ cấu nợ bằng chiến lược kép trái phiếu

Các ngân hàng tái cơ cấu nợ bằng chiến lược kép trái phiếu

Việc mua lại trái phiếu trước hạn không chỉ giúp ngân hàng tránh bị khấu trừ vào vốn cấp 2 mà còn mở ra dư địa để phát hành lô trái phiếu mới có kỳ hạn trên 5 năm, qua đó bổ sung nguồn vốn trung và dài hạn, đáp ứng các yêu cầu về an toàn vốn...

Sóng lợi nhuận đang đến với ngành ngân hàng trong quý 2

Sóng lợi nhuận đang đến với ngành ngân hàng trong quý 2

Theo VCBS, lợi nhuận trước thuế của nhóm ngân hàng dự kiến tiếp tục tăng trưởng dương trong quý 2 và cả năm 2025, với nhiều cái tên như VietinBank, MB, BIDV, VPBank, HDBank, MSB và Sacombank được kỳ vọng đạt mức tăng hai chữ số...

Bảo hiểm nhân thọ tái cấu trúc sản phẩm: Hiểu sao cho đúng?

Bảo hiểm nhân thọ tái cấu trúc sản phẩm: Hiểu sao cho đúng?

Theo ông Nguyễn Đức Thắng, Chủ tịch GAMA Global-Vietnam, việc điều chỉnh cách phân phối sản phẩm bảo hiểm nhân thọ không ảnh hưởng đến các khách hàng đã tham gia với các hợp đồng đang có hiệu lực vì các doanh nghiệp có trách nhiệm tuân thủ đúng theo hợp đồng đã ký kết đúng pháp luật...

Ngân hàng bỏ quên "mỏ vàng" từ tệp khách hàng cao tuổi?

Ngân hàng bỏ quên "mỏ vàng" từ tệp khách hàng cao tuổi?

Trước tốc độ già hóa dân số, các ngân hàng tại Việt Nam có nguy cơ bỏ lỡ một nhóm khách hàng đầy tiềm năng – những người cao tuổi ngày càng độc lập về tài chính, quan tâm đến chất lượng sống và có nhu cầu quản lý tài sản một cách bài bản...

Ngành bảo hiểm viết lại vai trò của mình

Ngành bảo hiểm viết lại vai trò của mình

Việc hiểu đúng và ứng dụng hiệu quả kiến thức hoạch định tài chính cá nhân không chỉ nâng tầm chất lượng dịch vụ tư vấn bảo hiểm, mà còn góp phần định hình sự phát triển bền vững cho cả nghề nghiệp lẫn ngành bảo hiểm…