Đây là một trong những thông tin khiến cổ đông của HBC vui mừng vì vụ việc này đã kéo dài đến nay là 7 năm, khiến hai bên phải "đáo tụng đình"
Theo đó, cuối năm 2014, HBC và FLC đã ký kết 02 hợp đồng thi công xây dựng các hạng mục: Nhà câu lạc bộ, Trung tâm hội nghị; Khu Fusion và Khu Alacarte thuộc Dự án quần thể du lịch nghỉ dưỡng sinh thái FLC Sầm Sơn do FLC làm chủ đầu tư tại Sầm Sơn, Thanh Hóa.
HCB cho biết: Để thực hiện 02 hợp đồng nêu trên, chỉ trong vỏn vẹn 09 tháng, HBC đã huy động tối đa nhân lực, vật lực để thi công liên tục, tăng ca không ngừng nghỉ kể cả dịp Tết Nguyên đán nhằm bảo đảm chất lượng và hoàn thành tiến độ gắt gao theo yêu cầu của FLC.
Công trình đã kịp khánh thành và phục vụ cho năm Du lịch Quốc gia tại Sầm Sơn, Thanh Hóa, được tổ chức vào tháng 7/2015. Năm 2016, HBC đã gửi hồ sơ quyết toán cho 2 hợp đồng này.
Sau đó, rất nhiều công văn yêu cầu FLC phê duyệt hồ sơ quyết toán đã được gửi đi nhưng HBC vẫn không nhận được sự hợp tác thiện chí từ phía FLC. Vì vậy, HBC phải khởi kiện ra tòa để đòi nợ và đều thắng kiện, buộc FLC phải trả cho HBC số tiền ở thời điểm phán quyết là 277 tỷ đồng.
HBC cho biết: Số tiền còn lại 65 tỷ đồng, FLC phải thanh toán cho HBC trong tháng 4/2022. Trường hợp FLC không thực hiện đúng lịch thanh toán thì HBC sẽ yêu cầu Cơ quan Thi Hành Án thực hiện thi hành án theo đúng quy định của pháp luật.
Năm 2021, HBC lãi ròng gần 103 tỷ đồng, tăng hơn 19% so với năm ngoái đồng thời đánh dấu mốc quay lại dẫn đầu toàn ngành (sau 10 năm bị Coteccons áp đảo). Với kết quả này, doanh nghiệp dự kiến trình cổ đông phương án trả cổ tức năm 2021 bằng tiền với tỷ lệ 3% (300 đồng/cổ phần) và bằng cổ phiếu với tỷ lệ 7%.
Năm 2022, HBC đặt mục tiêu rất cao với tổng doanh thu 17.500 tỷ đồng, lợi nhuận sau thuế 350 tỷ đồng; tăng lần lượt 54% và 261% so với năm 2021.
Theo chiến lược 2022 - 2032, HBC đặt mục tiêu phát triển thị trường nước ngoài, duy trì tốc độ phát triển doanh thu 5 năm tăng 5 lần, đến năm 2032 doanh thu xấp xỉ 20 tỷ USD và lợi nhuận gần 1 tỷ USD.
