Trong năm 2025, Công ty Ô tô Toyota Việt Nam đã tiếp tục khẳng định cam kết đồng hành cùng sự phát triển của ngành công nghiệp phụ trợ tại Việt Nam thông qua việc phối hợp với Cục Công nghiệp – Bộ Công Thương tổ chức thành công dự án hỗ trợ tư vấn cải tiến doanh nghiệp.
Đây là năm thứ sáu liên tiếp hai bên ký kết thỏa thuận hợp tác, tập trung vào mục tiêu nâng cao năng lực sản xuất và tăng cường khả năng liên kết giữa các doanh nghiệp nội địa với những nhà lắp ráp ô tô lớn.
Trong khuôn khổ chương trình năm nay, Toyota đã cử các chuyên gia trực tiếp đến hiện trường tại 5 doanh nghiệp bao gồm công ty cổ phần cơ khí Phổ Yên (FOMECO), công ty cổ phần công nghiệp Shinmeido, công ty TNHH Phong Nam – Sinhirose, công ty TNHH thép đặc biệt Phương Trang TMS và công ty cổ phần nhựa Zion. Sau hơn 6 tháng triển khai các hoạt động cải tiến dựa trên nền tảng 5S, an toàn lao động và Kaizen, dự án đã ghi nhận những kết quả vô cùng khả quan.
Cụ thể, các doanh nghiệp đã tiết kiệm được tổng cộng 318 m2 diện tích nhà xưởng, tối ưu hóa nguồn nhân lực bằng cách giảm 16 vị trí trực tiếp, đồng thời loại bỏ được 40,7 tấn đồ vật không sử dụng. Đặc biệt, về mặt kinh tế, chương trình đã giúp các đơn vị tiết kiệm được khoảng 3 tỷ đồng mỗi năm thông qua việc tối đa hóa chi phí và tăng năng suất lao động.
Bên cạnh những con số định lượng, dự án còn mang lại giá trị bền vững trong việc thay đổi tư duy quản lý của lãnh đạo các doanh nghiệp nội địa. Ông Keisuke Tokunaga, giám đốc khối chiến lược kinh doanh Toyota Việt Nam, cho biết những cải tiến này chính là nền tảng để các doanh nghiệp nâng tầm vị thế và từng bước tham gia sâu hơn vào chuỗi cung ứng toàn cầu.
Nhìn lại chặng đường 6 năm từ 2020 đến 2025, dự án đã hỗ trợ tổng cộng 20 doanh nghiệp và kết nối thành công với hơn một trăm nhà cung cấp nội địa. Những nỗ lực không ngừng nghỉ này không chỉ giúp nâng cao tỷ lệ nội địa hóa mà còn đóng góp tích cực vào sự phát triển chung của ngành công nghiệp ô tô và nền kinh tế Việt Nam.
