"Chưa có đường đi" để xã hội hóa đầu tư hạ tầng hàng không

Theo ông Lương Hoài Nam, chuyên gia hàng không, khó khăn trong xã hội hóa đầu tư hạ tầng hàng không nằm ở chỗ cả chính quyền và doanh nghiệp đều loay hoay về thủ tục hành chính, thủ tục đầu tư...
đầu tư hạ tầng hàng không

Theo đó, trong Tọa đàm Huy động các nguồn lực phát triển hạ tầng hàng không, khi được hỏi về khó khăn trong thu hút vốn xã hội hóa đầu tư hạ tầng hàng không, ông Lương Hoài Nam cho rằng do: "Chưa có đường đi".

Phân tích rõ hơn, ông Nam cho biết đó là nhà đầu tư chưa biết đi thế nào về thủ tục hành chính, thủ tục đầu tư; các địa phương không biết đi thế nào, làm như thế nào để thực hiện các đề án xã hội hóa.

Dẫn các dự án sân bay Vinh (Nghệ An), sân bay Thành Sơn (Đồng Nai)... ông Nam cho biết, các nhà đầu tư đều "bỏ cuộc" do thủ tục khó nên dừng lại, không theo. Còn nhà đầu tư muốn đầu tư vào sân bay Phù Cát là doanh nghiệp bất động sản, thì nói rằng vừa qua gặp cơn bão khủng hoảng về bất động sản nên họ thôi không làm nữa. 

Rõ ràng, hệ quả của "Chưa có đường đi" là các nhà đầu tư muốn tham gia vào các dự án sân bay nữa.

Thực tế, vấn đề xã hội hóa hạ tầng sân bay đã được đặt ra từ 10 năm nay, nhưng đến nay mới chỉ có một sân bay xã hội hóa được là sân bay Vân Đồn. Ngoài ra có hai dự án nhà ga được xã hội hóa là nhà ga sân bay quốc tế Đà Nẵng và nhà ga sân bay quốc tế Cam Ranh.

đầu tư hạ tầng hàng không
Ông Lương Hoài Nam

Về kinh nghiệm trên thế giới, ông Nam cho biết, tại châu Âu, ở Mỹ… hiện để cho tư nhân làm hết. Còn ở Nga thực hiện theo cách cho thuê sân bay như thuê tài sản. 

Tại Ấn Độ, hai sân bay lớn nhất là New Delhi và Bombay thì thực hiện theo mô hình nhượng quyền, cho một tập đoàn sở hữu, có sở hữu nước ngoài, có sở hữu của Ấn Độ, có sở hữu của nhiều thành phần tham gia quản lý.

Còn tại Việt Nam, vẫn đang loay hoay xác định rõ mô hình cho hình thức xã hội hóa để xử lý các vấn đề phát sinh của mô hình này đặt ra.

Trong đó, ông Nam cho rằng có e vấn đề cần làm rõ, đó là quan hệ về đất đai, quan hệ về hạ tầng khu bay và xử lý tài sản.

Về quan hệ về đất đai, ông Nam cho rằng hiện ACV quan hệ với đất đai như thế nào thì nhà đầu tư tư nhân sẽ quan hệ với Nhà nước về đất đai như vậy, cùng một chính sách bởi đất đai thuộc về Nhà nước.

Đối với quan hệ về hạ tầng khu bay, hiện nay Bộ Giao thông vận tải, đại diện chủ sở hữu, đang giao toàn bộ hạ tầng khu bay của Nhà nước cho ACV quản lý và khai thác, không nhượng quyền, không cho thuê. Nhưng khi xã hội hóa hạ tầng sân bay, thì không thể miễn phí như trước, phải có một cách quan hệ thế nào đó đối với tài sản nhà nước là khu bay. Ông Nam cho rằng, để công bằng, quan hệ của ACV với khu bay như thế nào thì quan hệ của các nhà đầu tư trong quá trình xã hội hóa tới đây đối với khu bay cũng như thế, cũng phải theo một công thức giống nhau.

Vấn đề cuối là xử lý tài sản của ACV, ông Nam cho rằng đây là vấn đề rắc rối vì chưa rõ các sân bay sẽ thực hiện xã hội hóa như thế nào.

"Với những thông tin mà tôi được tiếp cận với đề án này thì tôi thấy chưa rõ. Ngay trong báo cáo gần đây nhất của Bộ Giao thông vận tải với Phó Thủ tướng Chính phủ Trần Hồng Hà vẫn có hai phương án. Một là ACV sẽ thoái vốn hết khỏi các sân bay đó. Phương án hai là ACV tiếp tục ở lại và làm cổ đông chi phối tại các sân bay xã hội hóa. Cá nhân tôi nghĩ rằng không nên đi theo phương án 2, bởi vì hiếm có doanh nghiệp tư nhân nào đưa tiền cho ACV để ACV chi phối trong các dự án phát triển sân bay. Tôi nghĩ phương án tốt nhất là ACV nên thoái ra để cho nhà đầu tư tư nhân và các liên doanh đầu tư tư nhân tham gia, vận hành. Nhưng vẫn phải có cách để giải quyết tài sản của họ cho khoa học, minh bạch, không thất thoát, rõ ràng", ông Nam nói.

Xem thêm

Có thể bạn quan tâm

VACOD-HBA kết nối doanh nhân với nghị trường Quốc hội, khởi động đề cử Giải thưởng Cúp Thánh Gióng 2026

VACOD-HBA kết nối doanh nhân với nghị trường Quốc hội, khởi động đề cử Giải thưởng Cúp Thánh Gióng 2026

Chủ trì Chương trình Bữa sáng Doanh nhân ngày 1/8, Chủ tịch VACOD-HBA tạo điều kiện để cộng đồng doanh nhân tiếp xúc cử tri trước Kỳ họp không thường lệ thứ nhất của Quốc hội. Đồng thời, thúc đẩy công tác chuẩn bị cho Giải Golf quốc tế và lựa chọn doanh nghiệp đề cử Giải thưởng Cúp Thánh Gióng...

VACOD-HBA "uống nước nhớ nguồn", tri ân quá khứ, đón đầu tương lai bằng đổi mới sáng tạo, tích cực hội nhập

VACOD-HBA "uống nước nhớ nguồn", tri ân quá khứ, đón đầu tương lai bằng đổi mới sáng tạo, tích cực hội nhập

Chủ trì Chương trình Bữa sáng Doanh nhân ngày 25/7, Chủ tịch VACOD-HBA, TS Nguyễn Hồng Sơn cho biết, ngoài các hoạt động tri ân kỷ niệm 79 năm Ngày Thương binh - Liệt sĩ, hai Hiệp hội đang tích cực chuẩn bị Giải Golf quốc tế Doanh nhân VACOD-HBA và đẩy mạnh chương trình đổi mới sáng tạo...

SJC và chuỗi đại án phủ bóng thương hiệu quốc gia

SJC và chuỗi đại án phủ bóng thương hiệu quốc gia

Liên tiếp vướng đại án, bị thanh tra và xử phạt, SJC trải qua giai đoạn nhiều biến động nhất trong lịch sử hoạt động. Với vị thế là doanh nghiệp nắm thương hiệu vàng miếng quốc gia, mọi diễn biến tại SJC đều thu hút sự quan tâm đặc biệt của thị trường...

AI, Big Data, Digital Twin... định hình chiến lược phát triển của doanh nghiệp ngành thép

AI, Big Data, Digital Twin... định hình chiến lược phát triển của doanh nghiệp ngành thép

Ngành thép toàn cầu đang bước vào một giai đoạn cạnh tranh hoàn toàn mới, trước đây lợi thế chủ yếu đến từ quy mô nhà máy, nguồn nguyên liệu và chi phí sản xuất thì hiện nay, năng lực số hóa, quản trị dữ liệu và khả năng đáp ứng các tiêu chuẩn xanh mới là yếu tố quyết định vị thế doanh nghiệp...