Giám đốc điều hành Honda Nhật Bản từ chức, nhường vị trí cho giám đốc bộ phận R&D

Honda Motor Co, nhà sản xuất ô tô lớn thứ hai của Nhật Bản, đã đưa ra thông báo về việc giám đốc điều hành Takahiro Hachigo, sẽ từ chức và vị trí được thay thế bởi ông Toshihiro Mibe - người đứng đầu bộ phận R&D - vào ngày 1/4.

Ông Toshihiro Mibe, 59 tuổi, người đã làm việc với cựu giám đốc điều hành Takahiro Hachigo để thúc đẩy cải cách cơ cấu, giữ vị trí điều hành bộ phận nghiên cứu và phát triển từ năm 2019, sau khi hoàn thành các nhiệm vụ phát triển động cơ và kinh doanh xe lửa sau thời điểm ông gia nhập công ty vào năm 1987.

Tân giám đốc điều hành Honda Nhật Bản Toshihiro Mibe.
Tân giám đốc điều hành Honda Nhật Bản Toshihiro Mibe.

Việc bổ nhiệm ông Mibe, được Reuters đưa tin lần đầu tiên trong tuần này, diễn ra khi Honda đang chạy đua để bắt kịp lĩnh vực ô tô điện và phải đối mặt với sự cạnh tranh từ những công ty mới gia nhập thị trường và những gã khổng lồ công nghệ như Tesla, Apple và Amazon.

“Ông ấy đang nhìn vào tương lai, một hướng đi mà Honda nên thực hiện”, ông Hachigo nói tại hội nghị, cho rằng chuyên môn của ông Mibe trong lĩnh vực năng lượng và công nghệ môi trường cùng sự quan tâm đối với những thay đổi là lý do cho sự lựa chọn.

Honda cho biết cựu giám đốc Hachigo vẫn sẽ nằm trong hội đồng quản trị của công ty.

Vốn nổi tiếng với động cơ đốt trong tiết kiệm nhiên liệu, Honda đã cho ra mắt chiếc xe chạy bằng pin sản xuất hàng loạt đầu tiên vào tháng 8 năm ngoái. Công ty kỳ vọng các loại xe sử dụng năng lượng mới như plug-in hybrid và xe chạy bằng pin nhiên liệu sẽ đóng góp 2/3 doanh số vào năm 2030.

Nhà phân tích Takaki Nakanishi của Viện nghiên cứu Nakanishi nhận xét: “Với sự thay đổi này, ông Mibe - một nhân vật sáng giá về công nghệ điện khí hóa và đã từng đàm phán với các nhà sản xuất ô tô toàn cầu, tôi nghĩ đó là cơ hội tốt để Honda đẩy nhanh quá trình điện khí hóa. 

Trong sáu năm làm giám đốc điều hành, ông Hachigo đã tìm cách đơn giản hóa quy trình phát triển xe bằng cách kết hợp một số hoạt động cho ô tô và xe máy. Ông cũng cắt giảm chi phí bằng cách hợp lý hóa dây chuyền sản xuất mô hình của Honda và củng cố các nhà máy ở trong và ngoài nước. Hơn nữa, ông Hachigo góp phần không nhỏ trong công cuộc mở rộng quan hệ đối tác với General Motors Co để hợp tác phát triển xe điện và xe tự hành.

Để tập trung vào công nghệ không phát thải, Honda cho biết họ sẽ ngừng tham gia với tư cách là nhà cung cấp động cơ trong Giải vô địch thế giới FIA Formula One vào cuối mùa giải năm 2021. 

Nguồn: Reuters

Xem thêm

Có thể bạn quan tâm

Dự báo của các "ông trùm" năng lượng toàn cầu

Dự báo của các "ông trùm" năng lượng toàn cầu

CEO của những tập đoàn dầu khí lớn nhất thế giới mới đây đã đưa ra một thông điệp đáng lo ngại về tác động của cuộc chiến Trung Đông đối với nguồn cung năng lượng, cũng như những hệ lụy dài hạn đối với kinh tế toàn cầu…

Thế mắc kẹt của ngành sản xuất Indonesia

Thế mắc kẹt của ngành sản xuất Indonesia

Ngành sản xuất Indonesia đang đối mặt với nguy cơ suy giảm năng lực cạnh tranh do chi phí tăng cao và nguồn cung năng lượng gián đoạn buộc nhiều nhà máy phải cắt giảm sản lượng…

Lộ diện kế hoạch hòa bình 15 điểm: Mỹ tìm kiếm biện pháp ngoại giao cho xung đột Iran

Lộ diện kế hoạch hòa bình 15 điểm: Mỹ tìm kiếm biện pháp ngoại giao cho xung đột Iran

Tổng thống Donald Trump cho biết Mỹ và Iran đang tiến hành đàm phán và hé lộ một kế hoạch 15 điểm nhằm chấm dứt xung đột, dù phía Tehran phủ nhận đối thoại trực tiếp. Việc Mỹ vẫn chuẩn bị phương án quân sự khiến triển vọng hòa bình tại Trung Đông tiếp tục bị phủ bóng bởi những tín hiệu trái chiều…

Cuộc đua không gian mới của loạt "ông lớn" SpaceX, Amazon và Nvidia

Cuộc đua không gian mới của loạt "ông lớn" SpaceX, Amazon và Nvidia

Quỹ đạo Trái Đất tầm thấp (LEO) đang nổi lên như một lớp hạ tầng chiến lược mới của thế kỷ 21, thu hút hàng chục tỷ USD đầu tư từ các tập đoàn công nghệ và doanh nghiệp không gian. Cuộc đua thương mại hóa không gian đang tăng tốc mạnh mẽ, đồng thời đặt ra thách thức về quản lý và pháp lý toàn cầu…

Giải mã nền kinh tế cảm xúc 700 tỷ USD của Trung Quốc

Giải mã nền kinh tế cảm xúc 700 tỷ USD của Trung Quốc

Người tiêu dùng Trung Quốc ngày nay đang đẩy mạnh chi tiêu cho những giá trị mang tính cảm xúc thay vì chỉ tập trung vào công năng sản phẩm. Xu hướng này không chỉ là sự thay đổi trong hành vi tiêu dùng mà còn mở ra một “nền kinh tế cảm xúc” trị giá hàng nghìn tỷ nhân dân tệ...

"Hạn chót" cho eo biển Hormuz: Doanh nghiệp toàn cầu chuẩn bị cho kịch bản xấu nhất

"Hạn chót" cho eo biển Hormuz: Doanh nghiệp toàn cầu chuẩn bị cho kịch bản xấu nhất

Giá dầu tăng vọt đã đẩy kinh tế toàn cầu vào tình trạng căng thẳng chưa từng có. Giới doanh nghiệp và thị trường đang hướng tới hạn chót 2 tuần để Mỹ và các đồng minh khôi phục hoạt động tại eo biển Hormuz, nếu không nguy cơ khủng hoảng năng lượng và suy giảm tăng trưởng sẽ lan rộng khắp thế giới…

"Khi giá xăng vượt quá 5 đô la/gallon, mọi người sẽ thực sự cảm nhận được ảnh hưởng của cuộc chiến”

Chủ doanh nghiệp nhỏ tại Mỹ chới với khi giá nhiên liệu tăng cao

Người tiêu dùng tại Mỹ có thể mới chỉ lờ mờ thấy ảnh hưởng của cuộc chiến tại Trung Đông khi giá xăng đã tăng lên mức 4,85 USD/Gallon. Nhưng áp lực đối với các doanh nghiệp tại Mỹ còn cao hơn nhiều. Tuy nhiên, việc tăng giá là điều không thể. Vì vậy, họ đang làm mọi cách để chống chọi với áp lực ấy.

Doanh nghiệp xây dựng mô hình hệ sinh thái: Xu hướng không thể đảo ngược trong tương lai

Doanh nghiệp xây dựng mô hình hệ sinh thái: Xu hướng không thể đảo ngược trong tương lai

Khi thị trường tiêu dùng dần bão hòa và xu hướng liên tục thay đổi, nhiều doanh nghiệp buộc phải mở rộng danh mục sản phẩm mới để duy trì đà tăng trưởng. Tuy chiến lược này giúp tăng doanh thu và giữ khách hàng, nhưng cũng đặt ra rủi ro về chi phí, tồn kho và nguy cơ loãng bản sắc thương hiệu…

Cú bẻ lái vào thị trường ngách của doanh nghiệp thời trang và làm đẹp

Cú bẻ lái vào thị trường ngách của doanh nghiệp thời trang và làm đẹp

Trước áp lực tăng trưởng và sự thay đổi nhanh trong hành vi tiêu dùng, nhiều thương hiệu thời trang và làm đẹp đang mở rộng sang loạt sản phẩm phụ như charm treo túi, phụ kiện mini. Những món đồ nhỏ với mức giá dễ tiếp cận không chỉ thu hút khách hàng trẻ mà còn như một công cụ marketing hiệu quả…