MSB muốn lấp đầy các mảnh ghép còn thiếu trong mô hình tập đoàn tài chính

Việc quay lại mảng chứng khoán và quản lý quỹ cho thấy MSB không chỉ tìm kiếm dư địa tăng trưởng mới, mà đang từng bước hoàn thiện cấu trúc của một tập đoàn tài chính đa năng...

0:00 / 0:00
0:00
Toàn cảnh Đại hội đồng cổ đông MSB năm 2026
Toàn cảnh Đại hội đồng cổ đông MSB năm 2026

Sáng 24/4, Ngân hàng Thương Mại Cổ phần Hàng Hải Việt Nam (MSB) tổ chức Đại hội đồng cổ đông thường niên 2026, trình cổ đông loạt nội dung quan trọng xoay quanh kế hoạch kinh doanh, phương án tăng vốn và định hướng hoàn thiện mô hình tập đoàn tài chính.

Theo lãnh đạo MSB, năm 2026, ngân hàng dự kiến lợi nhuận trước thuế đạt 8.000 tỷ đồng, tăng khoảng 13% so với năm trước. Tổng tài sản dự kiến lên mức 460.000 tỷ đồng, trong đó tín dụng tăng trưởng 18%, đạt 244.000 tỷ đồng. Ngoài ra, tỷ lệ nợ xấu tiếp tục được kiểm soát dưới 3%.

Đi cùng kế hoạch kinh doanh là chiến lược tăng vốn mang tính nền tảng. Cụ thể, MSB dự kiến phát hành thêm tối đa 624 triệu cổ phiếu cho cổ đông hiện hữu, tương đương tỷ lệ 20%, qua đó nâng vốn điều lệ từ 31.200 tỷ đồng lên 37.440 tỷ đồng. Nguồn vốn được trích từ lợi nhuận giữ lại và các quỹ dự trữ.

Lãnh đạo MSB cho biết, việc tăng vốn không chỉ nhằm cải thiện các chỉ số an toàn mà còn tạo dư địa cho các kế hoạch dài hạn như mở rộng tín dụng, đầu tư vào công ty con và từng bước áp dụng các chuẩn mực quản trị quốc tế như Basel III hay IFRS. Đây cũng là điều kiện quan trọng để nâng cao khả năng cạnh tranh trong bối cảnh ngành ngân hàng ngày càng phân hóa.

Điểm nhấn đáng chú ý tại đại hội không chỉ nằm ở các con số, mà ở định hướng quay lại mảng chứng khoán và quản lý quỹ. Theo đánh giá của MSB, nền kinh tế duy trì tăng trưởng cao và ổn định là nền tảng thuận lợi cho sự phát triển của thị trường chứng khoán Việt Nam. Dù đối mặt với nhiều thách thức trong và ngoài nước, thị trường vẫn khẳng định vai trò là kênh dẫn vốn hiệu quả.

Tuy nhiên, lĩnh vực quản lý quỹ trong năm 2025 chưa tăng trưởng tương xứng với thị trường. Số lượng quỹ đầu tư đạt 123 quỹ, gần như không thay đổi so với năm trước, cho thấy mức độ quan tâm của nhà đầu tư vẫn còn hạn chế. Cơ quan quản lý đã ban hành định hướng tái cấu trúc và phát triển ngành quỹ đầu tư chứng khoán (tháng 9/2025), với mục tiêu nâng số lượng quỹ lên 500 vào năm 2030 và quy mô tài sản quản lý đạt khoảng 5% GDP, gấp hơn 6 lần hiện tại.

Về dài hạn, quá trình đô thị hóa nhanh cùng sự gia tăng của tầng lớp trung lưu được kỳ vọng sẽ thúc đẩy mạnh nhu cầu tích lũy và phân bổ tài sản, chuyển dịch từ các kênh truyền thống sang các sản phẩm đầu tư chuyên nghiệp, minh bạch.

Trên cơ sở đó, MSB xác định chứng khoán và quản lý tài sản là lĩnh vực trọng tâm trong chiến lược phát triển, nhằm mở rộng khả năng cung cấp dịch vụ đầu tư, tiến tới mảng quản lý tài sản cao cấp (wealth management). Các sản phẩm dự kiến bao gồm quỹ mở, quỹ hưu trí, quỹ cổ phiếu, trái phiếu…, góp phần đa dạng hóa lựa chọn cho khách hàng.

Chia sẻ thêm về tờ trình này, ông Nguyễn Hoàng Linh, Tổng giám đốc MSB cho hay, trong chiến lược phát triển, ngân hàng định hướng trở thành một tập đoàn tài chính toàn diện, phục vụ đầy đủ nhu cầu của khách hàng cá nhân và doanh nghiệp, đặc biệt là phân khúc khách hàng ưu tiên (Priority Banking).

Do đó, việc hoàn thiện hệ sinh thái là cần thiết, bao gồm công ty chứng khoán, công ty quản lý quỹ, công ty bảo hiểm và công ty tài chính tiêu dùng. Trước đây, MSB đã từng sở hữu các công ty này nhưng có giai đoạn thay đổi chiến lược. Hiện nay, ngân hàng quyết định quay trở lại để hoàn thiện mô hình tập đoàn tài chính.

"Nhờ nền tảng hơn 8 triệu khách hàng, đây được xem là lợi thế lớn để phát triển các công ty trong hệ sinh thái, đặc biệt là công ty chứng khoán. Đồng thời, đối với hoạt động private banking, việc có công ty quản lý quỹ là cần thiết để cung cấp các sản phẩm đầu tư cho khách hàng cao cấp", ông Linh nhấn mạnh.

Với mảnh ghép TNEX, MSB đề xuất chuyển đổi từ mô hình tài chính tiêu dùng sang tài chính tổng hợp, qua đó mở rộng phạm vi hoạt động, đa dạng hóa nguồn thu và giảm thiểu rủi ro. Đây được xem là bước đi cần thiết để nâng cao vai trò của các công ty con trong hệ sinh thái chung.

Ông Linh thông tin thêm, sau quá trình làm việc với các đơn vị tư vấn chiến lược, MSB quyết định trong trung hạn sẽ chưa thoái vốn. Hiện tại, ngân hàng đã hoàn tất việc tăng thêm 1.000 tỷ đồng vốn điều lệ cho TNEX. Hoạt động của TNEX đang dần đi vào hiệu quả và mang lại những lợi ích tích cực.

"Trong dài hạn, khoảng 5–7 năm tới, MSB kỳ vọng có thể định giá TNEX ở mức từ 1–2 tỷ USD, dựa trên nền tảng công nghệ, quy mô khách hàng và khả năng sinh lời của mảng tài chính tiêu dùng. Đồng thời, ngân hàng cũng có kế hoạch mở rộng thêm chức năng cho TNEX nhằm nâng cao giá trị trong tương lai", ông Linh kỳ vọng.

Nhìn tổng thể, trong bối cảnh mô hình tập đoàn tài chính đang dần trở thành xu hướng phát triển tất yếu của ngành ngân hàng, những bước đi của MSB cho thấy ngân hàng này cũng không đứng ngoài cuộc chơi, mà đang từng bước hoàn thiện các mảnh ghép để tham gia sâu hơn vào cuộc đua dài hạn này. Phần còn lại chỉ là thời gian để những bước đi chiến lược này chuyển hóa thành lợi thế cạnh tranh thực chất.

Sau khi nghe lãnh đạo MSB trình bày và giải đáp các câu hỏi, đại hội thông qua tất cả các tờ trình với tỷ lệ tán thành cao.

Xem thêm

Có thể bạn quan tâm

Cú chuyển mình chiến lược của SHB

Cú chuyển mình chiến lược của SHB

Diễn ra trong cao điểm mùa đại hội ngân hàng, nhưng Đại hội đồng cổ đông năm 2026 của SHB vẫn tạo được dấu ấn riêng nhờ quy mô tham dự lớn và loạt kế hoạch mang tính bước ngoặt...

Ngân hàng tăng tốc lập "cứ điểm", giành thế trận tại VIFC

Ngân hàng tăng tốc lập "cứ điểm", giành thế trận tại VIFC

Việc hàng loạt ngân hàng thương mại đồng loạt lên kế hoạch hiện diện tại Trung tâm Tài chính quốc tế Việt Nam (VIFC) cho thấy một cuộc dịch chuyển chiến lược đang hình thành, nơi cuộc cạnh tranh không còn dừng ở tín dụng mà mở rộng sang năng lực kết nối vốn và dịch vụ tài chính chuẩn quốc tế…