Ngân hàng ứng phó mùa dịch: Khả năng chống chịu không đồng đều

Theo MBS, dù hệ thống ngân hàng đang được đánh giá là đã kiên cường hơn trong việc chống chọi với những cơn hoảng loạn nhưng khả năng chống chịu vẫn chưa đồng đều.
Ngân hàng ứng phó mùa dịch: Khả năng chống chịu không đồng đều

Cũng theo MBS, sự bùng nổ của đại dịch Covid-19 đã ảnh hưởng tiêu cực đến nền kinh tế và các ngân hàng Việt Nam. Tuy sức đề kháng của hệ thống ngân hàng nước ta hiện nay đã cao hơn so với trong cuộc khủng hoảng tài chính năm 2008 nhưng vẫn có những ngân hàng phải đối mặt với khó khăn dẫn đến sự phân hoá trong hoạt động của hệ thống.

Theo nhận định của TS Nguyễn Trí Hiếu, vì ngân hàng và doanh nghiệp là mối quan hệ cộng sinh nên khi doanh nghiệp có sự phân hoá lớn sau đại dịch thì ngân hàng cũng vậy. 

Theo đó, ngân hàng nào có được thị phần khách hàng tốt sẽ vẫn duy trì được vị thế, còn nếu khách hàng bị suy yếu thì ngân hàng cũng không tránh khỏi những tác động. Do vậy, ông Hiếu cho rằng sẽ có sự phân hoá trong hệ thống ngân hàng trong thời gian tới và muốn duy trì được vị thế, buộc các ngân hàng phải tăng vốn để tăng năng lực tài chính và khả năng cạnh tranh.

Có một thực tế hiện nay nhóm ngân hàng lớn “Big 4” gồm Vietcombank, BIDV, Agribank và VietinBank vốn luôn có lợi thế nhất định trong cuộc đua tranh thị phần, thì nay một vài thành viên trong số này đang đối mặt với việc thu hẹp thị phần vì chưa tăng được vốn.

Tất nhiên, khi thị phần của các ông lớn thu hẹp lại là cơ hội cho các ngân hàng thương mại cổ phần cạnh tranh mở rộng thị phần. Hiện, đã có một số ngân hàng thương mại không có vốn Nhà nước đã đạt quy mô vốn điều lệ xấp xỉ hoặc thậm chí vượt cả các ngân hàng thương mại có vốn Nhà nước.

Tuy nhiên, trên thực tế thì việc chiếm lĩnh thị phần là không hề dễ dàng bởi nó còn phụ thuộc vào uy tín thương hiệu và năng lực quản trị. Đặc biệt, trong bối cảnh dịch Covid-19 đang gây nhiều khó khăn cho hoạt động sản xuất kinh doanh như hiện nay, việc mở rộng thị phần càng thêm khó, thậm chí nó còn khiến các nhà băng trở nên thận trọng hơn.

Tổng giám đốc một NHTMCP cho hay, cái khó nhất của ngân hàng không chỉ là ngăn ngừa tiêu cực, gian lận trong thụ hưởng chính sách hỗ trợ của ngân hàng dành cho doanh nghiệp chịu ảnh hưởng dịch Covid-19 mà phải có giải pháp đúng và trúng trong tương lai.

Xem thêm

Có thể bạn quan tâm

Cuộc thử nghiệm mới của dòng vốn ngân hàng

Cuộc thử nghiệm mới của dòng vốn ngân hàng

Mất gần mười năm để kéo rủi ro kỳ hạn của hệ thống xuống, nhưng chỉ mất một tháng để mở lại dư địa đó, đúng lúc một dòng vốn lớn được định hướng vào những dự án cần hàng chục năm để hoàn vốn...

Nợ xấu ngân hàng vào vòng thử lửa mới

Nợ xấu ngân hàng vào vòng thử lửa mới

Sau giai đoạn cải thiện nhờ tăng trưởng tín dụng mạnh và hoạt động xử lý nợ được đẩy nhanh, chất lượng tài sản của hệ thống ngân hàng đang phát đi những tín hiệu cần được theo dõi chặt chẽ…

Mở lối dòng vốn cho doanh nghiệp nhỏ và vừa

Mở lối dòng vốn cho doanh nghiệp nhỏ và vừa

Theo các chuyên gia, bài toán vốn của doanh nghiệp nhỏ và vừa hiện nay không nằm ở việc ngân hàng có muốn cho vay hay không, mà nằm ở mức độ minh bạch tài chính, năng lực quản trị và khả năng thích ứng với môi trường kinh doanh ngày càng cạnh tranh…

Ông Ngô Tấn Long, Phó Tổng Giám đốc Ngân hàng TMCP Á Châu - ACB

Cách ACB đưa dòng vốn ngân hàng đến gần hơn với SME

Trong bối cảnh doanh nghiệp nhỏ và vừa vẫn loay hoay với bài toán vốn và chuyển đổi số, ACB đang triển khai nhiều giải pháp từ tín dụng, ngân hàng số đến hỗ trợ thị trường nhằm nâng cao năng lực cạnh tranh và thúc đẩy tăng trưởng bền vững cho khu vực SME...

Vượt khỏi tư duy cho vay, ACB “đọc” chân dung SME để đồng hành

Vượt khỏi tư duy cho vay, ACB “đọc” chân dung SME để đồng hành

SME chiếm 95% số doanh nghiệp cả nước nhưng chỉ đóng góp khoảng 20% tổng dư nợ tín dụng toàn hệ thống. Phần lớn không phải vì không muốn vay — mà vì ngân hàng không đọc được họ. Trong khi nhiều ngân hàng than khó tìm được doanh nghiệp để cho vay ra, ACB chọn cách đi ngược: bước vào miền Bắc năm 2026 bằng cách thay đổi chính cách mình nhìn doanh nghiệp nhỏ và vừa. Ông Ngô Tấn Long, Phó Tổng giám đốc ACB, trao đổi với Thương gia về khoảng trống đã tồn tại hàng chục năm và cơ chế ngân hàng đang dùng để lấp nó.