Ông Đào Nam Phong thôi chức Phó Tổng giám đốc Tập đoàn FLC

Hội đồng quản trị CTCP Tập đoàn FLC đã chấp thuận đề nghị thôi giữ chức vụ Phó tổng giám đốc công ty đối với ông Đào Nam Phong kể từ ngày 21/5/2019.
Ông Đào Nam Phong thôi chức Phó Tổng giám đốc Tập đoàn FLC

Được biết, ông Đào Nam Phong được bổ nhiệm giữ chức Phó tổng giám đốc Tập đoàn FLC từ tháng 8/2018. Ông Phong được giao trực tiếp quản lý, điều hành hoạt động kinh doanh tại các đơn vị thành viên của Tập đoàn gồm: CTCP Nước giải khát FLC; Công ty TNHH FLC Quảng Bình Beach & Golf Resort; CTCP FLC Quy Nhơn Golf & Resort; Công ty TNHH FLC Samson Golf & Resort.

Ngoài ra, ông Phong còn được giao thay mặt Ban Tổng Giám đốc Tập đoàn quản lý và phụ trách các hoạt động điều hành, vận hành, sản xuất, kinh doanh của tập đoàn FLC tại khu vực miền Trung, miền Nam; Quản lý hoạt động đầu tư sản xuất, kinh doanh nước uống tinh khiết, bia và nước giải khát,…

Trước khi làm việc cho Tập đoàn FLC, ông Phong từng đảm nhiệm nhiều vị trí như Giám đốc Thương mại tại Công ty CP rượu Hà Nội, trợ lý Tổng Giám đốc Công ty M-Trading (Tập đoàn đầu tư VID), Phó Giám đốc Tập đoàn Prime....

Như vậy, sau khi ông Đào Nam Phong thôi chức, Tập đoàn FLC hiện còn 10 Phó Tổng giám đốc và 2 trợ lý Hội đồng quản trị hàm Phó Tổng giám đốc.

Về kết quả kinh doanh, trong quý 1/2019, Tập đoàn FLC ghi nhập doanh thu thuần hợp nhất hơn 2.979 tỷ đồng, tăng 35% so với cùng quý năm ngoái. Do giá vốn hàng bán và cung cấp dịch vụ là 2.895 tỷ đồng, tăng 46% khiến lợi nhuận gộp giảm 63% còn 84,4 tỷ đồng.

Trong các mảng kinh doanh của Tập đoàn FLC, mảng bán hàng hóa mang về tổng doanh thu 1.403 tỷ đồng, chiếm 46,5%; mảng kinh doanh bất động sản mang về cho FLC 971 tỷ đồng doanh thu và 254 tỷ đồng lợi nhuận gộp. Riêng mảng cung cấp dịch vụ lại lỗ 176 tỷ đồng.

Tại thời điểm 31/3/2019, tổng nguồn vốn của FLC giảm nhẹ còn hơn 26.527 tỷ đồng. Nợ phải trả hiện là 17.503 tỷ đồng, trong đó nợ ngắn hạn là hơn 14.040 tỷ đồng, nợ dài hạn hơn 3.463 tỷ đồng. Trong 3 tháng đầu năm, FLC trả lãi vay gần 87 tỷ đồng.

>> Tập đoàn FLC “lấn sân” y tế, xây bệnh viện quốc tế tại Thái Bình

Có thể bạn quan tâm

Gia đình Việt 4 người tính bỏ Nhật về Việt Nam với thu nhập 35 triệu đồng/tháng có khả thi?

Gia đình Việt 4 người tính bỏ Nhật về Việt Nam với thu nhập 35 triệu đồng/tháng có khả thi?

Trường hợp một số gia đình Việt phải đối mặt với bài toán cân nhắc giữa điều kiện sống ở nước ngoài và mong muốn hồi hương không còn mới lạ. Tuy nhiên, quyết định hồi hương không chỉ là thay đổi nơi ở mà còn đòi hỏi đánh giá kỹ lưỡng về chi phí, thời gian và kế hoạch tài chính dài hạn…

10 tỷ đầu tư đa kênh hay 12 tỷ mua nhà trung tâm Hà Nội

10 tỷ đầu tư đa kênh hay 12 tỷ mua nhà trung tâm Hà Nội

Giai đoạn đầu sự nghiệp là thời điểm quan trọng để đặt nền móng cho tương lai tài chính. Lựa chọn cách quản lý và phân bổ nguồn lực hợp lý sẽ quyết định khả năng tạo ra sự ổn định, mở ra cơ hội phát triển tài sản trong dài hạn...

Vợ chồng tuổi 30 ở Hà Nội sở hữu nhà, ô tô, vàng, cho con học trường tốt nhờ tiết kiệm

Vợ chồng tuổi 30 ở Hà Nội sở hữu nhà, ô tô, vàng, cho con học trường tốt nhờ tiết kiệm

Xây dựng nền tảng tài chính vững chắc khi còn trẻ đòi hỏi nhiều nỗ lực và quyết tâm. Một chia sẻ về đời sống tài chính của một gia đình trẻ tại Hà Nội gần đây đã đặt ra nhiều góc nhìn khác nhau về cách tích lũy, chi tiêu và xây dựng nền tảng kinh tế trong giai đoạn 20 – 30 tuổi...

Nữ 9X lương 40 triệu, vay 2 tỷ mua nhà rồi mất việc

Nữ 9X lương 40 triệu, vay 2 tỷ mua nhà rồi mất việc

Việc thiếu một khoản dự phòng tài chính có thể khiến mọi quyết định lớn trở nên rủi ro và áp lực hơn. Dự trữ tiền mặt riêng biệt giúp bảo vệ cuộc sống trước những biến cố bất ngờ về thu nhập hay chi phí...