Đào Vũ Định - từ "kẻ" bán than đến doanh nhân thành đạt

Doanh nhân trẻ Đào Vũ Định bắt đầu khởi nghiệp năm 2006, khi sinh viên năm 2 đại học. Trải qua 10 năm lập nghiệp Đào Vũ Định đã gây dựng được một Đào Vũ Corp với nhiều lĩnh vực kinh doanh khác nhau: G
Đào Vũ Định - từ "kẻ" bán than đến doanh nhân thành đạt

Doanh nhân trẻ Đào Vũ Định bắt đầu khởi nghiệp năm 2006, khi sinh viên năm 2 đại học. Trải qua 10 năm lập nghiệp Đào Vũ Định đã gây dựng được một Đào Vũ Corp với nhiều lĩnh vực kinh doanh khác nhau: Giáo dục, Đào tạo; Bất động sản; Truyền thông; Mua bán sáp nhập doanh nghiệp; Đầu tư cho  các start up.Hành trình khởi nghiệpNăm 2005 Thi đỗ Đại học mới từ quê lên Hà Nội, với mong muốn tự kiếm tiền đi học, không muốn phụ thuộc vào gia đình, Đào Vũ Định được mọi người giới thiệu cho đi gia sư môn Toán, Tự nhận thấy mình có "duyên gia sư" khi các học sinh "cá biệt", hổng kiến thức trở nên ham học, khi đó được rất nhiều các bậc phụ huynh, gia đình quý mến.Cũng chính vì được nhiều phụ huynh tin tưởng, nên học sinh đăng ký học ngày càng đông. Tự nhận thấy thời gian có hạn và không "kham" nổi số lượng lớn học sinh một lúc, Đào Vũ Định đã nghĩ ra ý tưởng thành lập trung tâm gia sư vào năm 2006. Anh chia sẻ "Quyết tâm mở trung tâm gia sư bởi bản thân và một số bạn bè của mình khi ra trung tâm xin việc làm đã bị lừa 300.000 đồng phí môi giới". Ngay thời điểm mở trung tâm gia sư, với số lượng học sinh ổn định đã tạo ra nguồn thu nhập tốt, để có được thành công chính là triết lý kinh doanh mà vị doanh nhân này theo đuổi "vì uy tín, chất lượng, vì khách hàng là số 1". Đào Vũ Định, với khát vọng làm giàu, đã mở thêm những hoạt động khác như môi giới việc làm, môi giới nhà trọ sinh viên.Đi lên từ "vỡ nợ"

Để có thành công được như ngày hôm nay, Doanh nhân Đào Vũ Định cũng trải qua rất nhiều thăng trầm, có thời điểm phải đối diện với phá sản, vỡ nợ do cả tin, hùn vốn đầu tư vào các mảng kinh doanh không phải thế mạnh của mình.
Anh ngậm ngùi "năm 2011 là thời kỳ đen tối nhât trong sự nghiệp kinh doanh của mình, công ty gần như vỡ nợ. Trong thời điểm đó, tôi phải đi bán than sạch mặt trời để kiếm sống, bán quần áo may sẵn. Đến 2013, Đào Vũ Định đã gây dựng lại được cơ nghiệp và thực sự vững chắc như hôm nay.
Ông chủ "trải nghiệm, đa nghề"
Năm 2007, trong quá trình làm việc thấy tiếp cận thông tin còn hạn chế, chủ yếu qua báo giấy, điện thoại di động còn hạn chế, với nhạy bén của mình Đào Vũ Định đã giành thời gian tìm hiểu về internet và bắt đầu đi "buôn" thẻ nhớ và mở quán net để có thời gian online đọc tin và xem các ứng dụng.
Nhận thấy xu hướng phát triển mạnh mẽ của internet và công nghệ, đặc biệt là xu hướng marketing online dựa trên nền tảng web nên Đào Vũ Định, cùng các bạn cùng lứa học về Công nghệ thông tin mở công ty về làm việc liên quan tới SEO và lập trình, thiết kế website.
Cũng trong năm này, Đào Vũ Định hùn vốn mở thêm trung tâm đào tạo tin học, ngoại ngữ, quán cafe.
"Duyên nghiệp" với Bất động sản. Năm 2008, thị trường Bất động sản rất nóng, vốn là một người nhạy bén và "ham làm giàu" nên Đào Vũ Định cũng quyết thử vận may của mình trong lĩnh vực môi giới, buôn bán Bất động sản, khác với những nhà môi giới và đầu tư khác, Đào Vũ Định đi vào thị trường ngách trong lĩnh vực Bất động sản như: đất dịch vụ, mua nhà cũ sửa chữa rồi bán ... , đây là thị trường không phải dễ dàng thành công với những nhà môi giới và buôn bán Bất động sản. Nhưng Đào Vũ Định lại rất thành công. Anh chia sẻ "để làm sale bất động sản giỏi thật sự rất khó. Cái khó đến từ giá trị sản phẩm chúng ta bán, cái khó đến từ đối tượng mua hàng của chúng ta, cái khó đến từ luật, cái khó đến từ sự cạnh tranh, cái khó đến từ miệng lưỡi thế gian, cái khó đến từ ma lực của đồng tiền…". Hiểu được nó, ắt sẽ thành công.
Tới 2010 nhận thấy việc quản lý nhiều mảng kinh doanh cùng một lúc với nhiều tổ chức khác nhau sẽ khó khăn trong việc quản lý, điều hành nên Doanh nhân Đào Vũ Định quyết định thâu tóm lại thành một khối thống nhất, nên Đào Vũ Corp được thành lập.
[caption id="attachment_1912" align="alignnone" mwidth="1024"]
Chia sẻ về khởi nghiệp trong chương trình "Khát vọng Lạc hồng"/ Doanh nhân trẻ Đào Vũ Định (mặc áo trắng)[/caption]Lời khuyên cho các start up
Khởi nghiệp không phải dễ dàng thành công, rất nhiều doanh nghiệp hiện nay mở ra nhưng khó duy trì đến sinh nhật lần thứ 2 của doanh nghiệp bởi thất bại. Với những trải nghiệm đa lĩnh vực, những "nốt" thăng trầm trong sự nghiệp kinh doanh, Doanh nhân Đào Vũ Định đúc kết một số kinh nghiệm khi khởi nghiệp:
- Cần biết phân tích thị trường tổng thể và thị trường ngách
- Cần ý tưởng rõ ràng và tình yêu đối với lĩnh vực, sản phẩm của mình
- Cần lập kế hoạch chi tiết từ nội dung cho tới thời gian
- Chịu khó lắng nghe từ những lời khuyên, cả lời chỉ trích và tạo được bộ lọc tốt cho riêng mình
- Cần khái niệm lại một số khái niệm như VỐN, KIẾN THỨC, QUAN HỆ ...
- Cần tạo lập được cá tính riêng, chia sẻ nhiều hơn để nhận lại nhiều hơn
- Cần kiên định, lập trường vững vàng chứ không bảo thủ
- Cần biết chấp nhận thất bại và đứng lên đi tiếp
Với định hướng công ty thì theo hướng hợp tác đa ngành để tạo ra giá trị xã hội nhiều hơn, giúp nhiều người có công việc tốt, thu nhập tốt. Để hiện thực hóa giấc mơ "hóa rồng" trong kinh doanh của bản thân, Đào Vũ Định đã nỗ lực không ngừng nghỉ của bản thân, nhất tâm đào tạo đội ngũ nhân sự để tiếp quản các công ty của Đào Vũ Corp đầu tư,  hỗ trợ các công ty đang khó khăn. Xây dựng nhân sự có tâm, tầm, thịnh vượng.
Đoàn Nguyễn

Có thể bạn quan tâm

Doanh nghiệp xây dựng mô hình hệ sinh thái: Xu hướng không thể đảo ngược trong tương lai

Doanh nghiệp xây dựng mô hình hệ sinh thái: Xu hướng không thể đảo ngược trong tương lai

Khi thị trường tiêu dùng dần bão hòa và xu hướng liên tục thay đổi, nhiều doanh nghiệp buộc phải mở rộng danh mục sản phẩm mới để duy trì đà tăng trưởng. Tuy chiến lược này giúp tăng doanh thu và giữ khách hàng, nhưng cũng đặt ra rủi ro về chi phí, tồn kho và nguy cơ loãng bản sắc thương hiệu…

Cú bẻ lái vào thị trường ngách của doanh nghiệp thời trang và làm đẹp

Cú bẻ lái vào thị trường ngách của doanh nghiệp thời trang và làm đẹp

Trước áp lực tăng trưởng và sự thay đổi nhanh trong hành vi tiêu dùng, nhiều thương hiệu thời trang và làm đẹp đang mở rộng sang loạt sản phẩm phụ như charm treo túi, phụ kiện mini. Những món đồ nhỏ với mức giá dễ tiếp cận không chỉ thu hút khách hàng trẻ mà còn như một công cụ marketing hiệu quả…

Giá xăng tại Mỹ tăng sốc 29%: Nút thắt Hormuz và thế khó của ông Trump

Giá xăng tại Mỹ tăng sốc 29%: Nút thắt Hormuz và thế khó của ông Trump

Việc eo biển Hormuz bị phong toả đang đẩy giá năng lượng tăng mạnh và làm gia tăng bất ổn kinh tế. Dù Mỹ đã đạt trạng thái độc lập năng lượng, nền kinh tế này vẫn không thể tách rời khỏi biến động của thị trường toàn cầu, khiến bài toán kiểm soát giá trở nên khó khăn hơn bao giờ hết…

“Cơn khát vàng” tại Singapore

“Cơn khát vàng” tại Singapore

Bất ổn Trung Đông và kỳ vọng lãi suất biến động đang thúc đẩy nhu cầu vàng tại Singapore tăng đột biến. Doanh nghiệp gấp rút nhập hàng, mở rộng hầm lưu trữ, trong khi dòng tiền từ cả nhà đầu tư trẻ lẫn trung niên đều đổ vào kim loại quý như một kênh trú ẩn an toàn…

Thuê nhà trước, trả tiền sau: Lối thoát tạm thời cho người dân Mỹ trước áp lực chi phí sinh hoạt

Thuê nhà trước, trả tiền sau: Lối thoát tạm thời cho người dân Mỹ trước áp lực chi phí sinh hoạt

Áp lực tiền thuê nhà ngày càng lớn khiến nhiều người Mỹ tìm đến các dịch vụ “thuê trước, trả sau” để chia nhỏ khoản thanh toán hàng tháng. Mô hình này mang lại sự linh hoạt trong ngắn hạn, nhưng các chuyên gia cảnh báo về khoản phí đi kèm có thể khiến gánh nặng chi phí sinh hoạt trở nên nặng nề hơn…

Câu chuyện phía sau cái tên dầu Brent

Câu chuyện phía sau cái tên dầu Brent

Giá dầu Brent - chuẩn tham chiếu cho phần lớn giao dịch dầu thô toàn cầu - đang biến động mạnh trong bối cảnh căng thẳng Trung Đông leo thang. Nhưng ít ai biết rằng Brent ban đầu chỉ là tên một mỏ dầu ở Biển Bắc, trước khi trở thành chuẩn giá chi phối thị trường năng lượng thế giới…

Ngành hàng xa xỉ đứng trước phép thử mới

Ngành hàng xa xỉ đứng trước phép thử mới

Chiến sự giữa Mỹ, Israel và Iran đang tạo ra cú sốc mới cho ngành xa xỉ toàn cầu. Giá năng lượng tăng, thị trường tài chính biến động và du lịch đắt đỏ hơn khiến nhiều thương hiệu phải đối mặt với môi trường kinh doanh khó khăn nhất kể từ đại dịch…