Câu chuyện 200 năm của “đế chế” Takashimaya đang muốn xây trung tâm thương mại tại Hà Nội

Khởi đầu từ một cửa hàng bông vải chỉ rộng 3,6 m² tại Nhật Bản vào năm 1831, Takashimaya đã phát triển thành một trong những “đế chế” bán lẻ lâu đời và nổi tiếng nhất châu Á…

0:00 / 0:00
0:00
jbc-jkbd.jpg
Chủ tịch Takashimaya Yoshio Murata cho biết về mục tiêu nâng tỷ trọng đóng góp của mảng kinh doanh tại Việt Nam trong tổng lợi nhuận hoạt động của tập đoàn

Takashimaya là một trong những tập đoàn bán lẻ lâu đời và nổi tiếng nhất châu Á, với lịch sử gần 200 năm kể từ lúc khởi đầu là một cửa hàng bông vải nhỏ tại Kyoto (Nhật Bản) vào năm 1831.

Từ thị trường nội địa, doanh nghiệp đã từng bước mở rộng sang nhiều quốc gia châu Á, trong đó Việt Nam đang nổi lên như một điểm đến chiến lược trong kế hoạch tăng trưởng dài hạn. Cụ thể, đến năm 2031, Takashimaya đặt mục tiêu nâng lợi nhuận kinh doanh tại thị trường Việt Nam lên 10 tỷ yên, gần gấp ba mức 3,7 tỷ yên của năm tài chính 2025, trong bối cảnh tập đoàn nhìn nhận Việt Nam là một trong những thị trường có triển vọng tăng trưởng mạnh mẽ nhất tại Đông Nam Á.

VIỆT NAM TRỞ THÀNH ĐỘNG LỰC TĂNG TRƯỞNG MỚI

Takashimaya chính thức đặt chân tới Việt Nam vào năm 2016 với mô hình cửa hàng bách hoá (department store) tại Saigon Centre, TP.HCM, cung cấp nhiều danh mục sản phẩm đa dạng từ thời trang, mỹ phẩm, đồ gia dụng đến thực phẩm. Các mặt hàng chủ yếu thuộc phân khúc cao cấp, với sự hiện diện của nhiều thương hiệu nổi tiếng đến từ Nhật Bản và quốc tế.

takashimaya.png
TTTM Takashimaya tại Saigon Center

Đến nay, sau gần 1 thập kỷ, thị trường Việt Nam ngày càng trở thành một mảnh ghép quan trọng đối với chiến lược tăng trưởng của Takashimaya. Trong báo cáo chiến lược của tập đoàn, riêng Công ty TNHH Takashimaya Việt Nam ghi nhận doanh thu hoạt động 4,184 tỷ yên trong năm tài chính kết thúc ngày 28/2/2026. Lợi nhuận hoạt động của công ty đạt 1,163 tỷ yên, lợi nhuận thường xuyên đạt 810 triệu yên và lợi nhuận sau thuế đạt 603 triệu yên.

Từng chia sẻ trên tờ Nikkei Asia về tầm quan trọng của Việt Nam đối với chiến lược tăng trưởng trong thời gian tới, Chủ tịch kiêm Giám đốc điều hành Tập đoàn Takashimaya, Masahiko Takahashi, cho biết: “Chúng tôi đặt mục tiêu ghi nhận ít nhất 10% lợi nhuận của tập đoàn đến từ thị trường Việt Nam trong vòng 5 năm tới. Việt Nam là một trong những thị trường có tiềm năng tăng trưởng mạnh mẽ, và chúng tôi tin rằng việc đầu tư vào các cửa hàng bách hóa cao cấp sẽ giúp chúng tôi nắm bắt cơ hội này”.

Cũng theo kế hoạch mới nhất, Takashimaya dự kiến đầu tư tổng cộng 51 tỷ yên vào hoạt động kinh doanh tại Việt Nam trong chiến lược phát triển trung hạn.

Ông Yoshio Murata bày tỏ sự lạc quan về triển vọng kinh tế Việt Nam, đặc biệt là khả năng duy trì tốc độ tăng trưởng GDP mạnh mẽ trong những năm tới. Theo ông, lợi nhuận từ trung tâm thương mại Takashimaya tại TP.HCM được kỳ vọng sẽ tăng đáng kể, và tập đoàn dự kiến sẽ có thêm nguồn doanh thu từ các dự án mới được lên kế hoạch đưa vào vận hành từ năm 2027.

takashimaya-ha-noi-jpg-1771090-8844-6739-1771090342jpg.jpg
Dự án TTTM Takashimaya Hanoi dự kiến đi vào hoạt động trong năm 2027

Takashimaya hiện đang chuẩn bị cho dự án Hanoi Takashimaya Shopping Center tại Khu đô thị Tây Hồ Tây, Hà Nội, dự kiến đi vào hoạt động trong quý 3/2027. Đây sẽ là cơ sở thứ hai của Takashimaya tại Việt Nam và đi theo hướng trung tâm thương mại tập trung vào mô hình cửa hàng bách hoá cao cấp.

Xa hơn, Takashimaya đang nghiên cứu khả năng mở thêm một trung tâm thương mại khác tại Đông Nam Á vào khoảng năm tài chính 2031, thời điểm tập đoàn kỷ niệm 200 năm thành lập.

Trong khi đó, hoạt động kinh doanh cửa hàng bách hóa tại Nhật Bản lại đang đối mặt với nhiều thách thức. Lượng du khách Trung Quốc, vốn là một trong những nhóm khách chi tiêu mạnh tay nhất, đã giảm mạnh sau khi Trung Quốc kêu gọi công dân hạn chế đi du lịch Nhật Bản.

Thực trạng này càng làm nổi bật vai trò của các thị trường nước ngoài trong chiến lược tăng trưởng của Takashimaya, khi tập đoàn tìm kiếm những động lực mới để bù đắp cho những khó khăn tại nội địa.

GẦN 200 NĂM GÂY DỰNG “ĐẾ CHẾ" BÁN LẺ LỚN NHẤT NHẬT BẢN

Takashimaya là một trong những doanh nghiệp kinh doanh bán lẻ lâu đời nhất Nhật Bản.

Lịch sử của tập đoàn bắt đầu từ một cửa hàng nhỏ được thành lập tại Kyoto (Nhật Bản) vào năm 1831. Cửa hàng Takashimaya đầu tiên được mở dưới hình thức doanh nghiệp tư nhân do ông Shinshichi Iida, một thương nhân đến từ tỉnh Fukui ngày nay, sở hữu. Cửa hàng ban đầu chỉ rộng 3,6 m² và chuyên bán gofuku, các loại vải vóc, hàng dệt may hoặc vải lụa dùng để may trang phục truyền thống như Kimono. Đến năm 1855, cửa hàng được mở rộng, bổ sung thêm các mặt hàng và nhiều loại phụ kiện truyền thống dành cho trang phục trang trọng.

takashomayastore31.jpg
Cửa hàng Takashimaya 10 sen đầu tiên

Trong giai đoạn 1898 - 1900, Takashimaya mở rộng hoạt động với các cửa hàng mới tại Osaka vào năm 1898 và khu Nihombashi của Tokyo vào năm 1900.

Năm 1909, công ty chuyển hoạt động sang mô hình cửa hàng hàng tiêu dùng tổng hợp được tổ chức theo từng ngành hàng.

Một cơ sở thứ hai tại Kyoto được mở vào năm 1893, tiếp đó là cửa hàng tại Tokyo vào năm 1897 và cửa hàng tại Osaka vào năm 1898.

Công ty trách nhiệm hữu hạn theo mô hình hiện đại được thành lập vào năm 1919. Trụ sở hiện nay đặt tại Osaka.

Năm 1926, công ty lần đầu tiên mở các khu chợ ten-sen kinitsu, có thể dịch là “Mọi thứ với giá 10 sen” (sen là một đơn vị tiền tệ nhỏ hơn của đồng yên). Các khu chợ này bán những mặt hàng gia dụng đơn giản, được mở bên trong các cửa hàng Takashimaya hiện hữu và nhanh chóng đạt thành công lớn.

Sau Thế chiến thứ hai, Takashimaya trở thành một trong những chuỗi bách hóa Nhật Bản đầu tiên mở cửa tại New York (Mỹ). Cửa hàng tại New York từng nhiều lần chuyển địa điểm trên Đại lộ Fifth Avenue danh giá trước khi đóng cửa vào năm 2010.

Vào khoảng năm 1930, cửa hàng Takashimaya thứ hai tại Tokyo, nằm trên phố Ginza ở Kyobashi, được ra mắt và trở thành cửa hàng chủ lực của tập đoàn. Trong giai đoạn năm 1945 đến năm 1952, cửa hàng này được sử dụng làm kho hàng và trung tâm logistics cho lực lượng Đồng minh trong thời kỳ Nhật Bản bị chiếm đóng. Về sau, cơ sở được trả lại cho phía Nhật Bản quản lý và mở cửa trở lại dưới hình thức cửa hàng bách hóa vào năm 1953.

Đến năm 2009, Takashimaya Ginza được công nhận là Tài sản Văn hóa Quan trọng, trở thành tòa nhà bách hóa đầu tiên được công nhận với danh hiệu này.

1940.jpg
TTTM Takashimaya ở Ginza, Tokyo (Nhật Bản) trong giai đoạn thập niên 50

Cuối thế kỷ 20 đánh dấu giai đoạn Takashimaya đẩy mạnh mở rộng cả trong nước lẫn quốc tế.

Tập đoàn khai trương các chi nhánh lớn tại Nhật Bản như Shinjuku vào năm 1996, đồng thời mở rộng ra nước ngoài với cửa hàng Takashimaya Singapore nổi tiếng vào năm 1993.

Bước sang thế kỷ 21, Takashimaya tiếp tục ghi dấu trên trường quốc tế, hiện diện tại Thượng Hải) (Trung Quốc vào năm 2012, TP.HCM (Việt Nam) năm 2016 và Bangkok (Thái Lan) năm 2018.

Bên cạnh bán lẻ, tập đoàn còn hoạt động trong lĩnh vực tài chính, bất động sản và logistics. Trong lĩnh vực tài chính, Takashimaya cung cấp các dịch vụ thẻ tín dụng và những sản phẩm tài chính khác, đồng thời hỗ trợ thanh toán thông qua các ứng dụng và nền tảng trực tuyến dành cho khách hàng. Ở mảng bất động sản, tập đoàn có những khoản đầu tư đáng kể vào việc phát triển các trung tâm thương mại và khu dân cư cao cấp.

Mảng logistics và vận tải của Tập đoàn bao gồm dịch vụ vận chuyển hàng hóa và quản lý chuỗi cung ứng cho các sản phẩm bán lẻ. Takashimaya cũng cung cấp các giải pháp logistics cho doanh nghiệp đối tác và khách hàng.

Xem thêm

Circle K, 7-Eleven, 39 tỷ USD và niềm kiêu hãnh của "báu vật nước Nhật"

Circle K, 7-Eleven, 39 tỷ USD và niềm kiêu hãnh của "báu vật nước Nhật"

Vị thế của 7-Eleven như một biểu tượng không thể thiếu trong xã hội Nhật Bản đã khiến tham vọng mua lại của Alimentation Couche-Tard trở nên gần như “bất khả thi", dù cho có áp lực về việc các doanh nghiệp địa phương cần cởi mở với các đề xuất đầu tư từ nước ngoài...

Có thể bạn quan tâm

Trung Quốc xây dựng hàng chục trường học dành riêng cho robot

Trung Quốc xây dựng hàng chục trường học dành riêng cho robot

Trung Quốc đang xây dựng hàng loạt trung tâm đào tạo cho robot hình người nhằm giải quyết điểm nghẽn lớn nhất của ngành là thiếu dữ liệu tương tác vật lý chất lượng cao, qua đó thúc đẩy “bộ não” robot, mở rộng khả năng ứng dụng và củng cố lợi thế sản xuất trong cuộc đua robot toàn cầu…

Fed đứng trước bài toán lãi suất

Fed đứng trước bài toán lãi suất

Ngân hàng UOB cho rằng nhiều khả năng Fed sẽ tiếp tục giữ nguyên lãi suất trong phần còn lại của năm 2026 dù lạm phát, giá dầu, lợi suất trái phiếu và bất định địa chính trị tiếp tục đặt ra thách thức lớn đối với chính sách tiền tệ Mỹ…

Trung Quốc biến vé xem phim thành chìa khóa kích hoạt tiêu dùng

Trung Quốc biến vé xem phim thành chìa khóa kích hoạt tiêu dùng

Trung Quốc đang biến vé xem phim thành “chiếc chìa khóa” kết nối người tiêu dùng với hàng loạt hệ thống nhà hàng, du lịch, bán lẻ và các hoạt động văn hóa, qua đó mở rộng giá trị kinh tế của mỗi bộ phim vượt xa doanh thu đơn thuần tại phòng vé…

Pháp - Trung đối đầu về đạo luật nhắm vào Shein và Temu

Pháp - Trung đối đầu về đạo luật nhắm vào Shein và Temu

Đạo luật mới của Pháp đang khiến Paris và Bắc Kinh rơi vào một cuộc tranh cãi thương mại khi Trung Quốc cáo buộc chính sách này phân biệt đối xử với doanh nghiệp Trung Quốc, trong khi Pháp khẳng định đây là biện pháp nhằm bảo vệ môi trường, người tiêu dùng và ngành may mặc nội địa…

Vì sao Venezuela khó giải cơn khát dầu khẩn cấp của Mỹ?

Vì sao Venezuela khó giải cơn khát dầu khẩn cấp của Mỹ?

Thỏa thuận giữa ông Donald Trump và Venezuela sẽ mở ra quyền tiếp cận nguồn dầu khổng lồ cho Mỹ, nhưng hạn chế về chất lượng dầu, cơ sở hạ tầng, quy định của Quốc hội và thời gian triển khai khiến kế hoạch dùng dầu Venezuela để lấp đầy Kho SPR khó trở thành giải pháp hiệu quả trước mắt…

Ngành công nghiệp giấc ngủ Hàn Quốc bước vào cuộc đua mới

Ngành công nghiệp giấc ngủ Hàn Quốc bước vào cuộc đua mới

Từ những chiếc nệm hàng triệu won đến thiết bị công nghệ và các sản phẩm hỗ trợ giấc ngủ, trào lưu “sleepmaxxing” đang thúc đẩy ngành công nghiệp giấc ngủ Hàn Quốc tăng trưởng mạnh mẽ khi người tiêu dùng sẵn sàng chi tiền để nâng cấp chất lượng cuộc sống…

Bản đồ kinh tế EU thay đổi như thế nào sau 20 năm?

Bản đồ kinh tế EU thay đổi như thế nào sau 20 năm?

Đức tiếp tục là nền kinh tế lớn nhất Liên minh châu Âu khi chiếm 24,1% GDP toàn khối năm 2025, nhưng tỷ trọng chung của nhóm “Big Four” gồm Đức, Pháp, Italy và Tây Ban Nha lại giảm đáng kể trong 20 năm qua, trái ngược với đà tăng của Ba Lan, Ireland và Romania….