THẾ GIỚI THƯƠNG GIA

Quốc tế

Doanh nhân Nguyễn Tuấn Hải: Tầm nhìn, triết lý và thực tế kinh doanh

Hiểu đời sâu sắc và thông minh, hóm hỉnh – trò chuyện với một người như doanh nhân Nguyễn Tuấn Hải – sáng lập Tập đoàn Alphanam bao giờ cũng lý thú và rất khó có điểm dừng...

Thùy Dương 08/10/2019 14:21

Câu chuyện của chúng tôi không bắt đầu bằng vấn đề mà tôi hướng đến - tầm nhìn và sự chuyển giao thế hệ trong các gia đình doanh nhân – mà bắt đầu bằng những câu chuyện giữa truyền thông và DN gần đây, sự gắn kết cần thiết trong cả hai chiều, hỗ trợ và phản biện... Đặc biệt là những ý kiến xác đáng và tâm huyết của một người làm kinh doanh cho chính tờ báo của giới này... Hiểu đời sâu sắc và thông minh, hóm hỉnh – trò chuyện với một người như doanh nhân Nguyễn Tuấn Hải – sáng lập Tập đoàn Alphanam bao giờ cũng lý thú và rất khó có điểm dừng...

Tôi trở lại với một hình ảnh cách đây nhiều năm khi khủng hoảng kinh tế 2011 - 2012 nổ ra, trong cuộc nói chuyện với một lãnh đạo cao cấp khi được hỏi về tình hình kinh doanh của DN – doanh nhân Nguyễn Tuấn Hải đã trả lời một cách rất hình ảnh rằng “Đoàn thuyền đang neo tại bến, một số anh em đang sửa thuyền vá lưới, người đứng đầu dõi mắt ra xa và anh em đang phơi những con cá khô của mùa trước cho những ngày này...” Nguyễn Tuấn Hải và tôi cùng phá ra cười rồi cùng một chút ngậm ngùi cho những năm tháng khó khăn đã qua và mừng vì bây giờ mọi việc đã khác...

Thời của những hoạch định chiến lược

*Alphanam Group hiện là đối tác lớn nhất của Marriott International tại Việt Nam*

Một cách đầy hào hứng Nguyễn Tuấn Hải say sưa nói với tôi rằng – đã qua khủng hoảng, đổ vỡ thì đây chính là thời điểm mà DN phải hoạch định được chiến lược dài hạn với một tầm nhìn mang tính vĩ mô và phải đặt mình trong bối cảnh, xu thế phát triển đất nước, xa hơn là xu thế của thế giới. Lại thêm một hình ảnh đầy ấn tượng mà ông Hải ví von - trước đây DN từng bị cuốn theo “tư duy giao thông” cứ luồn lách đi sao cho nhanh, miễn là đến đích cho dù đôi khi... phạm luật! “Tai nạn”đến là điều dễ hiểu.

Bây giờ đã là một giai đoạn khác. Đường cao tốc có rồi, hệ thống giao thông mạch lạc, quy hoạch rõ ràng... Có thể lưu thông nhanh hơn theo đúng làn và tuân thủ luật để đi xa... Thế nên vạch ra chiến lược cho DN mình vừa có tầm nhìn xa lại mang đầy đủ triết lý sống, mang được cái “hồn cốt” của người chủ, của chính DN là lẽ đương nhiên phải làm. Ông Hải nhắc đến thành công của một loạt các tập đoàn kinh tế tư nhân nhờ có chiến lược bài bản, dài hơi... những tinh hoa của giới doanh nhân “chí lớn làm lớn” đã tạo dựng được vị thế to lớn không chỉ trong quốc gia mà còn vươn lên tầm quốc tế... Trở lại với xây dựng chiến lược của chính Alphanam, vị doanh nhân này cho rằng trước đây khi tuổi còn trẻ, DN còn nhỏ, tư duy cũng rất đơn giản “Chính phủ kêu gọi cái gì thì làm cái nấy” bắt đầu từ chính mục tiêu công nghiệp hóa, hiện đại hóa... Alphanam đã cố gắng tìm thị trường ngách để đi và lan tỏa nhanh, áp dụng đúng châm ngôn của cha ông “thuận buồm xuôi gió” để vuơn ra sông biển!...

Bây giờ vững vàng hơn, qua nhiều sóng gió “biết mình biết ta” và đã “đủ lớn” nên cảm nhận đầy đủ và định rõ con đường đi cho mình. “Chúng tôi có cả một ban cố vấn chiến lược, bao gồm các nhà DN, chuyên gia kinh tế trong và ngoài nước... Chúng tôi lập kế hoạch cho sự phát triển của DN 25 năm, 10 năm, 5 năm. Vừa có tính dài hơi, lại vừa đủ cụ thể, linh hoạt trong từng giai đoạn của mình...”ông Hải nhấn mạnh.

Là người theo dõi Alphanam nhiều năm, tôi hiểu những điều ông Hải chia sẻ. Từ một doanh nhân trẻ (bắt đầu công việc kinh doanh từ năm 14 tuổi) trải qua nhiều lĩnh vực như kinh doanh vàng, khách sạn, vật liệu điện, vật liệu xây dựng, bất động sản – đầu tư tài chính... Và bây giờ tập trung cho thế mạnh, cũng chính là niềm say mê, ấp ủ từ lâu, đồng thời cũng thể hiện tầm nhìn của chính vị thủ lĩnh - trở thành tập đoàn phát triển bất động sản chuyên nghiệp hàng đầu với các dòng sản phẩm cao cấp. Có lẽ ông Hải đã âm thầm chuẩn bị cho kế hoạch lớn của mình từ rất lâu rồi. Bất ngờ một ngày người ta thấy các công trình của Alphanam thi nhau mọc lên trên những vị trí đắc địa, tuyệt đẹp ở Đà Nẵng, Quy Nhơn, Sa Pa, Hà Nội... Và song hành với các thương hiệu thế giới bằng một chuỗi khách sạn nghỉ dưỡng quốc tế từ 3-5 sao từ Bắc vào Nam phục vụ cho nhóm khách hàng thượng lưu của Việt Nam và nước ngoài. Một sự thay đổi ngoạn mục trong vòng 5 năm trời!

Bên cạnh đó không thể không nói đến một sự chuẩn bị bài bản công phu, ráo riết cho một “thế hệ Alphanam mới” mang tầm vóc mới, đầy khát vọng, sung sức, sáng tạo. Đó chính là niềm tự hào và sự sảng khoái mà ông Hải không hề giấu giếm trong câu chuyện với tôi.

Để nhận chuyển giao thành công, thế hệ sau phải có đủ khát vọng và năng lực thực sự. May sao, với các con ông Hải, họ có đủ cả hai điều ấy.

Thế hệ Alphanam mới

*Ông Nguyễn Tuấn Hải cùng 2 người con Minh Nhật và Ngọc Mỹ*

Tôi bị câu chuyện trên facebook của doanh nhân Mai Hữu Tín về cuộc hội thảo của CLB Doanh nhân Sao đỏ tổ chức ngay tại khách sạn FOUR Points by Sheraton của Alphanam tại Đà Nẵng hấp dẫn. Chú Tín từng thấy cô bé Ngọc Mỹ ngày nào ngủ trên sofa phòng khách cùng mẹ vì nhường phòng cho khách hàng nước ngoài giờ xuất hiện trước các bác các chú với tư thế của một nữ doanh nhân trẻ đĩnh đạc đầy đủ tri thức cùng khát vọng mà vẫn đủ độ sâu lắng cần thiết.

Con gái của ông Hải, đại diện cho tầng lớp doanh nhân thế hệ F2 có sự kết tinh những giá trị của doanh nhân lớp trước cộng với nghị lực và đầy chất sáng tạo của tuổi trẻ. Doanh nhân Hà Thị Thu Thanh khi chia sẻ cảm xúc về bài phát biểu của Ngọc Mỹ còn cho rằng: “Thế hệ doanh nhân chúng tôi được “sáng mắt” bởi sự chín chắn sâu sắc của những người rất trẻ đã dám giơ vai gánh vác trọng trách được chuyển giao. Điều lớn hơn là họ cho chúng tôi niềm tin vào thế hệ mới. Và tin rằng những đêm mất ngủ bạc đầu, những lo toan trăn trở và sự gây dựng cả đời người, những giá trị cốt lõi được hoàn thiện theo tháng năm... của thế hệ đi trước chắc chắn được trân trọng, giữ gìn và được phát huy theo cách tốt nhất...” Sự đánh giá của một trong những doanh nhân khó tính từng tư vấn rất nhiều cho các DN gia đình là một sự ghi nhận đáng quý không chỉ riêng với Ngọc Mỹ mà với cả thế hệ của cô.

5 năm qua, ông Hải đã từng bước “lùi lại” để “đẩy” dần hai con vào những vị trí mà ông đã tính toán cẩn trọng.

Nhớ ngày đầu hai con đi học ở nước ngoài về, ông giao cho con những việc cụ thể nhất, bình thường nhất. Minh Nhật xuống nhà máy, đi đến khắp các đại lý phân phối trên toàn quốc “như một nhân viên thực thụ, tự học cách thích nghi với môi trường kinh doanh đầy thử thách.”. Ngọc Mỹ tham gia cùng cô ruột ngay từ khi đang còn là sinh viên trong công ty thiết kế SDesign có ông kiến trúc sư được xếp hạng nhất trên toàn cầu cùng điều hành... Từng bước, Ngọc Mỹ tham gia đàm phán thành công cùng bố với những đối tác lớn trên thế giới...

Ông Hải cho rằng đây thực sự là điều may mắn bởi dù ông có muốn nếu hai con không sẵn sàng, không lựa chọn đi tiếp con đường của bố thì tính toán cơ mưu của ông phỏng có ích gì?! Con người khi có đủ niềm say mê thì mới hết lòng đi đến tận cùng với sự lựa chọn ấy. Sản nghiệp của doanh nhân để lại không chỉ là tiền, là cơ sở vật chất mà còn là những giá trị cốt lõi, thương hiệu, đội ngũ CBCNV... Để nhận chuyển giao thành công, thế hệ sau phải có đủ khát vọng và năng lực thực sự. May sao, với hai con ông Hải họ đều hội tụ đủ cả hai điều ấy. Hơn nữa như hai mảnh ghép tuyệt vời, hai anh em nhà Alphanam người nọ bổ sung cho người kia và luôn luôn cần có nhau. Minh Nhật học tài chính, quản trị kinh doanh, cứng rắn, sâu sắc, hợp làm chiến lược. Ngọc Mỹ học marketing, mềm mỏng, linh hoạt, giao thương quốc tế tốt, giao tiếp xã hội ra đại chúng hợp... Ông Hải ít khi khen con ra mặt, luôn biết rõ điểm mạnh, điểm yếu của từng người để truyền dạy cho hai con cách dùng người “Phát huy điểm mạnh, kiềm chế điểm yếu” sao cho hiệu quả. Dùng được người tài - ấy cũng chính là người tài vậy!

Ông Hải chia sẻ “Alphanam có một lớp người dày dặn kinh nghiệm, đi với tôi từ những ngày đầu, giờ sát cánh bên Nhật và Mỹ. Họ cho rằng chưa bao giờ Alphanam chuyên nghiệp như hiện nay! Bởi còn có một đội ngũ nhân sự với gần 20 quốc tịch khác nhau đến từ nhiều nơi trên thế giới... Điều ấy khẳng định thật rõ ràng - Alphanam giờ đây hiện đại hơn, mang nhiều tính quốc tế hơn.”

*Gia đình Doanh nhân Nguyễn Tuấn Hải tại Lễ ký kết hợp đồng "đắt giá" với "phù thủy" kiến trúc Bill Bensley*

Trước mắt tôi bỗng như hiện rõ “bàn cờ Alphanam” mà ông Nguyễn Tuấn Hải từng một mình “ tả xung hữa đột” và giờ đây vẫn “đang chơi” nhưng ở một tâm thế thanh thản hơn nhiều. Từng thời gian, từng công việc, từng cách nhìn gần xa, từng người con, từng bước tiến, lui thích hợp để ông Hải “đặt” tập đoàn vào con đường lớn và các con ông sẽ trở thành những người vận hành hoàn hảo. Một người “chơi cờ”thật cao tay!

“Bây giờ tôi đã chuyển giao tới hơn 80% công việc của Alphanam cho hai con... Tất cả các cuộc họp quan trọng với đối tác nước ngoài, với nội bộ... tôi nếu tham dự chỉ như một người cố vấn... Tất cả do các con chủ trì, tự quyết định và chịu trách nhiệm với chính quyết định của mình... Tôi chỉ góp ý trong các bữa ăn sáng tối của gia đình mà thôi...” Ông Hải nói nhẹ nhàng và cười - nụ cười hạnh phúc sáng rỡ trên gương mặt!

"Câu chuyện của Alphanam không chỉ là kiếm được bao nhiêu tiền, để lại cái gì cho đời mà còn là đi được chặng đường bao lâu và cao hơn nữa là niềm tin tôi có và trao lại được cho con mình, không có niềm tin thì không thể làm được điều gì"
Doanh nhân Nguyễn Tuấn Hải

Có điều gì ở thế hệ sau này mà ông thấy mình trước đây còn thiếu?

*Ông Nguyễn Tuấn Hải được bầu là Phó Chủ tịch CLB Doanh nhân Sao Đỏ*

Ông Hải trả lời dường như không cần nghĩ ngợi bởi có lẽ đã suy nghĩ về điều này khá lâu rồi.

Đó là tư duy mới về giá trị tuân thủ Pháp trị - Hệ thống! Nếu như trước đây tôi lãnh đạo tập đoàn theo văn hóa gia đình, lãnh đạo là đầu tàu gương mẫu, khuyến khích động viên những người đi sau, thì bây giờ điều ấy được đặt xuống thứ hai. Thứ nhất phải là quy định, quy trình, luật lệ mà bất cứ ai trong tập đoàn cũng phải tuân thủ. Các con tôi cứng rắn hơn, nhất là trong việc chống tham nhũng ngay trong nội bộ từng công ty. Mọi thứ đều rõ ràng minh bạch và điều đáng mừng là thế hệ các con được học tập ở các nước tiên tiến đã từng bước đưa DN đi đúng theo quỹ đạo mà “cuộc chơi” lớn mang tầm hội nhập đều phải theo...

Rõ ràng là ông Hải rất hài lòng với những điều mà thế hệ F2 đã làm được cho Alphanam. Niềm tự hào trong ông lộ rõ khi các con hiểu và chia sẻ chí hướng của ông. Nhất là khi họ tự hào được gánh vác trọng trách tại Tập đoàn mà ông dành tâm huyết cả đời gây dựng nên.

“Câu chuyện của Alphanam không chỉ là kiếm được bao nhiêu tiền, để lại cái gì cho đời mà còn là đi được chặng đường dài bao lâu và cao hơn nữa là niềm tin tôi có và trao lại được cho con mình. Không có niềm tin thì không thể làm được điều gì! Tôi đã tạo dựng được thế hệ F2 và sẽ tính đến câu chuyện của F3 - đời cháu tôi...”

Ông Hải kể với tôi về việc mua thêm ngôi nhà cho Minh Nhật bên cạnh ngôi nhà gia đình ông đang ở, và rất hứng khởi khi nghĩ đến những đứa cháu nội, ngoại cùng chơi đùa bên nhau trên khoảng sân chung... Một hình ảnh đầm ấm , hạnh phúc và dường như gói trong đó khao khát về sự trường tồn của “ngôi nhà” Alphanam...

Tôi còn nhớ cách nay 7-8 năm, ông Hải tâm sự với tôi rằng khi được “nghỉ ngơi” ông sẽ quay trở lại với nghề dạy học truyền thống của gia đình, đóng góp cho nền giáo dục, kiến tạo những giá trị phát triển bền vững cho cộng đồng. Vừa rồi nghe tin ông trong danh sách Ủy viên Hội đồng trường Đại học ngoại thương Hà Nội, tôi biết ông dường như đã thực hiện được một phần tâm nguyện của mình.

Mừng cho ông.

từ khóa :

#Alphanam #tập đoàn Alphanam #doanh nhân Nguyễn Tuấn Hải #Chủ tịch Alphanam

Mới nhất / Quốc tế

Tỷ phú Ấn Độ Gautam Adani bị truy tố tại Mỹ

Bitcoin lập kỷ lục mới, công phá xong ngưỡng 94.000 USD

Cuộc đua sở hữu siêu du thuyền xa xỉ của các tỷ phú công nghệ

Bộ Tư pháp Mỹ muốn Google "chia tay" trình duyệt Chrome

Kinh tế Đức tiếp tục đối mặt với suy thoái

Tổng thống Mỹ Donald Trump tham dự cuộc họp song phương với Chủ tịch Trung Quốc Tập Cận Bình trong khuôn khổ hội nghị thượng đỉnh G-20 tại Nhật Bản vào ngày 29/6/2019

Trung Quốc sớm đáp trả lại các thách thức thương mại của chính quyền Trump 2.0?

Giá dầu ô liu dự kiến hạ nhiệt sau mốc đỉnh lịch sử

Nga chấm dứt cung cấp khí đốt, châu Âu tăng cường tìm kiếm nguồn thay thế

Có thể bạn quan tâm

Những nhân vật chủ chốt trong chính quyền Trump 2.0

Mỹ Hân

Tổng thống đắc cử Donald Trump đang khẩn trương chuẩn bị đội ngũ nội các và nhân sự cấp cao cho nhiệm kỳ thứ hai tại Nhà Trắng. Những lựa chọn này hứa hẹn sẽ giúp định hình chiến lược lãnh đạo mới của ông trong bốn năm tới…

“Bóc” khối tài sản trị giá 298 tỷ USD của tỷ phú Elon Musk

Hạnh Chi

Elon Musk tiếp tục khẳng định vị thế tỷ phú hàng đầu thế giới với khối tài sản khổng lồ gắn liền cùng thành công của hai công ty Tesla và SpaceX…

Nhật Bản dự chi 65 tỷ USD, quyết tâm khôi phục vị thế dẫn đầu trong ngành công nghiệp chip

An Duy

Nhật Bản đã công bố một kế hoạch mới trị giá hàng tỷ USD nhằm phục hồi ngành công nghiệp chip và trí tuệ nhân tạo, với mục tiêu khôi phục vị thế dẫn đầu trong lĩnh vực bán dẫn…

Cuộc chiến thương mại Mỹ - Trung được dự báo sẽ gây tổn thất cho cả 2 bên

Trung Quốc chuẩn bị gì cho cuộc chiến thương mại tiềm tàng với "Trump 2.0"?

Thái Duy

Trên thực tế, Bắc Kinh đã có những bước chuẩn bị ngay từ nhiệm kỳ đầu tiên của ông Donald Trump, với các quy định cho phép nước này trả đũa nếu bị đe dọa.

Giá dầu có thể rơi xuống 40 USD/thùng nếu OPEC gỡ bỏ thoả thuận cắt giảm sản lượng

Kim Nguyễn

Giá dầu có thể giảm sâu nếu OPEC+ quyết định gỡ bỏ thoả thuận cắt giảm sản lượng hiện tại. Thị trường đang đối mặt với thực trạng dư cung từ các nhà sản xuất ngoài OPEC và những lo ngại về chính sách thương mại khó đoán định của Tổng thống đắc cử Mỹ Donald Trump…

Tỷ phú Elon Musk được chọn vào Nhà Trắng, lãnh đạo bộ ngành mới trong chính quyền Trump 2.0

Mỹ Hân

Tỷ phú Elon Musk và doanh nhân Vivek Ramaswamy sẽ đồng lãnh đạo một bộ ngành mới mang tên Bộ Hiệu suất Chính phủ dưới thời chính quyền Donald Trump nhiệm kỳ thứ 2…

Top 10 quốc gia giàu có nhất thế giới năm 2024

Hạnh Chi

Những quốc gia giàu có nhất thế giới không chỉ được định hình bởi nguồn tài nguyên thiên nhiên dồi dào hay quy mô dân số nhỏ, mà còn bởi các chính sách tài chính thông minh và khả năng duy trì sự thịnh vượng trong bối cảnh kinh tế toàn cầu biến động…

Bitcoin liên tục phá đỉnh, có thể thẳng tiến đến mốc 100.000 USD

An Duy

Bitcoin đã liên tiếp thiết lập các kỷ lục mới khi giới đầu tư kỳ vọng tiền điện tử sẽ phát triển mạnh mẽ trong môi trường chính sách thuận lợi sau khi ông Donald Trump trở lại Nhà Trắng…

Kế hoạch chuyển giao quyền lực tại đế chế xa xỉ Prada

Bảo Trâm

Miuccia Prada và Patrizio Bertelli đều đang chủ động chuẩn bị chuyển giao quyền lực tại "đế chế" Prada cho thế hệ tiếp nối. Điều này không chỉ giúp bảo vệ di sản của gia đình mà còn đảm bảo quá trình kế thừa diễn ra suôn sẻ, tránh những xung đột hay căng thẳng không đáng có…

Hơn 2,8 tỷ USD đặt cược cho khả năng Bitcoin chạm mốc 90.000 USD

An Duy

Giá Bitcoin đã đạt mức kỷ lục 81.000 USD, với các chỉ báo phái sinh cho thấy đà tăng mạnh mẽ sẽ còn tiếp tục. Tâm lý lạc quan được thúc đẩy bởi chiến thắng của ông Donald Trump và các quyết định cắt giảm lãi suất của Cục Dự trữ Liên bang Mỹ (Fed)…

Một xe taxi phục vụ "dịch vụ im lặng" theo yêu cầu của khách hàng

Chiều lòng các "thượng đế" hướng nội, dịch vụ im lặng nở rộ tại Nhật Bản

Mỹ Hân

Tại Nhật Bản, có một xu hướng mới đang nổi lên trong các dịch vụ chăm sóc khách hàng. Từ tiệm làm tóc, nhà hàng cho đến cửa hàng bán lẻ, ngày càng nhiều khách hàng lựa chọn dịch vụ im lặng thay vì giao tiếp khi họ tìm kiếm một không gian yên tĩnh và thoải mái trong những hoạt động thường ngày…

Các thương hiệu xa xỉ tại Trung Quốc đồng loạt thay đổi chiến lược kinh doanh

Hạnh Chi

Ngành xa xỉ tại Trung Quốc đang đối mặt với nhiều khó khăn khi nhu cầu tiêu dùng giảm sút khiến các thương hiệu phải đóng cửa hoặc tạm hoãn kế hoạch mở rộng, gợi nhớ đến giai đoạn suy thoái của thị trường vào năm 2014…

Tổng thống Mỹ Joe Biden công bố thỏa thuận sơ bộ với Intel trong chuyến thăm khuôn viên Intel Ocotillo tại Arizona hồi tháng 3

Chính quyền Biden và ngành chip đẩy nhanh tiến trình nhận hỗ trợ trước khi ông Donald Trump nhậm chức

An Duy

Chính quyền Tổng thống Joe Biden đang “chạy đua” để hoàn tất các thỏa thuận hỗ trợ ngành chip trước khi ông Donald Trump nhậm chức. Việc này càng cấp bách hơn khi nhiều công ty hàng đầu như Intel và Samsung vẫn đang trong giai đoạn đàm phán để nhận trợ cấp trị giá hàng tỷ USD từ chính phủ Mỹ…

Kinh tế thế giới và những thách thức thời ông Trump trở lại Nhà Trắng

My Vũ

Chiến thắng của ông Donald Trump đánh dấu sự trở lại lịch sử của ông tại Nhà Trắng – một cuộc tái xuất chính trị được đánh giá là có thể mang đến vô số tác động đáng kể đến nền kinh tế toàn cầu…

Ngành xe điện Mỹ sẽ "bế tắc" hay "nở hoa" dưới thời Donald Trump 2.0?

An Duy

Chiến thắng của ông Donald Trump trong cuộc bầu cử tổng thống 2024 được dự báo sẽ đưa ngành xe điện (EV) của Mỹ vào một giai đoạn bất ổn…

Thế giới nên đối diện với "Trump 2.0" theo cách nào?

Thái Duy

Trong cả cuộc marathon bầu cử Tổng thống Mỹ, đã có rất nhiều ý kiến trái chiều, thậm chí là lo ngại về khả năng trở lại chiếc ghế quyền lực của một trong những nhà lãnh đạo khó đoán định nhất: "Trump 2.0".

Ông Donald Trump tái đắc cử Tổng thống, hoàn tất giấc mơ "Trump 2.0"

Mỹ Hân

Ứng cử viên Đảng Cộng hoà Donald Trump đã giành chiến thắng trước bà Kamala Harris trong cuộc đua tổng thống Mỹ 2024...

"Trump 2.0" sẽ thay đổi nước Mỹ như thế nào?

Thái Duy

Tính tới 11h30 ngày 6/11, ông Trump đang dẫn trước bà Harris với những phiếu đã kiểm, Đảng Cộng hòa của ông Trump cũng gần như chắc chắn giành thắng lợi tại cả Thượng viện và Hạ viện Mỹ. Câu hỏi hiện tại là Trump 2.0 sẽ như thế nào?

Những hành động cuối cùng của hai ứng viên Tổng thống Mỹ trước “giờ G”

Mỹ Hân

Trong khi ông Trump tập trung vào vấn đề kinh tế và an ninh, bà Harris kêu gọi ủng hộ từ cộng đồng thiểu số và cam kết sẽ là tổng thống vì mọi người dân Mỹ…

Điều gì sẽ xảy ra với nước Mỹ "hậu bầu cử"?

Thái Duy

Cuộc đua tới chiếc ghế quyền lực nhất thế giới đang diễn ra, và sẽ sớm đi tới màn cao trào ngày 5/11. Với tiền lệ từ sau cuộc bầu cử trước, nước Mỹ cũng đang nín thở chờ xem điều gì sẽ xảy ra sau khi ông Trump hoặc bà Harris được tuyên bố thắng cuộc...

Doanh nhân Nguyễn Tuấn Hải: Tầm nhìn, triết lý và thực tế kinh doanh

Thời của những hoạch định chiến lược

Thế hệ Alphanam mới

Có điều gì ở thế hệ sau này mà ông thấy mình trước đây còn thiếu?

từ khóa :

Nổi bật