GĐKD Sun Word (SUN GROUP): Chúng tôi kỳ vọng đạt mức tăng trưởng cao như 2019!

"Cùng với sự nỗ lực làm mới, ngày càng hoàn thiện, nâng cao chất lượng dịch vụ, các điểm đến của Sun Group sẽ sớm đạt được mức tăng trưởng như kỳ vọng" Bà Trần Nguyện - Giám đốc Kinh doanh Tập đoàn Sun World (Sun Group) chia sẻ với Thương Gia.
GĐKD Sun Word (SUN GROUP): Chúng tôi kỳ vọng đạt mức tăng trưởng cao như 2019!

Xin bà cho biết hiện Sun Group đã có những kế hoạch cụ thể như thế nào để chuẩn bị đón khách du lịch quốc tế sắp quay trở lại trong năm 2022? 

Ngay khi Chính phủ quyết định thời gian mở cửa lại hoạt động du lịch từ ngày 15/3, cộng đồng du lịch đã đón nhận đó như một tin vui đã được mong chờ từ rất lâu và chúng tôi tin rằng quyết định này của Chính phủ là đúng đắn và vô cùng quan trọng để đưa du lịch quay trở lại “quỹ đạo” phát triển vốn có của nó như trước khi chưa xảy ra dịch Covid-19.

Về phía Sun Group, chúng tôi đã sớm có sự chuẩn bị cho việc đón khách quốc tế quay trở lại, ngay từ những ngày tháng đóng cửa, ngưng đón khách. Hơn hai năm qua, dù ngưng hoạt động, song hầu hết các khách sạn, resort, khu du lịch, vui chơi giải trí của Sun Group trên cả nước vẫn tất bật với các chiến dịch “thay áo mới”, làm đẹp cảnh quan, bảo trì bảo dưỡng, kiến tạo thêm hàng loạt sản phẩm, dịch vụ mới… để đem lại nhiều bất ngờ đến với du khách khi họ quay trở lại.

Ngoài các công trình mới đã được đưa vào vận hành trong hai năm 2020 và 2021 như: khách sạn đẳng cấp Capella Hanoi tại Hà Nội, khu nghỉ dưỡng đẳng cấp New World Phu Quoc Resort tại Phú Quốc hay khu nghỉ dưỡng suối khoáng nóng chuẩn Nhật Yoko Onsen Quang Hanh tại Quảng Ninh…, Sun Group vẫn đang tích cực làm mới cảnh quan, đẩy mạnh bổ sung sản phẩm, dịch vụ mới tại các khu du lịch, vui chơi giải trí và hệ thống khách sạn, resort ở ba miền để chuẩn bị đón lượng lớn du khách quay trở lại, đặc biệt là du khách quốc tế ngay khi Việt Nam mở cửa hoàn toàn.

Tới đây, khi du khách quay trở lại các khu du lịch, vui chơi của Sun Group chắc hẳn sẽ ngỡ ngàng với hàng loạt công trình, sản phẩm mới đã và đang được kiến tạo. Tại Phú Quốc, chúng tôi đã đưa vào vận hành trò chơi tàu lượn siêu tốc khổng lồ bằng gỗ Mộc xà thịnh nộ ngay trong dịp Tết Nhâm Dần vừa qua và đã được du khách đón nhận hào hứng. Tại Đà Nẵng, KDL Sun World Ba Na Hills đang gấp rút hoàn thiện các hạng mục để chuẩn bị mở cửa vào ngày 18/3 tới. Ngoài tuyến cáp treo số 6 đã hoàn thiện và đưa vào phục vụ từ tháng 4/2021, chúng tôi cũng đang hoàn thiện hàng loạt công trình mới như: lâu đài Bà Nà với khu vui chơi giải trí trong nhà vô cùng độc đáo, hấp dẫn, hầm rượu Bà Nà, Khu bảo tàng kết hợp cảnh quan mặt nước; Khu Văn hóa Lễ hội Bà Nà (Ba Na Mixed-use); Lâu đài núi lửa… Dự kiến, một số hạng mục mới sẽ được ra mắt ngay từ đầu tháng 4, khi khu du lịch mở cửa trở lại, các hạng mục khác sẽ tiếp tục được hoàn thiện trong năm 2022 để sớm phục vụ du khách.

Tại Tây Ninh, dịp Tết Nguyên đán vừa qua, Sun World Ba Den Mountain đã đưa vào vận hành Không gian trưng bày nghệ thuật Phật giáo ngay dưới chân tượng Phật Bà Tây Bổ Đà Sơn. Đây là nơi trưng bày các tác phẩm tranh, phù điêu, tác phẩm nghệ thuật Phật giáo đặc sắc của Việt Nam và thế giới, chắn chắn sẽ đem đến nhiều cảm xúc cho du khách. Ngoài ra, KDL cũng được làm mới, ấn tượng nhất là không gian hoa với 3.000 chậu hoa tulip cùng rất nhiều loài hoa như cúc, trạng nguyên, cẩm tú cầu, xác pháo, phi yến…

Các khu du lịch khác như: Sun World Fansipan Legend (Sa Pa, Lào Cai), Sun World Halong Complex (Quảng Ninh) cũng đã bắt đầu mở cửa trở lại với diện mạo, sản phẩm và dịch vụ vô cùng hấp dẫn. Chúng tôi tin rằng, khi trở lại với các điểm đến của Sun Group, du khách trong nước và quốc tế chắc chắn sẽ có những trải nghiệm và cảm xúc mới mẻ và đáng nhớ.

Được biết, mới đây Sun Group và Vietnam Airlines đã “bắt tay” nhằm phục hồi du lịch, hàng không. Xin bà chia sẻ chi tiết về các kế hoạch hợp tác mà 2 bên sẽ triển khai thực hiện ngay trong năm 2022?

Sự kiện Sun Grroup ký kết hợp tác toàn diện với Tổng Công ty Hàng không Việt Nam (Vietnam Airlines) là một trong những nỗ lực nhằm tăng cường sức mạnh, nỗ lực khôi phục phát triển du lịch và hàng không- hai lĩnh vực vốn chịu thiệt hại nặng nề do dịch Covid-19. Với sự hợp tác này, chúng tôi có thể tận dụng thế mạnh riêng của từng thương hiệu để gia tăng giá trị và lợi ích cho khách hàng thông qua các hạng mục hợp tác như: phát triển các sản phẩm chung, triển khai gói thẻ Platinum với nhiều ưu đãi, phát triển tệp khách hàng chung với những quyền lợi đặc biệt chưa từng có…

Cụ thể, Sun Group cam kết sẽ giảm giá cho hành khách của Vietnam Airlines khi đến các khu du lịch mang thương hiệu Sun World: tối thiểu 10% tại Công viên châu Á-Asia Park (Đà Nẵng) và tối thiểu 5% tại Fansipan (Lào Cai), Hạ Long (Quảng Ninh), Hòn Thơm (Phú Quốc), Bà Đen (Tây Ninh) trong vòng 7 ngày tính từ thời điểm bay.

Đặc biệt, hai thương hiệu Sun World và Sun Hospitality Group (SHG) sẽ hợp tác với các sàn thương mại điện tử của Vietnam Airlines như VNAMALL, VNAmazing để mang đến cho khách hàng cơ hội trải nghiệm các khu du lịch Sun World, khu nghỉ dưỡng suối khoáng nóng chuẩn Nhật Yoko Onsen Quang Hanh và Premier Village Halong Resort với mức giá ưu đãi nhất. Về phía Vietnam Airlines, hãng cam kết giảm tối đa 30% giá vé hạng Phổ thông cho tất cả hành khách bay tới các điểm đến có cơ sở du lịch, nghỉ dưỡng của Sun Group.

Cũng trong năm 2022-2023, Sun Group và Vietnam Airlines sẽ triển khai gói thẻ Platinum với nhiều ưu đãi độc quyền và bổ sung thêm các tiện ích mới dành cho khách hàng chung của hai bên. Một số quyền lợi nổi bật như khách hàng hạng Thương gia hoặc hội viên Bông Sen Vàng hạng Bạch Kim của Vietnam Airlines sẽ được di chuyển bằng lối VIP vào các khu giải trí của Sun World. Ngược lại, khách hàng sở hữu thẻ Sun Infinity của Sun Group khi bay Vietnam Airlines sẽ được sử dụng quầy làm thủ tục ưu tiên và lối lên máy bay ưu tiên tại sân bay.

Nhằm quảng bá điểm đến, sản phẩm dịch vụ và nâng cao hình ảnh của hai thương hiệu, Sun Group và Vietnam Airlines cũng tăng cường phối hợp trong công tác truyền thông, marketing, đồng hành cùng các sự kiện, hội thảo thúc đẩy phục hồi và phát triển du lịch tại nhiều điểm đến trên cả nước. Trong đó, tiêu biểu nhất là giải chạy marathon tại Phú Quốc với quy mô lên đến 3.000 vận động viên dự kiến sẽ triển khai ngay trong năm 2022.

Sau một thời gian dài bí bách do dịch Covid-19, lượng khách du lịch quốc tế quay trở lại Việt Nam dự báo có thể sẽ tăng cao, phía Sun Group đã xây dựng các phương án, tình huống khi xuất hiện dịch, đảm bảo an toàn phòng chống dịch, đảm bảo cơ sở vật chất, an toàn cho du khách như thế nào, thưa bà?

Ngay từ khi dịch Covid-19 xuất hiện tại Việt Nam, toàn bộ hệ thống khách sạn, resort, khu du lịch, cảng hàng không, cảng tàu khách… của Sun Group đều ngay lập tức có phương án đón khách an toàn. Như tại Cảng hàng không quốc tế Vân Đồn, ngay từ năm 2020, chúng tôi đã xây dựng riêng một quy trình đón khách đạt chuẩn quốc tế để đảm bảo an toàn phòng dịch khi triển khai đón các chuyến bay giải cứu đưa đồng bào, chuyên gia quốc tế về Việt Nam. Năm 2021, Sân bay Vân Đồn đã cấp chứng nhận Kiểm chuẩn y tế sân bay (Airport Health Accreditation - AHA) của Hội đồng sân bay quốc tế (ACI).

Khảo sát “Nhu cầu khách du lịch Singapore đến Việt Nam”, do Tổng công ty Cảng Hàng không quốc gia Changi (CAG) triển khai gần đây cho thấy, du khách Singapore có nhu cầu đi du lịch Việt Nam ngay khi hạn chế đi lại tại cửa khẩu quốc tế được nới lỏng, với 90% du khách được hỏi. 95% người trả lời cho biết, họ mong muốn đi du lịch Việt Nam với mục đích nghỉ dưỡng từ 7 ngày trở lên.

Ngoài ra, các khu du lịch Sun World cũng triển khai sổ tay phòng chống dịch bệnh, đảm bảo tuân thủ tuyệt đối nguyên tắc 5K theo hướng dẫn của Bộ Y tế. Hiện nay, 100% CBNV Sun Group tại các điểm đến đều đã được tiêm đủ 2-3 mũi vaccine phòng chống Covid-19. Các dịch vụ không chạm, một chạm như check – in online,… đang dần được đưa vào áp dụng tại các khách sạn, khu nghỉ dưỡng để giảm thiểu tiếp xúc trực tiếp, đảm bảo an toàn cho nhân viên cũng như du khách. Chúng tôi cũng đã xây dựng kịch bản dự phòng cho các trường hợp xuất hiện F0 tại các khu du lịch, khách sạn, resort của mình với mục tiêu lớn nhất là đảm bảo an toàn cho CBNV và du khách. Hơn 2 năm chiến đấu với dịch Covid-19 cũng đem lại cho chúng tôi rất nhiều kinh nghiệm và bài học, do vậy, chúng tôi tự tin có thể sẵn sàng phục vụ khách tốt nhất trong giai đoạn bình thường mới này.

Sun Group đặt mục tiêu như thế nào lượng khách quay trở lại du lịch, nghỉ dưỡng, thưa bà?

Chúng tôi rất mừng vì sự trở lại của các khu du lịch, khách sạn, resort mang thương hiệu Sun Group ở khắp 3 miền trong dịp Tết Nhâm Dần vừa qua đã ghi nhận những tín hiệu vô cùng lạc quan. Hầu hết những điểm đến mở cửa đón khách đều ghi nhận sự tăng trưởng khách gấp 2-3 lần so với dịp Tết năm 2021. Có những khách sạn, resort đạt gần 100% công suất trong dịp Tết. Tuy nhiên, dẫu đạt kết quả lạc quan như vậy, con số này vẫn còn thua xa so với mức tăng trưởng năm 2019, khi chưa có dịch, chỉ đạt khoảng 60-70% so với dịp Tết năm 2019.

Do vậy, mục tiêu lớn nhất của Sun Group trước hết là đạt được mức tăng trưởng cao như trước khi có dịch Covid-19, đóng góp chung vào sự hồi phục của ngành du lịch Việt Nam. Năm 2019, du lịch Việt Nam đón 18 triệu lượt khách quốc tế; phục vụ 85 triệu lượt khách nội địa; tổng thu từ khách du lịch ước đạt hơn 720.000 tỷ đồng. Đây là con số vô cùng ấn tượng. Nếu như từng doanh nghiệp, từng điểm đến đặt ra mục tiêu đạt được mức tăng trưởng bằng hoặc cao hơn thời điểm chưa có dịch Covid-19, thì sẽ góp sức giúp ngành du lịch đạt được mốc son mà chúng ta đã nỗ lực cán đích từ năm 2019. Thậm chí, lượng khách nội địa có thể còn cao hơn trước bởi qua hai năm dịch bệnh, ngày càng có nhiều du khách yêu thích các điểm đến trong nước hơn.

Hiện nay nhu cầu đi du lịch của du khách trên toàn cầu đã thực sự quay trở lại và Việt Nam chắc chắn sẽ là một trong những điểm đến có sức hút lớn đối với du khách quốc tế. 

Chúng tôi kỳ vọng rằng, với sự chỉ đạo, định hướng và tạo điều kiện của Chính phủ và các địa phương cùng với sự nỗ lực làm mới, ngày càng hoàn thiện, nâng cao chất lượng dịch vụ, các điểm đến của Sun Group sẽ sớm đạt được mức tăng trưởng như kỳ vọng, đóng góp chung vào sự phát triển bùng nổ của ngành du lịch trong năm 2022.

Xin cảm ơn bà.

Xem thêm

Có thể bạn quan tâm

Trung Quốc rộ “mốt” xây vườn thượng uyển trong trung tâm thương mại

Trung Quốc rộ “mốt” xây vườn thượng uyển trong trung tâm thương mại

Trước áp lực từ thương mại điện tử và sự thay đổi trong hành vi tiêu dùng, các nhà phát triển bất động sản Trung Quốc đang chuyển hướng xây dựng những trung tâm thương mại tích hợp công viên và không gian trải nghiệm nhằm biến nơi mua sắm thành điểm đến giải trí, nghỉ ngơi và tương tác xã hội….

Thị trường làm đẹp chạy đua với thời gian

Thị trường làm đẹp chạy đua với thời gian

“Longevity” đang trở thành mặt trận cạnh tranh mới của ngành mỹ phẩm toàn cầu khi các tập đoàn làm đẹp đẩy mạnh đầu tư vào nghiên cứu công nghệ sinh học, cá nhân hóa trải nghiệm khách hàng và định hình lại thị trường chống lão hóa bằng lời hứa duy trì sức khỏe làn da…

Tình trạng dư thừa công suất đe dọa ngành thép toàn cầu

Tình trạng dư thừa công suất đe dọa ngành thép toàn cầu

OECD cảnh báo ngành thép toàn cầu đang đối mặt nguy cơ khủng hoảng ngày càng nghiêm trọng khi tình trạng dư thừa công suất, sản xuất được trợ cấp và căng thẳng địa chính trị tiếp tục gây áp lực lên giá cả, lợi nhuận doanh nghiệp và an ninh kinh tế của nhiều quốc gia…

Giới chuyên gia hoài nghi về lợi ích kinh tế của World Cup

Giới chuyên gia hoài nghi về lợi ích kinh tế của World Cup

Dù World Cup 2026 được kỳ vọng mang lại hàng chục tỷ USD cho Mỹ, Canada và Mexico, nhiều chuyên gia cho rằng tác động kinh tế thực tế sẽ chủ yếu mang tính ngắn hạn, cục bộ và thấp hơn đáng kể so với các dự báo lạc quan của FIFA…

Thực trạng kinh tế Mỹ: Khi dòng tiền luôn chảy về túi người giàu

Thực trạng kinh tế Mỹ: Khi dòng tiền luôn chảy về túi người giàu

Dù tài sản của mọi nhóm thu nhập tại Mỹ đều tăng trong những năm gần đây, nhưng giá nhà leo thang, thị trường chứng khoán bùng nổ và tác động không đồng đều của lạm phát đang khiến khoảng cách giàu nghèo ngày càng nới rộng, làm nổi bật thực trạng của một nền kinh tế hình chữ K…

Những vết sẹo kinh tế phủ bóng tiêu dùng châu Âu

Những vết sẹo kinh tế phủ bóng tiêu dùng châu Âu

Nghiên cứu của ECB cho thấy những tác động kéo dài từ lạm phát hậu đại dịch và các cuộc xung đột địa chính trị đang khiến người tiêu dùng châu Âu bi quan hơn về triển vọng kinh tế, từ đó thắt chặt chi tiêu và làm gia tăng nguy cơ đình lạm…

Hello Kitty và hành trình nửa thế kỷ xây thương hiệu tỷ USD

Hello Kitty và hành trình nửa thế kỷ xây thương hiệu tỷ USD

Từ một nhân vật hoạt hình xuất hiện trên chiếc ví nhựa nhỏ năm 1974, Hello Kitty đã phát triển thành một thương hiệu trị giá hàng tỷ USD nhờ chiến lược thương mại hoá thông minh và khả năng chinh phục nhiều thế hệ người tiêu dùng…