Hai lý do khiến các doanh nghiệp thất bại, và làm sao để tránh?

Theo nhà chiến lược kinh doanh Knut Haanaes, khả năng thay đổi sau khi thành công chính là dấu hiệu nhận biết một tổ chức lớn.

Có thể bạn quan tâm

Công bố mô hình "The Human Alignment System" tại Việt Nam

Công bố mô hình "The Human Alignment System" tại Việt Nam

Để giải bài toán đứt gãy giữa tư duy, trạng thái và năng lực thực thi, mô hình "The Human Alignment System" được xây dựng như một kiến trúc vận hành gồm bốn tầng liên kết chặt chẽ: Nhận thức (Think) – Trạng thái nội tại (Vibration) – Hành động thực thi (Action) – Kết quả thực tế (Reality)…