Ông chủ thương hiệu YODY: “Thất bại là chi phí cho sự trưởng thành”

“Bạn học từ ai? Tôi học từ tất cả mọi người”, Ông chủ thương hiệu thời trang YODY Nguyễn Việt Hòa đã như thế vượt qua mọi thất bại.. Dám từ bỏ công việc “ổn định” tại Tập đoàn Vinaconex để theo đuổ
Ông chủ thương hiệu YODY: “Thất bại là chi phí cho sự trưởng thành”

“Bạn học từ ai? Tôi học từ tất cả mọi người”, Ông chủ thương hiệu thời trang YODY Nguyễn Việt Hòa đã như thế vượt qua mọi thất bại..Dám từ bỏ công việc “ổn định” tại Tập đoàn Vinaconex để theo đuổi đam mê kinh doanh, trải qua vô số lần thất bại thậm chí có những lúc cùng cực thất nghiệp phải phụ thuộc vợ bầu, chặng đường khởi nghiệp của doanh nhân Nguyễn Việt Hòa đã khẳng định một triết lý: Thành công không đến từ may mắn mà đó là một thuật toán.Từ tuổi thơ “kinh doanh” cuốn truyện..Sinh ra trong một gia đình khá giả, từ nhỏ kinh doanh đã đến với Nguyễn Việt Hòa như một cơ duyên: 5 tuổi đã được mẹ dạy về tiền bạc bằng cách đem rau đi bán, 8 tuổi tự vẽ truyện và bán cho các bạn..Khi ấy rất thích đọc truyện tranh, cậu bé Việt Hòa đã nhịn ăn sáng để tích cóp mua nhưng vẫn không đủ tiền trong khi truyện mỗi tuần ra một cuốn. Muốn mình tuần nào cũng có truyện đọc, cậu nảy ra ý tưởng lấy cuốn truyện bố mua cho các bạn hàng xóm thuê, rồi tích góp thêm tiền ăn sáng và đủ để mua định kỳ hàng tuần. Doanh nhân Nguyễn Việt Hòa nhớ lại: “Lúc đó tôi cũng không biết đó là kinh doanh, chỉ đơn giản là “hành động phục vụ mong muốn thôi”…Năm II ngành Kiến trúc,trường Đại học Mở Hà Nội, Hòa cùng 2 bạn nữ góp vốn mua dụng cụ làm sản phẩm handmade và bán vào Ngày Phụ nữ Việt Nam. Kết quả thật bất ngờ, chỉ trong 10 ngày, họ đã thu về 3.000.000 đồng từ số vốn ban đầu chỉ vỏn vẹn 150.000 đồng. Những năm thiếp theo, Nguyễn Việt Hòa kinh doanh đủ các loại mặt hàng trên Internet: Sơn vẽ điện thoại, túi điện thoại, sim số đẹp, điện thoại di động... Tất cả đều thu về lợi nhuận rất cao và thành công nhất khi đó phải kể đến sản xuất và kinh doanh cây Bonsai handmade làm bằng dây đồng và hạt cườm. Cái tên Nguyễn Việt Hòa lúc đó liên tục được giới truyền thông quan tâm và nhắc đến.Năm 2008, công ty Nghệ thuật sáng tạo Việt ra đời dưới cái tên giám đốc Nguyễn Việt Hòa với số vốn đầu tư 100 triệu đồng. Những thành công đầu đời cứ nối tiếp như chặng đường trải đầy hoa hồng khiến ông chủ thương hiệu YODY năm ấy “chìm đắm” trong ảo tưởng: “Tôi đã tự tin thái quá, lại chưa trang bị kiến thức và kế hoạch phát triển cụ thể thì sẽ nắm chắc thất bại. Rơi vào cảnh trắng tay, tôi phải cầm bằng kiến trúc sư đi xin việc” – Vậy là công ty phá sản chỉ sau 6 tháng hoạt động.Ở thời điểm đó, quả sẽ có rất nhiều người cho rằng Việt Hòa là một kẻ điên khùng, dại khờ, một kẻ không biết nắm bắt cơ hội, một kẻ “sướng quá hóa rồ”… khi từ bỏ một công việc tốt tại Tập đoàn Vinaconex để đi theo tiếng gọi của tuổi trẻ, thực hiện những hoài bão khác người của anh..Nhưng không ngờ thất bại lần thứ hai đến còn nhanh hơn.Chỉ sau vài tháng, Hòa quyết định nghỉ việc và cùng một người bạn kinh doanh đa cấp với số vốn tích cóp được hơn 50 triệu đồng. “Không ai ủng hộ tôi làm công việc này, rồi đến cả bạn bè cũng dần xa lánh. Có những lúc tôi cảm thấy stress, tôi cảm thấy không thể vượt qua được. Tôi tiêu hết sạch số tiền tôi có, nhiều lúc tôi còn phải đi ăn cơm nhờ nhà bạn để tiếp tục công việc..”, Hòa chia sẻ.Trong suốt thời gian này, duy chỉ có một điều không hề thay đổi đó là niềm đam mê kinh doanh chưa bao giờ nguội lạnh trong Hòa: “Đối với mọi người thì đó là thất bại tệ hại, còn đối với tôi, những gì tôi học được ở cơ hội kinh doanh đó là quá rẻ”, Hòa cho biết....đến thương hiệu YODY - Young & DynamicLập gia đình trong khi chẳng có gì trong tay. Vợ mang bầu, cuộc sống khó khăn trong cảnh thất nghiệp khiến Hòa suy nghĩ rất nhiều. Anh quyết định về quê Hải Dương khởi nghiệp lại bằng việc thành lập mô hình kinh doanh hệ thống thời trang. Hi5 ra đời và đem lại cơn sốt cho giới trẻ lúc bấy giờ. Với số vốn vay ban đầu là 150 triệu, chỉ trong 2 năm anh đã có trong tay 12 cửa hàng trên 3 tỉnh,thành phố.Thành công vừa mỉm cười, Việt Hòa lại một lần nữa bước lên vết xe đổ của anh những ngày đầu khởi nghiệp: “tôi lười biếng, không học hỏi, không tập trung vào công việc kinh doanh của mình..” Ham hố đầu tư bất động sản, anh bị mất thanh khoản, không có tiền để duy trì hoạt động kinh doanh. Và các cửa hàng đóng cửa từ 12 chỉ còn 11, rồi 10, rồi còn 4. Lúc đó đứng trước nguy cơ phá sản lần thứ 3, Hòa mới thực sự tỉnh ngộ và bắt đầu tập trung trở lại.

"Thất bại là chi phí cho sự trưởng thành"

Để gây dựng lại, Hòa đã ra nước ngoài để học hỏi. Anh dành suốt 4 năm miệt mài nghiên cứu, trải nghiệm thị trường. Loại bỏ hoàn toàn những cửa hàng và thương hiệu cũ, tháng 4/2014, Hòa xây dựng và ra mắt một thương hiệu mới mang tên YODY, với tầm nhìn sẽ phát triển trở thành thương hiệu thời trang quốc gia của Việt Nam - “Zara đầu tiên ở Việt Nam”.Chiến lược của anh là xây dựng được những dòng sản phẩm mang lại hạnh phúc cho khách hàng, đồng thời phát triển mạnh hệ thống để tới năm 2020 có 95 cửa hàng trên cả nước. Tính tới thời điểm này, YODY đã có mặt tại 14 tỉnh, thành phố, với mặt hàng chủ yếu là quần áo, giày dép, phụ kiện, thắt lưng… dành cho người trẻ làm việc tại công sở.Coi “Thất bại là chi phí cho sự trưởng thành” là cách để doanh nhân trẻ Nguyễn Việt Hòa vượt qua mọi khó khăn trong cuộc sống. Anh chia sẻ: “Mỗi người đều có những ước mơ và hoài bão riêng. Có thể người ngoài nhìn vào cho rằng nó là điên rồ, là phi lý, thậm chí coi thường nhưng với mình chỉ cần có niềm tin thì mình sẽ làm, tin tưởng vào sự lựa chọn, vào mục tiêu của mình”.

Có thể bạn quan tâm

Trung Quốc rộ “mốt” xây vườn thượng uyển trong trung tâm thương mại

Trung Quốc rộ “mốt” xây vườn thượng uyển trong trung tâm thương mại

Trước áp lực từ thương mại điện tử và sự thay đổi trong hành vi tiêu dùng, các nhà phát triển bất động sản Trung Quốc đang chuyển hướng xây dựng những trung tâm thương mại tích hợp công viên và không gian trải nghiệm nhằm biến nơi mua sắm thành điểm đến giải trí, nghỉ ngơi và tương tác xã hội….

Thị trường làm đẹp chạy đua với thời gian

Thị trường làm đẹp chạy đua với thời gian

“Longevity” đang trở thành mặt trận cạnh tranh mới của ngành mỹ phẩm toàn cầu khi các tập đoàn làm đẹp đẩy mạnh đầu tư vào nghiên cứu công nghệ sinh học, cá nhân hóa trải nghiệm khách hàng và định hình lại thị trường chống lão hóa bằng lời hứa duy trì sức khỏe làn da…

Tình trạng dư thừa công suất đe dọa ngành thép toàn cầu

Tình trạng dư thừa công suất đe dọa ngành thép toàn cầu

OECD cảnh báo ngành thép toàn cầu đang đối mặt nguy cơ khủng hoảng ngày càng nghiêm trọng khi tình trạng dư thừa công suất, sản xuất được trợ cấp và căng thẳng địa chính trị tiếp tục gây áp lực lên giá cả, lợi nhuận doanh nghiệp và an ninh kinh tế của nhiều quốc gia…

Giới chuyên gia hoài nghi về lợi ích kinh tế của World Cup

Giới chuyên gia hoài nghi về lợi ích kinh tế của World Cup

Dù World Cup 2026 được kỳ vọng mang lại hàng chục tỷ USD cho Mỹ, Canada và Mexico, nhiều chuyên gia cho rằng tác động kinh tế thực tế sẽ chủ yếu mang tính ngắn hạn, cục bộ và thấp hơn đáng kể so với các dự báo lạc quan của FIFA…

Thực trạng kinh tế Mỹ: Khi dòng tiền luôn chảy về túi người giàu

Thực trạng kinh tế Mỹ: Khi dòng tiền luôn chảy về túi người giàu

Dù tài sản của mọi nhóm thu nhập tại Mỹ đều tăng trong những năm gần đây, nhưng giá nhà leo thang, thị trường chứng khoán bùng nổ và tác động không đồng đều của lạm phát đang khiến khoảng cách giàu nghèo ngày càng nới rộng, làm nổi bật thực trạng của một nền kinh tế hình chữ K…

Những vết sẹo kinh tế phủ bóng tiêu dùng châu Âu

Những vết sẹo kinh tế phủ bóng tiêu dùng châu Âu

Nghiên cứu của ECB cho thấy những tác động kéo dài từ lạm phát hậu đại dịch và các cuộc xung đột địa chính trị đang khiến người tiêu dùng châu Âu bi quan hơn về triển vọng kinh tế, từ đó thắt chặt chi tiêu và làm gia tăng nguy cơ đình lạm…

Hello Kitty và hành trình nửa thế kỷ xây thương hiệu tỷ USD

Hello Kitty và hành trình nửa thế kỷ xây thương hiệu tỷ USD

Từ một nhân vật hoạt hình xuất hiện trên chiếc ví nhựa nhỏ năm 1974, Hello Kitty đã phát triển thành một thương hiệu trị giá hàng tỷ USD nhờ chiến lược thương mại hoá thông minh và khả năng chinh phục nhiều thế hệ người tiêu dùng…

Micron viết lại công thức doanh nghiệp 1.000 tỷ USD

Micron viết lại công thức doanh nghiệp 1.000 tỷ USD

Từ một nhà sản xuất chip ít được chú ý, Micron đã vươn lên để bước vào câu lạc bộ doanh nghiệp nghìn tỷ USD nhờ làn sóng AI bùng nổ, qua đó phản ánh sự dịch chuyển quyền lực trong ngành công nghệ toàn cầu khi các công ty hạ tầng bán dẫn ngày càng đóng vai trò trung tâm…