"Bí" nhà đầu tư chiến lược, VEAM sẽ cộng vốn nhà nước

Theo SHS, nếu đợt tìm kiếm nhà đầu tư chiến lược lần thứ 4 này thất bại, VEAM sẽ cộng vốn nhà nước trong cơ cấu vốn điều lệ của Tổng công ty và sẽ bán tiếp sau khi doanh nghiệp chuyển sang hoạt động t
"Bí" nhà đầu tư chiến lược, VEAM sẽ cộng vốn nhà nước
Theo SHS, nếu đợt tìm kiếm nhà đầu tư chiến lược lần thứ 4 này thất bại, VEAM sẽ cộng vốn nhà nước trong cơ cấu vốn điều lệ của Tổng công ty và sẽ bán tiếp sau khi doanh nghiệp chuyển sang hoạt động theo mô hình CTCP. 
Công ty Chứng khoán Sài Gòn - Hà Nội (SHS), đơn vị tư vấn cổ phần hóa cho Tổng công ty Máy động lực và Máy nông nghiệp Việt Nam (VEAM) vừa thông tin như vậy.
Lý do vì việc bán cổ phần cho nhà đầu tư chiến lược dưới giá trúng thầu bình quân trong đợt đấu giá cổ phần lần ra công chúng (IPO) mới đây không được phép thực hiện.
Từ ngày 10/10 đến ngày 17/10, VEAM tiếp tục thực hiện đợt 4 tìm kiếm nhà đầu tư chiến lược mua cổ phần để thực hiện cổ phần hóa Tổng công ty. Quá trình lựa chọn nhà đầu tư chiến lược của VEAM đã trải qua 3 đợt. Đợt đầu được chào cho các đối tác là những tập đoàn nước ngoài sản xuất ô tô, xe máy hàng đầu thế giới đang thực hiện liên doanh với Tổng công ty như Honda, Toyota, Ford…, song không thành công.Đợt hai, VEAM chào cho các đối tác trong nước, đã có 7 tổ chức đến gặp gỡ tìm hiểu cơ hội đầu tư, nhưng cuối cùng chỉ có Vinamco gửi văn bản xác nhận khối lượng với giá 10.050 đồng/CP. Đợt 3 lựa chọn đối tác chiến lược diễn ra từ ngày 5 đến 15/9/2016, thời gian nhận hồ sơ đăng ký từ ngày 8 - 22/8/2016. Tuy nhiên, kết thúc thời gian trên, không có thêm nhà đầu tư mới nào tham gia.VEAM được phê duyệt có vốn điều lệ 13.288 tỷ đồng, tương ứng 132,88 triệu cổ phần. Trong đó, Nhà nước nắm giữ 51% (677.688.000 cổ phần); cổ phần ưu đãi bán cho người lao động 5.669.100 cổ phần, chiếm 0,43%; các nhà đầu tư qua đấu giá 167.074.900 cổ phần, chiếm 12,57%; nhà đầu tư chiến lược 478.368.000 cổ phần, chiếm 36%.
Theo Anh Việt/ĐTCK

Có thể bạn quan tâm

Khi Starbucks “quyết đấu” cà phê Việt

Khi Starbucks “quyết đấu” cà phê Việt

Dù sở hữu thương hiệu toàn cầu và mô hình kinh doanh thành công ở nhiều quốc gia, Starbucks vẫn gặp thách thức tại thị trường Việt Nam khi chưa thể thích nghi trọn vẹn với văn hóa cà phê bản địa, nơi khẩu vị, giá cả và trải nghiệm tiêu dùng được định hình sâu sắc bởi hệ sinh thái nội địa phong phú…

Lý do loạt ông lớn F&B ngoại “bại trận” tại Việt Nam?

Lý do loạt ông lớn F&B ngoại “bại trận” tại Việt Nam?

Không chỉ các “ông lớn” F&B như McDonald's hay Burger King gặp khó và hụt hơi. Lotteria dù có khoảng 200 cửa hàng vẫn liên tục báo lỗ trong nhiều năm. Một số thương hiệu cà phê quốc tế như Gloria Jean’s Coffee của Australia hay NYDC của Mỹ thậm chí đã rút khỏi Việt Nam…

Ngành lúa gạo Đông Nam Á chịu sức ép lớn do chiến sự Trung Đông

Ngành lúa gạo Đông Nam Á chịu sức ép lớn do chiến sự Trung Đông

Giá đầu vào và chi phí logistics tăng mạnh do xung đột Trung Đông đang tạo áp lực lớn lên chuỗi sản xuất và xuất khẩu gạo của Đông Nam Á, buộc nông dân lẫn doanh nghiệp phải tính toán lại hiệu quả sản xuất trong bối cảnh thị trường ngày càng nhiều bất định…