Hai chủ sở hữu của Myspace là Tim và Chris Vanderhook gần đây đã cùng xuất hiện trong bộ phim tài liệu có tên “Myspace” do Tommy Avalone đạo diễn. Trong bộ phim, họ hé lộ về kế hoạch “tái ra mắt” Myspace một lần nữa sau thất bại năm 2013.
“Chúng tôi vẫn sở hữu Myspace. Hiện tại, chúng tôi là những người quản lý thương hiệu Myspace và chúng tôi sẽ đưa Myspace trở lại. Chỉ là đang chờ thời điểm thích hợp nhất để thực hiện điều đó. Và ngay cả không thành công, chúng tôi vẫn sẽ tiếp tục”, hai anh em nói trong bộ phim tài liệu.
Myspace được Tom Anderson và Chris DeWolfe đồng sáng lập vào năm 2003, sau đó được hai anh em nhà Vanderhook mua lại vào năm 2011. Dù từng là website mạng xã hội phổ biến nhất thế giới, với 115 triệu lượt truy cập mỗi tháng vào năm 2008, nhưng Myspace đã nhanh chóng bị Facebook vượt mặt.
Hai anh em Vanderhook từng cố gắng “hiện đại hóa” nền tảng bằng cách xây dựng một Myspace hoàn toàn mới vào giai đoạn 2013. Tuy nhiên, với việc liên tục thay đổi chủ sở hữu và mất các nhà quảng cáo vào tay Facebook, nền tảng này gặp vô số khó khăn. “Đó thực sự trở thành một chuỗi tổn thất liên tiếp. Chúng tôi đã mất hơn 150 triệu USD”, ông Chris Vanderhook chia sẻ.
Mặc dù hai anh em Vanderhook chưa đưa ra mốc thời gian cụ thể cho việc triển khai Myspace trở lại, nhưng nếu được tái ra mắt, nền tảng này sẽ bước vào một kỷ nguyên mạng xã hội mới đầy phức tạp, trong đó những tên tuổi thống trị như Instagram, TikTok, YouTube và Reddit, cùng nhiều nền tảng khác, đều đang phải đối mặt với một làn sóng phản ứng pháp lý dữ dội, đồng thời chịu sức ép từ tình trạng “mệt mỏi kỹ thuật số” ngày càng gia tăng.
“Tâm lý hào hứng xung quanh việc Myspace trở lại phản ánh sự hoài niệm về một thời kỳ khi các thuật toán chưa chi phối cuộc sống của chúng ta nhiều như hiện nay. Đã có những dấu hiệu cho thấy điều này trong thời gian gần đây, thông qua xu hướng hướng tới những trải nghiệm mạng xã hội nhỏ hơn, riêng tư hơn, mang tính cá nhân hơn, chẳng hạn như sự bùng nổ của Substack và các cộng đồng tập trung trên Discord”, bà Kate Winick, chuyên gia phân tích cấp cao tại Forrester, nói với CNBC.
Kế hoạch trở lại của Myspace cũng diễn ra trong bối cảnh Millennials và Gen Z đang chủ động giảm thiểu thời gian sử dụng mạng xã hội do những tác động tiêu cực đến sức khỏe tinh thần và tình trạng gây nghiện do các nền tảng thống trị thúc đẩy. Họ tìm cách rời xa môi trường trực tuyến để trở về với công nghệ analog và hoài niệm về thập niên 90 cũng như đầu những năm 2000.
Trước những trở ngại này, thành công của Myspace sẽ phụ thuộc vào một số yếu tố then chốt, bao gồm khả năng thu hút nhà quảng cáo, duy trì sự quan tâm của người dùng và tránh một môi trường pháp lý đầy thách thức.
“Nếu Myspace đi theo cách làm truyền thống, họ đơn giản sẽ là nền tảng nhỏ nhất trên thị trường; nếu quá dựa vào Myspace của ngày xưa, họ sẽ khó đáp ứng kỳ vọng của một thế hệ vốn đã quen với trải nghiệm mạng xã hội gọn gàng và đơn giản hơn nhiều”, bà Winick nói.
Bà giải thích rằng giao diện của những năm 2000 tương đối “tốn công sức”, đặc biệt đối với những người trẻ lớn lên cùng TikTok và Instagram. “Khó có khả năng người dùng, vốn muốn giảm bớt thời gian hơn trên mạng, lại phải tốn thêm thời gian để chăm chút và xây dựng một trang profile trên Myspace. Nền tảng buộc phải tìm ra sự cân bằng rất khéo léo”, bà nhấn mạnh.
Tuy nhiên, nhờ mức độ nhận diện thương hiệu rất lớn, Myspace vẫn có lợi thế hơn nhiều nền tảng nhỏ khác và có cơ hội thành công tương đối tốt.
Myspace không nhất thiết phải trở thành nền tảng lớn nhất để kiếm tiền, nhưng phải mang đến được động lực để người dùng tạo ra những nội dung mà mọi người thực sự dành thời gian xem, ông Jamie MacEwan, chuyên gia phân tích nghiên cứu cấp cao tại Enders nhận xét.
Chuyên gia phân tích Kate Winick nói thêm, hầu hết doanh nghiệp sẽ chờ xem khách hàng của họ có thực sự hoạt động trên một nền tảng tảng hay không trước khi bắt đầu phân bổ ngân sách cho quảng cáo tại đó. “Việc người dùng tiếp nhận một nền tảng mới thường giảm mạnh sau đợt quan tâm ban đầu - hãy nhìn vào Noplace, một nền tảng tập trung vào Gen Z, hoạt động dựa trên văn bản và có thiết kế theo phong cách Myspace. Nền tảng này từng đứng đầu bảng xếp hạng ứng dụng ngay trong ngày ra mắt, nhưng đến cuối ngày hôm sau đã biến mất khỏi danh sách những ứng dụng được tải xuống nhiều nhất”, bà chỉ ra.
Một ví dụ khác là ứng dụng chia sẻ ảnh BeReal, từng nhanh chóng trở nên phổ biến vào thời điểm đại dịch. Tuy nhiên, số người dùng hoạt động hàng tháng của ứng dụng này đã giảm từ mức đỉnh 20 triệu người vào năm 2022 xuống khoảng 16 triệu người, theo dữ liệu của SimilarWeb được chia sẻ với TechCrunch.
“Tôi không nhất thiết xem những nền tảng nhỏ mới ra mắt là một thách thức trực tiếp đối với các mạng xã hội đang thống trị. Myspace không nhất thiết phải cạnh tranh trực tiếp với các nền tảng lớn, mà thay vào đó nên ưu tiên duy trì tăng trưởng người dùng và mức độ tương tác”, ông Jamie MacEwan kết luận.
