Doanh nhân Nguyễn Duy Ninh, Tổng giám đốc Khối Dịch vụ, Công ty Cổ phần Tập đoàn Hồ Gươm, dù là một trong những doanh nhân trẻ nhưng đã đồng hành cùng Tạp chí Thương Gia từ những ngày đầu hình thành thông qua thế hệ lãnh đạo F1 của Tập đoàn Hồ Gươm là Anh hùng Lao động Ninh Thị Ty. Ông Ninh đã chia sẻ nhiều góc nhìn sâu sắc về vai trò của Thương Gia trong đời sống doanh nhân, đặc biệt là với thế hệ doanh nhân trẻ hiện nay.
Thưa ông, với tư cách là đại diện cho thế hệ doanh nhân trẻ, ông có thể chia sẻ về cơ duyên và hành trình đồng hành của cá nhân ông cũng như Tập đoàn Hồ Gươm với Tạp chí Thương Gia trong suốt 15 năm qua?
Thực ra, sự gắn bó này bắt đầu rất sớm, thậm chí là trước cả khi Tạp chí Thương Gia chính thức ra đời. Cá nhân tôi cũng như Tập đoàn Hồ Gươm đã tham gia sinh hoạt trong Hiệp hội Doanh nghiệp thành phố Hà Nội HBA từ những ngày đầu. Thời điểm này ý tưởng xây dựng một cơ quan báo chí đại diện cho giới doanh nhân Thủ đô còn đang trong giai đoạn hình thành.
Khi Hiệp hội quyết định xây dựng Tạp chí Thương Gia, chúng tôi tiếp tục đồng hành với tinh thần rất tự nhiên, như một phần của cộng đồng. Đến hôm nay, nhìn lại chặng đường 15 năm, cá nhân tôi cũng rất bất ngờ và thực sự có rất nhiều cảm xúc, bởi đó không chỉ là câu chuyện của một tạp chí, mà là hành trình trưởng thành song hành của cả một thế hệ doanh nhân.
Như ông chia sẻ, Thương Gia là một trong số rất ít tạp chí “mang hơi thở và nhịp đập của giới doanh nhân”. Điều gì khiến ông có đánh giá như vậy?
Theo quan sát cá nhân tôi, tại Việt Nam hiện nay không có nhiều tạp chí kinh tế thực sự đại diện cho tiếng nói của giới doanh nhân. Điểm rất đặc biệt của Thương Gia là tạp chí không chỉ đơn thuần cung cấp thông tin, mà còn “sống” cùng cộng đồng doanh nhân. Điều này thể hiện rất rõ qua việc Thương Gia đồng hành ngay từ những chương trình sinh hoạt hàng tuần của giới doanh nhân, cập nhật liên tục, chia sẻ rất sát với thực tiễn.
Tôi tham gia nhiều hiệp hội, nhiều tổ chức kinh tế - xã hội khác nhau, nhưng Thương Gia là nơi tôi cảm nhận rõ nhất nhịp sống, những trăn trở, áp lực và cả khát vọng của doanh nhân, đặc biệt là doanh nhân trẻ. Đó không còn là một tờ báo thuần túy, mà đã trở thành một phần của đời sống doanh nhân.
Trong bối cảnh thông tin kinh tế biến động từng giờ, trong khi tạp chí xuất bản định kỳ, điều gì khiến Tập đoàn Hồ Gươm vẫn tin tưởng lựa chọn Thương Gia là kênh truyền thông đồng hành?
Với doanh nghiệp, đặc biệt là doanh nghiệp đa ngành như chúng tôi, yếu tố quan trọng nhất không phải là số lượng thông tin mà là chất lượng. Trong bối cảnh “hậu sự thật”, khi thông tin lan truyền rất nhanh nhưng chưa chắc đã chính xác, thì độ tin cậy, tính chuẩn xác và chiều sâu mới là điều doanh nhân cần. Quỹ thời gian của doanh nhân rất hạn hẹp, nên chúng tôi không có nhu cầu đọc quá nhiều, mà chỉ chọn lọc những gì thực sự cần thiết. Thương Gia đã đánh trúng nhu cầu đó: thông tin đi đúng vào mối quan tâm của doanh nhân, phản ánh sát thực tiễn, đồng thời chuyển tải được tiếng nói của doanh nhân tới các cơ quan quản lý, các nhà hoạch định chính sách. Với tôi, chất lượng luôn là yếu tố quyết định.
Dưới góc nhìn của một lãnh đạo trẻ, ông đánh giá vai trò của Thương Gia như thế nào trong việc tạo không gian kết nối, chia sẻ và phản biện cho cộng đồng doanh nhân trẻ giữa những biến động của thị trường?
Cuộc sống và kinh doanh vốn rất đa chiều, mỗi doanh nhân có một góc nhìn, một nhu cầu khác nhau. Theo tôi, vai trò quan trọng của một tạp chí đại diện cho giới doanh nhân là phản ánh được bức tranh đa sắc đó. Trong một cộng đồng, luôn tồn tại những quan điểm khác biệt, thậm chí trái chiều, nhưng chính những tiếng nói phản biện ấy lại mang giá trị tích cực.
Cá nhân tôi thường tập trung đọc những nội dung về chính sách, thị trường, xu hướng chiến lược; còn những mảng thông tin khác, tôi tiếp cận ở mức độ chọn lọc. Điều quan trọng là Thương Gia tạo được một không gian mở, nơi doanh nhân trẻ có thể cập nhật xu hướng, chia sẻ góc nhìn và học hỏi lẫn nhau trong bối cảnh thị trường nhiều biến động.
Theo ông, báo chí, đặc biệt là Tạp chí Thương Gia cần làm gì để kết nối hiệu quả giữa các thế hệ doanh nhân và tiếp tục phát triển trong giai đoạn tới?
Nhu cầu kết nối giữa các thế hệ doanh nhân, trên thực tế, đang trở nên cấp thiết hơn bao giờ hết trong bối cảnh môi trường kinh doanh biến động nhanh và phức tạp. Thế hệ doanh nhân trẻ bước vào thương trường với lợi thế rõ rệt về tư duy công nghệ, khả năng thích ứng nhanh, tinh thần dám nghĩ dám làm và sẵn sàng thử nghiệm những mô hình kinh doanh mới. Tuy nhiên, những lợi thế ấy khó có thể phát huy trọn vẹn nếu thiếu đi nền tảng kinh nghiệm quản trị, khả năng “đọc” chu kỳ thị trường, cũng như bản lĩnh xử lý khủng hoảng.
Ở chiều ngược lại, thế hệ doanh nhân giàu kinh nghiệm lại nắm giữ những tri thức sâu sắc về quản trị, về văn hóa kinh doanh, về cách xây dựng uy tín và phát triển bền vững, nhưng đôi khi gặp hạn chế trong việc theo kịp tốc độ đổi mới của công nghệ, xu hướng tiêu dùng hay các mô hình kinh doanh số. Khoảng cách thế hệ, nếu không được lấp đầy, có thể dẫn đến sự đứt gãy trong việc truyền thừa giá trị, khiến cộng đồng doanh nhân thiếu đi sự cộng hưởng cần thiết.
Trong bối cảnh đó, vai trò của một “bên trung gian” đủ uy tín, đủ chiều sâu chuyên môn là vô cùng quan trọng. Báo chí kinh tế, với lợi thế về khả năng tổng hợp, phân tích và dẫn dắt dư luận, hoàn toàn có thể trở thành cầu nối hiệu quả giữa hai thế hệ. Khi hai dòng chảy này gặp nhau, được dung hòa một cách bài bản và có định hướng, giá trị tạo ra sẽ không chỉ dừng lại ở từng cá nhân hay doanh nghiệp, mà lan tỏa thành sức mạnh chung cho cả cộng đồng doanh nhân.
Nhân dịp kỷ niệm 15 năm thành lập, tôi mong Thương Gia tiếp tục giữ vững chiều sâu chuyên môn, đồng thời mở rộng sự hiện diện trên các nền tảng số, nơi doanh nhân trẻ dành nhiều thời gian hơn. Việc ứng dụng công nghệ không làm mất đi độ trễ cần thiết để kiểm chứng thông tin, mà ngược lại, giúp nội dung tiếp cận độc giả thuận tiện hơn, tương tác tốt hơn và lan tỏa mạnh mẽ hơn.
Xin cảm ơn ông!
