Quỹ ngoại DEG gom thành công 64,2 triệu cổ phiếu GEG của Điện Gia Lai

UBCKNN mới đây đã chấp nhận kết quả phát hành thành công 64,2 triệu cổ phiếu của CTCP Điện Gia Lai (HOSE: GEG) cho quỹ ngoại có tên là Deutsche Investitions- und Entwicklungsgesellschaft mbH (DEG).

Số cổ phần ưu đãi có thời hạn 6 năm, hoàn tất chuyển nhượng sau hơn 1 năm thực hiện thẩm định và đàm phán giữa GEG và DEG. Số cổ phần này được phép chuyển đổi thành cổ phiếu phổ thông sau 24 tháng kể từ ngày phát hành, với giá chuyển đổi 32.000 đồng/đơn vị, gấp 2 lần thị giá GEG đầu phiên 03/01/2023. Mức cổ tức ưu đãi áp dụng cố định 6%/năm bằng tiền mặt. 

Sau thương vụ, vốn điều lệ của GEG tăng từ 3.219 tỷ đồng lên 3.861 tỷ.

Được biết, DEG là định chế tài chính thuộc Ngân hàng Tái thiết Công hòa liên bang Đức với hoạt động chính hỗ trợ phát triển các doanh nghiệp hoạt động theo Chuẩn mực ESG về môi trường, xã hội và quản trị, tập trung phát triển ngành năng lượng tái tạo.

Ở Việt Nam, DEG đã đầu tư khoảng 350 triệu USD trong 25 năm qua, tập trung vào nhóm doanh nghiệp lớn thuộc ngành nông nghiệp, dịch vụ tài chính ngân hàng, tiêu dùng và công nghiệp.

Trong khi đó, GEG là doanh nghiệp thuộc mảng năng lượng tái tạo đầu tiên tại Việt Nam được DEG lựa chọn để đầu tư. Sau thương vụ, vốn điều lệ của GEG tăng 20%, từ 3.219 tỷ đồng lên 3.861 tỷ đồng.

cổ phiếu GEG
Quỹ ngoại DEG gom thành công 64,2 triệu cổ phiếu GEG của Điện Gia Lai

Công ty Cổ phần Điện Gia Lai (GEG) được thành lập vào tháng 06/1989. Hoạt động sản xuất chính của Công ty là sản xuất, truyền tải, phân phối và kinh doanh điện năng. GEG chính thức hoạt động theo mô hình công ty cổ phần từ năm 2010. Công ty đã trực tiếp đầu tư và góp vốn đầu tư xây dựng 15 nhà máy thủy điện với tổng công suất hơn 84.5 MW. 

Trong quý III/2022, Điện Gia Lai ghi nhận doanh thu khả quan, đạt hơn 521 tỷ đồng, tăng 67% so với cùng kỳ năm ngoái. Khấu trừ chi p

Tính 9 tháng đầu năm, GEG ghi nhận doanh thu đạt 1.597 tỷ đồng tăng 70% so với cùng kỳ năm trước, lợi nhuận sau thuế đạt 349 tỷ đồng, tăng 65%.

Cuối quý III năm qua, tổng tài sản của công ty gần 16.157 tỷ đồng, tăng 30% so với đầu năm. Trong đó, tổng nợ vay của GEG tại ngày 30/9 khoảng 7.750 tỷ đồng, chủ yếu là vay nợ dài hạn, chiếm 48% tổng nguồn vốn.

Trên sàn chứng khoán, giá cổ phiếu GEG giao dịch ở ngưỡng 15,500 đồng/cổ phiếu tại thời điểm mở cửa phiên giao dịch 4/1.

Xem thêm

Có thể bạn quan tâm

Leo dốc trong nghi ngại, VN-Index tiến gần vùng kháng cự mạnh

Leo dốc trong nghi ngại, VN-Index tiến gần vùng kháng cự mạnh

VN-Index nối dài chuỗi tăng sang phiên thứ ba liên tiếp, nhưng đà đi lên chủ yếu dựa vào nhóm vốn hóa lớn trong khi thanh khoản vẫn ở mức thấp. Nhiều công ty chứng khoán bắt đầu phát đi tín hiệu thận trọng, cảnh báo rung lắc và khuyến nghị hạn chế mua đuổi...

VN-Index đi lên trong nghi ngờ: Dòng tiền phân hóa, rủi ro rung lắc hiện hữu

VN-Index đi lên trong nghi ngờ: Dòng tiền phân hóa, rủi ro rung lắc hiện hữu

VN-Index tiếp tục duy trì đà tăng nhưng động lực chủ yếu đến từ nhóm cổ phiếu vốn hóa lớn, trong khi độ rộng thị trường và thanh khoản chưa thực sự cải thiện. Các công ty chứng khoán cho rằng xu hướng tăng vẫn được giữ, song rủi ro rung lắc sẽ gia tăng khi chỉ số tiến sát vùng kháng cự quan trọng…

VN-Index áp sát 1.750 điểm, sóng tăng thử lửa vùng cản mạnh

VN-Index áp sát 1.750 điểm, sóng tăng thử lửa vùng cản mạnh

VN-Index duy trì đà hồi phục nhưng bắt đầu chững lại khi tiếp cận vùng kháng cự 1.750 điểm. Dòng tiền có dấu hiệu xoay vòng giữa các nhóm ngành trong khi áp lực chốt lời gia tăng, khiến thị trường bước vào trạng thái giằng co và kiểm định lại xu hướng ngắn hạn...

Lại đến mùa cổ tức giấy

Lại đến mùa cổ tức giấy

Đằng sau lựa chọn tưởng như “có lợi” cho cổ đông là bài toán giữ tiền, tăng vốn và những toan tính tài chính đáng chú ý mà nhà đầu tư không thể bỏ qua…

Đằng sau những kế hoạch đi lùi của doanh nghiệp niêm yết trong năm 2026

Đằng sau những kế hoạch đi lùi của doanh nghiệp niêm yết trong năm 2026

Không còn tăng trưởng bằng mọi giá, nhiều doanh nghiệp bước vào năm 2026 với tâm thế dè dặt hơn, ưu tiên ổn định và kiểm soát rủi ro. Đằng sau những kế hoạch “đi lùi” là kịch bản chủ động “phòng thủ” trước những biến số khó lường của chi phí, thị trường và môi trường vĩ mô....