UBS mua lại Credit Suisse với giá 3,25 tỷ USD

Ngân hàng lớn nhất Thụy Sĩ UBS đã đồng ý mua lại Credit Suisse trong một thỏa thuận giải cứu khẩn cấp…

Ngân hàng Quốc gia Thụy Sĩ cho biết UBS đã công bố việc tiếp quản Credit Suisse. Giao dịch này được cho là sẽ đảm bảo sự ổn định tài chính và bảo vệ nền kinh tế Thụy Sĩ.

Cụ thể, UBS trả 3 tỷ franc Thụy Sĩ (tức khoảng 3,25 tỷ USD) để tiếp nhận Credit Suisse. Mức giá này thấp hơn khoảng 60% so với giá trị ngân hàng này khi thị trường đóng cửa vào thứ Sáu.

Các cổ đông của Credit Suisse sẽ bị xóa sổ phần lớn vốn điều lệ. Họ sẽ chỉ nhận được số tiền tương đương 0,76 franc Thụy Sĩ cho mỗi cổ phiếu UBS, vốn trị giá 1,86 franc Thụy Sĩ vào kết thúc phiên giao dịch cuối tuần.

Trước đó, Credit Suisse đã đánh mất niềm tin của các nhà đầu tư và khách hàng trong nhiều năm. Năm 2022, ngân hàng ghi nhận khoản lỗ tồi tệ nhất kể từ cuộc khủng hoảng tài chính toàn cầu, với khoản lỗ ròng 7,3 tỷ franc Thụy Sĩ (tức 8 tỷ USD).

Nhưng niềm tin đã sụp đổ hoàn toàn vào tuần trước khi họ thừa nhận phát hiện điểm nghi vấn trong sổ sách kế toán. Tồi tệ hơn, sự kiện này xảy ra cùng lúc với sự sụp đổ của Ngân hàng Silicon Valley và Signature, làm lan rộng nỗi sợ hãi về tính ổn định của các tổ chức tài chính. Các ngân hàng đã chịu gánh nặng lớn hơn vào thời điểm lãi suất tăng cao, làm giảm giá trị của một số tài sản tài chính và khiến ngân hàng giữ một khoản lỗ chứng khoán chưa thực hiện khổng lồ.

Cổ phiếu của Credit Suisse giảm 25% trong tuần. Tiền liên tiếp bị rút ra từ các quỹ đầu tư mà ngân hàng này quản lý. Theo Financial Times, có thời điểm các chủ tài khoản của ngân hàng này đã rút lượng tiền gửi hơn 10 tỷ USD mỗi ngày.

Khoản vay khẩn cấp gần 54 tỷ USD từ Ngân hàng Quốc gia Thụy Sĩ dường như không đủ để trấn an thị trường. Nhưng theo các quan chức Thụy Sĩ, nó đã xây dựng cầu nối giúp thỏa thuận hợp nhất UBS với Credit Suisse đi đến kết quả.

UBS mua lại Credit Suisse với giá 3,25 tỷ USD

Chủ tịch UBS, ông Colm Kelleher nói trong buổi phỏng vấn: “Việc mua lại này rất hấp dẫn đối với các cổ đông của UBS. Nhưng chúng ta cần nhận định rõ rằng, như lo ngại của Credit Suisse, đây là một giải cứu khẩn cấp… Điều này là hoàn toàn cần thiết đối với cấu trúc tài chính của Thụy Sĩ và đối với nền tài chính toàn cầu".

Đây được cho là “giải pháp A” cho khủng hoảng ngân hàng hiện tại của Thụy Sĩ. Với mong muốn ngăn chặn cuộc khủng hoảng lan rộng qua hệ thống tài chính toàn cầu vào thứ Hai, các nhà chức trách Thụy Sĩ đã bắt đầu tìm kiếm một giải pháp cho khu vực tư nhân, với sự hỗ trợ hạn chế của nhà nước. Cùng với đó, họ cũng được cho là đang xem xét “giải pháp B”, quốc hữu hóa toàn bộ hoặc một phần ngân hàng.

Chủ tịch Credit Suisse Axel Lehmann cho biết: “Với những tình huống bất thường và chưa từng có gần đây, công việc hợp nhất được công bố là kết quả tốt nhất hiện có. Đây là khoảng thời gian cực kỳ khó khăn đối với Credit Suisse. Chúng tôi đã làm việc không mệt mỏi để giải quyết nhiều vấn đề quan trọng còn sót lại và thực hiện chiến lược mới của mình. Tuy vậy, chúng tôi buộc phải đạt được một giải pháp ngay hôm nay để mang lại kết quả lâu dài".

Việc mua lại khẩn cấp đã được đồng ý sau nhiều ngày đàm phán liên quan đến các cơ quan quản lý tài chính ở Thụy Sĩ, Hoa Kỳ và Vương quốc Anh.

Tuy nhiên, sự sáp nhập này dẫn đến Tập đoàn UBS sẽ trở thành ngân hàng toàn cầu duy nhất của Thụy Sĩ.

Hai ngân hàng từng là trụ cột của tài chính toàn cầu trong nhiều thập kỷ. UBS và Credit Suisse được xếp hạng trong số 30 ngân hàng quan trọng nhất trong hệ thống tài chính toàn cầu và cùng có tài sản gần 1,7 tỷ USD, tổng tài sản lên tới 140% tổng sản phẩm quốc nội của Thụy Sĩ. Đây là một vụ đánh cược rủi ro khiến nền kinh tế Thụy Sĩ phụ thuộc nhiều hơn vào một bên cho vay duy nhất.

Cùng với đó, mọi chuyện sẽ không hoàn toàn suôn sẻ đối với UBS.

Các nhà phân tích tại Jefferies nhận định rằng ngân hàng sẽ phải đối mặt với rủi ro để hoàn thành thỏa thuận, các khoản phí kiện tụng tiềm ẩn, cùng với việc các nhà quản lý có thể yêu cầu ngân hàng nắm giữ nhiều vốn hơn trong tương lai. Đồng thời, ban lãnh đạo sẽ bị phân tâm bởi thỏa thuận này trong nhiều tháng, có thể là nhiều năm, họ cho biết thêm.

Xem thêm

Có thể bạn quan tâm

Cuộc đua không gian mới của loạt "ông lớn" SpaceX, Amazon và Nvidia

Cuộc đua không gian mới của loạt "ông lớn" SpaceX, Amazon và Nvidia

Quỹ đạo Trái Đất tầm thấp (LEO) đang nổi lên như một lớp hạ tầng chiến lược mới của thế kỷ 21, thu hút hàng chục tỷ USD đầu tư từ các tập đoàn công nghệ và doanh nghiệp không gian. Cuộc đua thương mại hóa không gian đang tăng tốc mạnh mẽ, đồng thời đặt ra thách thức về quản lý và pháp lý toàn cầu…

Giải mã nền kinh tế cảm xúc 700 tỷ USD của Trung Quốc

Giải mã nền kinh tế cảm xúc 700 tỷ USD của Trung Quốc

Người tiêu dùng Trung Quốc ngày nay đang đẩy mạnh chi tiêu cho những giá trị mang tính cảm xúc thay vì chỉ tập trung vào công năng sản phẩm. Xu hướng này không chỉ là sự thay đổi trong hành vi tiêu dùng mà còn mở ra một “nền kinh tế cảm xúc” trị giá hàng nghìn tỷ nhân dân tệ...

"Hạn chót" cho eo biển Hormuz: Doanh nghiệp toàn cầu chuẩn bị cho kịch bản xấu nhất

"Hạn chót" cho eo biển Hormuz: Doanh nghiệp toàn cầu chuẩn bị cho kịch bản xấu nhất

Giá dầu tăng vọt đã đẩy kinh tế toàn cầu vào tình trạng căng thẳng chưa từng có. Giới doanh nghiệp và thị trường đang hướng tới hạn chót 2 tuần để Mỹ và các đồng minh khôi phục hoạt động tại eo biển Hormuz, nếu không nguy cơ khủng hoảng năng lượng và suy giảm tăng trưởng sẽ lan rộng khắp thế giới…

"Khi giá xăng vượt quá 5 đô la/gallon, mọi người sẽ thực sự cảm nhận được ảnh hưởng của cuộc chiến”

Chủ doanh nghiệp nhỏ tại Mỹ chới với khi giá nhiên liệu tăng cao

Người tiêu dùng tại Mỹ có thể mới chỉ lờ mờ thấy ảnh hưởng của cuộc chiến tại Trung Đông khi giá xăng đã tăng lên mức 4,85 USD/Gallon. Nhưng áp lực đối với các doanh nghiệp tại Mỹ còn cao hơn nhiều. Tuy nhiên, việc tăng giá là điều không thể. Vì vậy, họ đang làm mọi cách để chống chọi với áp lực ấy.

Doanh nghiệp xây dựng mô hình hệ sinh thái: Xu hướng không thể đảo ngược trong tương lai

Doanh nghiệp xây dựng mô hình hệ sinh thái: Xu hướng không thể đảo ngược trong tương lai

Khi thị trường tiêu dùng dần bão hòa và xu hướng liên tục thay đổi, nhiều doanh nghiệp buộc phải mở rộng danh mục sản phẩm mới để duy trì đà tăng trưởng. Tuy chiến lược này giúp tăng doanh thu và giữ khách hàng, nhưng cũng đặt ra rủi ro về chi phí, tồn kho và nguy cơ loãng bản sắc thương hiệu…

Cú bẻ lái vào thị trường ngách của doanh nghiệp thời trang và làm đẹp

Cú bẻ lái vào thị trường ngách của doanh nghiệp thời trang và làm đẹp

Trước áp lực tăng trưởng và sự thay đổi nhanh trong hành vi tiêu dùng, nhiều thương hiệu thời trang và làm đẹp đang mở rộng sang loạt sản phẩm phụ như charm treo túi, phụ kiện mini. Những món đồ nhỏ với mức giá dễ tiếp cận không chỉ thu hút khách hàng trẻ mà còn như một công cụ marketing hiệu quả…

Giá xăng tại Mỹ tăng sốc 29%: Nút thắt Hormuz và thế khó của ông Trump

Giá xăng tại Mỹ tăng sốc 29%: Nút thắt Hormuz và thế khó của ông Trump

Việc eo biển Hormuz bị phong toả đang đẩy giá năng lượng tăng mạnh và làm gia tăng bất ổn kinh tế. Dù Mỹ đã đạt trạng thái độc lập năng lượng, nền kinh tế này vẫn không thể tách rời khỏi biến động của thị trường toàn cầu, khiến bài toán kiểm soát giá trở nên khó khăn hơn bao giờ hết…

“Cơn khát vàng” tại Singapore

“Cơn khát vàng” tại Singapore

Bất ổn Trung Đông và kỳ vọng lãi suất biến động đang thúc đẩy nhu cầu vàng tại Singapore tăng đột biến. Doanh nghiệp gấp rút nhập hàng, mở rộng hầm lưu trữ, trong khi dòng tiền từ cả nhà đầu tư trẻ lẫn trung niên đều đổ vào kim loại quý như một kênh trú ẩn an toàn…

Thuê nhà trước, trả tiền sau: Lối thoát tạm thời cho người dân Mỹ trước áp lực chi phí sinh hoạt

Thuê nhà trước, trả tiền sau: Lối thoát tạm thời cho người dân Mỹ trước áp lực chi phí sinh hoạt

Áp lực tiền thuê nhà ngày càng lớn khiến nhiều người Mỹ tìm đến các dịch vụ “thuê trước, trả sau” để chia nhỏ khoản thanh toán hàng tháng. Mô hình này mang lại sự linh hoạt trong ngắn hạn, nhưng các chuyên gia cảnh báo về khoản phí đi kèm có thể khiến gánh nặng chi phí sinh hoạt trở nên nặng nề hơn…