Hé lộ “profile” tập đoàn Mỹ có doanh thu 8,8 tỷ USD, vừa khánh thành nhà máy thứ ba tại Việt Nam

Việc tập đoàn Mỹ Avery Dennison tiếp tục mở rộng đầu tư tại Việt Nam cho thấy vai trò ngày càng quan trọng của Việt Nam trong chuỗi cung ứng toàn cầu…

aa26214245-avery-dennison-asean-cover-1600x1068.jpg

Ngày 20/5 vừa qua, tập đoàn Avery Dennison của Mỹ đã chính thức khánh thành nhà máy thứ ba tại huyện Củ Chi, TP.HCM. Đây là bước đi mới nhất của Avery Dennison với Tập đoàn Shenzhou Trung Quốc sau khi đã có hai cơ sở hoạt động tại Bắc Ninh và Long An.

Nhà máy mới đặt tại Khu công nghiệp Đông Nam có diện tích gần 4.000 mét vuông, với tổng vốn đầu tư lên đến 4,7 triệu USD và công suất xử lý lên tới 800.000 nhãn mác/ngày.

AVERY DENNISON ĐẶT KỲ VỌNG VÀO VIỆT NAM

Phát biểu tại lễ khánh thành nhà máy thứ ba, ông Michael Barton, Phó Chủ tịch cấp cao kiêm Tổng Giám đốc Khối Giải pháp ngành may mặc của Avery Dennison nhấn mạnh: "Việt Nam ngày càng đóng vai trò quan trọng trong chuỗi cung ứng toàn cầu nhờ nền tảng sản xuất vững chắc, nguồn lao động dồi dào, năng động và có tay nghề cao. Khoản đầu tư mới này thể hiện niềm tin dài hạn của chúng tôi vào tiềm năng phát triển bền vững của ngành công nghiệp Việt Nam".

Việc lựa chọn Củ Chi là địa điểm cho nhà máy mới được xem là bước đi chiến lược. Khu vực này không chỉ có lợi thế về logistics, kết nối thuận tiện với các khu công nghiệp trọng điểm và tuyến giao thông huyết mạch, mà còn giúp tối ưu chi phí trong bối cảnh giá thuê đất và vận hành tại các khu công nghiệp nội đô đang gia tăng.

Bên cạnh việc mở rộng năng lực sản xuất, Avery Dennison còn hướng tới mục tiêu tích hợp nghiên cứu và phát triển (R&D) vào hệ sinh thái của tập đoàn. Điều này hứa hẹn sẽ đưa Việt Nam vươn lên không chỉ là trung tâm gia công mà còn là nguồn cung cấp giải pháp công nghệ tiên tiến, mở ra nhiều cơ hội tăng trưởng bền vững.

26214245-499666345-1285526863573485-7075835437973754093-n-cover-1600x1068.jpg
Phó Chủ tịch cấp cao kiêm Tổng Giám đốc Khối Giải pháp ngành may mặc của Avery Dennison, ông Michael Barton phát biểu tại sự kiện

Ông Barton cũng tái khẳng định cam kết của tập đoàn trong việc thúc đẩy mô hình kinh tế tuần hoàn, giảm thiểu tác động môi trường, và áp dụng tiêu chuẩn đo lường phát thải Phạm vi 3 (Scope 3) nhằm đánh giá lượng phát thải xuyên suốt chuỗi cung ứng. Những nỗ lực này phù hợp với định hướng phát triển xanh và hiện đại hóa công nghiệp của Việt Nam.

Dự án lần này không chỉ nâng cao năng lực sản xuất mà còn góp phần tăng cường đầu tư trực tiếp nước ngoài (FDI) vào Việt Nam. Cùng với lực lượng lao động trẻ, linh hoạt, sẵn sàng tiếp cận công nghệ cao và sự hỗ trợ tích cực từ chính quyền địa phương, Việt Nam đang dần khẳng định vị thế là điểm đến hấp dẫn trong lĩnh vực sản xuất tiên tiến.

Tuy nhiên, vẫn còn hiện hữu những thách thức trong chuỗi cung ứng toàn cầu, ví dụ như gián đoạn nguồn cung nguyên vật liệu, chi phí vận chuyển leo thang và các rào cản thương mại mới có thể ảnh hưởng đến hiệu quả vận hành. Trong bối cảnh đó, việc áp dụng công nghệ xanh, vật liệu thân thiện môi trường và đầu tư vào đào tạo đội ngũ là điều kiện tiên quyết.

90 NĂM PHÁT TRIỂN CỦA AVERY DENNISON

Avery Dennison Corporation là tập đoàn chuyên về khoa học vật liệu và sản xuất, với các sản phẩm chính gồm vật liệu nhãn dán, băng dính công nghiệp, tem nhãn cho ngành may mặc và giải pháp định danh bằng sóng vô tuyến (RFID). Trụ sở chính đặt tại Glendale, California (Mỹ), tập đoàn hiện có khoảng 30.000 nhân viên tại hơn 50 quốc gia.

Theo báo cáo tài chính năm 2024, tập đoàn Avery Dennison đạt doanh thu 8,8 tỷ USD, tăng 4,7% so với năm 2023, được thúc đẩy bởi đà tăng trưởng ổn định trong cả hai mảng kinh doanh chính là nhãn, bao bì và giải pháp may mặc. Kết quả này phản ánh nhu cầu ngày càng tăng đối với các sản phẩm nhãn mác và bao bì thông minh trong các ngành công nghiệp như bán lẻ, dược phẩm và ô tô.

Câu chuyện về Avery Dennison bắt đầu từ năm 1935 khi nhà sáng lập Ray Stanton "Stan" Avery phát minh ra nhãn dán tự dính đầu tiên trên thế giới với chỉ 100 USD, vài linh kiện thừa và ý tưởng đột phá.

untitled-design.jpg
Nhà sáng lập Ray Stanton "Stan" Avery và sản phẩm Kum Kleen đầu tiên của Tập đoàn Avery Dennison

Sinh ra và lớn lên trong hoàn cảnh khá cơ cực, ông Ray Stanton "Stan" Avery ngay từ khi còn trẻ đã phải làm đủ thứ nghề để trang trải cho cuộc sống. Có thời điểm, ông thậm chí còn phải sống trong một chuồng gà và đi bán hàng thuê.

Trong một lần mày mò thử nghiệm, ông đã cắt những đường rạch ở đầu hộp xì gà, đổ đầy keo và kéo những mảnh giấy qua các khe và từ đây ý tưởng đầu tiên nhãn tự dính đã được ra đời. Cùng khoảng thời gian đó, ông bắt tay chế tạo một chiếc máy cắt nhãn từ động cơ máy giặt, vài bộ phận máy khâu và một mảnh cưa. Ông quyết định vay 100 USD để bắt đầu kinh doanh nhãn dán và máy cắt tự chế, sau đó thành lập một công ty nhỏ với tên gọi Avery Adhesives.

Ban đầu, sản phẩm của công ty chỉ là những chiếc nhãn tròn đơn giản dùng để dán giá, nhưng khả năng dễ bóc nhãn không để lại dấu vết, một phát kiến tiên phong thời bấy giờ, đã giúp sản phẩm nhanh chóng thu hút được khách hàng. Đến năm 1940, công ty chuyển sang trụ sở mới trên đường Fourth Street với 19 nhân viên. 7 năm sau, Avery chính thức được hợp nhất và đổi tên thành Avery Adhesive Label Corporation.

Thập niên 1950 đánh dấu bước tiến quan trọng khi Avery mở rộng ra quốc tế và xây dựng nhà máy cho bộ phận vật liệu nền tại Ohio.

Đến 1967, công ty chính thức niêm yết trên Sàn Giao dịch Chứng khoán New York.

Đến 1974, với doanh thu đạt 300 triệu USD, Avery chính thức góp mặt trong danh sách Fortune 500. Sau hai năm, công ty đổi tên thành Avery International, đánh dấu tham vọng toàn cầu hóa.

Thời điểm quan trọng tiếp theo đối với tập đoàn là vào đầu thập niên 1990 khi Avery International sáp nhập với Dennison Manufacturing, hình thành Avery Dennison Corporation. Trong thập kỷ sau đó, tập đoàn không ngừng mở rộng quy mô với hàng loạt thương vụ thâu tóm lớn như Paxar (2007), Mactac, Ink Mill (2016), và nhiều công ty vừa và nhỏ khác trong ngành công nghệ in ấn, RFID và bao bì thông minh.

ad-lpm-eu-purpose-plant-brazil-900x400px-2x.jpg
Bên trong nhà máy Avery Dennison tại Mỹ

Trong những năm gần đây, Avery Dennison cũng đẩy mạnh mục tiêu phát triển bền vững với các khoản đầu tư vào tái chế vải, mua lại các thương hiệu như Thermopatch, Lion Brothers và Silver Crystal để cung cấp giải pháp toàn diện cho ngành may mặc.

Có thể thấy, từ một phát minh đơn giản trong góc gác xép đến một tập đoàn hàng đầu thế giới, hành trình của Avery Dennison là minh chứng sống động cho sức mạnh của đổi mới, chiến lược hợp nhất thông minh và cam kết phát triển bền vững trong suốt gần một thế kỷ.

Xem thêm

Có thể bạn quan tâm

Người tiêu dùng Hàn Quốc tìm lại hương vị thực phẩm truyền thống

Người tiêu dùng Hàn Quốc tìm lại hương vị thực phẩm truyền thống

Những sản phẩm từng bị ngừng kinh doanh, bao bì mang phong cách cổ điển và cả cách quảng cáo từ thập niên 1970, 1980 đang trở lại thị trường Hàn Quốc khi người tiêu dùng tìm kiếm cảm giác hoài niệm cùng hương vị quen thuộc của các món ăn vặt và đồ uống truyền thống…

Trí tuệ nhân tạo ngày càng khát nước

Trí tuệ nhân tạo ngày càng khát nước

Nhu cầu nước khổng lồ để vận hành và làm mát các trung tâm dữ liệu phục vụ AI đang khiến các tập đoàn công nghệ lớn vấp phải làn sóng phản đối trên toàn cầu, khi cộng đồng địa phương lo ngại nguồn nước sinh hoạt bị đe dọa trong khi lợi ích kinh tế và việc làm mang lại còn hạn chế…

(Hình ảnh minh hoạ)

Start-up Mỹ tuyên bố tạo ra vàng từ thủy ngân

Tuyên bố mới đây từ một start-up Mỹ về việc biến thuỷ ngân thành vàng đã làm dấy lên những tranh luận về khả năng vàng nhân tạo có thể thay đổi nguồn cung, gây sức ép lên giá và đặt ra bài toán thương mại hóa đầy thách thức…

Vì sao một ổ bánh mì ở Đan Mạch đắt gấp ba lần Bulgaria?

Vì sao một ổ bánh mì ở Đan Mạch đắt gấp ba lần Bulgaria?

Giá thực phẩm tại châu Âu ghi nhận mức chênh lệch đáng kể giữa các quốc gia, với Thụy Sĩ và các nước Bắc Âu thuộc nhóm đắt đỏ nhất, trong khi nhiều nước Đông Âu có mức giá thấp hơn, do khác biệt về tiền lương, chi phí năng lượng, vận tải, thuế và sức mua của người dân…

Sự trở lại của “ông mai, bà mối”

Sự trở lại của “ông mai, bà mối”

Sau hơn một thập kỷ “dating app” làm thay đổi cách con người tìm kiếm tình yêu, dịch vụ mai mối chuyên nghiệp đang có cơ hội hồi sinh tại nhiều quốc gia châu Á khi giới trẻ dù có nhiều lựa chọn trên môi trường số nhưng vẫn gặp khó khăn trong việc tìm kiếm một mối quan hệ nghiêm túc...

Mai mối trở thành ngành kinh doanh hái ra tiền

Mai mối trở thành ngành kinh doanh hái ra tiền

Từ ứng dụng hẹn hò miễn phí đến dịch vụ mai mối thu phí hàng nghìn USD, kết nối tình cảm đang hình thành những mô hình kinh doanh mới, trong đó niềm tin, khả năng cá nhân hóa và tỷ lệ chuyển đổi khách hàng thành doanh thu quyết định lợi thế cạnh tranh…

"Cuộc đua mai mối"... cấp chính phủ

"Cuộc đua mai mối"... cấp chính phủ

Tỷ suất sinh thấp kỷ lục đang thúc đẩy Singapore, Nhật Bản và Hàn Quốc đưa công nghệ vào hoạt động mai mối ở cấp quốc gia, mở rộng cơ hội kết nối cho người độc thân, dù vậy, thuật toán cũng khó có thể giải quyết những nguyên nhân sâu xa của khủng hoảng nhân khẩu học…

Làn sóng dịch chuyển vàng dự trữ khỏi Mỹ ngày càng mạnh

Làn sóng dịch chuyển vàng dự trữ khỏi Mỹ ngày càng mạnh

Hà Lan quyết định chuyển 86 tấn vàng dự trữ từ Bắc Mỹ sang London, nối tiếp động thái của Pháp và thổi bùng trở lại cuộc tranh luận về việc giảm phụ thuộc vào Mỹ trong lưu giữ tài sản chiến lược giữa những bất ổn địa chính trị….

Hành khách lên tàu Brightline tại ga Fort Lauderdale trong chuyến tàu khai trương tuyến Miami - West Palm Beach

Vì sao đường sắt cao tốc chưa phát triển ở Mỹ?

Từng là biểu tượng của thời kỳ công nghiệp hóa, nhưng nay ngành đường sắt Mỹ lại tụt hậu trong cuộc đua cao tốc toàn cầu do thiếu đầu tư công, khoảng cách địa lý và sức ép từ các ngành vận tải khác, khiến những dự án tư nhân đầy tham vọng như Brightline cũng chật vật tìm đường phát triển…