Ngân hàng tăng tốc lập "cứ điểm", giành thế trận tại VIFC

Việc hàng loạt ngân hàng thương mại đồng loạt lên kế hoạch hiện diện tại Trung tâm Tài chính quốc tế Việt Nam (VIFC) cho thấy một cuộc dịch chuyển chiến lược đang hình thành, nơi cuộc cạnh tranh không còn dừng ở tín dụng mà mở rộng sang năng lực kết nối vốn và dịch vụ tài chính chuẩn quốc tế…

0:00 / 0:00
0:00
ifc.jpg

Sự ra đời của Trung tâm Tài chính quốc tế Việt Nam (VIFC), đặc biệt là tại TP.HCM, đang nhanh chóng trở thành một “tâm điểm hút lực” của hệ thống ngân hàng.

Không còn dừng ở mức quan tâm, nhiều nhà băng đã bắt đầu cụ thể hóa kế hoạch hiện diện bằng các đề án thành lập pháp nhân, mở rộng hoạt động hoặc tham gia hệ sinh thái tài chính mới hình thành.

Điểm đáng chú ý là làn sóng này không chỉ xuất hiện ở một vài ngân hàng đơn lẻ mà đang lan rộng trên toàn hệ thống, từ nhóm ngân hàng thương mại cổ phần đến các ngân hàng quốc doanh, thậm chí cả khối ngoại.

DỒN DẬP LẬP “CỨ ĐIỂM” MỚI

Theo quy định hiện hành, các ngân hàng thương mại trong nước đáp ứng điều kiện sẽ tham gia VIFC với tư cách thành viên, dưới mô hình ngân hàng thương mại TNHH một thành viên 100% vốn trong nước.

Trong nhóm ngân hàng tư nhân, HDBank là một trong những đơn vị đi đầu khi chủ động xin ý kiến cổ đông về việc thành lập ngân hàng con hoạt động tại VIFC. Theo kế hoạch, pháp nhân này sẽ hoạt động theo mô hình ngân hàng thương mại TNHH một thành viên, có tư cách pháp nhân độc lập, do HDBank sở hữu 100% vốn, với mức vốn điều lệ tối thiểu 3.000 tỷ đồng – tương ứng với quy định pháp luật hiện hành.

HDBank cho biết, việc thành lập ngân hàng này nhằm phù hợp với chiến lược mở rộng mạng lưới, tăng nhận diện thương hiệu trong nước, khu vực và thế giới. Đây cũng là kênh kết nối để xây dựng hệ sinh thái về tài chính, công nghệ, trung gian để kết nối với các định chế tài chính, các nhà đầu tư quốc tế; phù hợp với định hướng phát triển trong giai đoạn tiếp theo của HDBank và đảm bảo hoạt động an toàn, ổn định, phù hợp với định hướng quản lý của Ngân hàng Nhà nước.

Hiện tại, HDBank sở hữu nhiều công ty thành viên như Công ty Tài chính HD Saison hay Ngân hàng số Vikki Bank. Đáng chú ý, mới đây, ngân hàng đã nâng tỷ lệ sở hữu tại HD Saison từ 50% lên 75%, qua đó tăng quyền kiểm soát đối với mảng tài chính tiêu dùng.

Không đứng ngoài cuộc, Nam A Bank cũng nhanh chóng trình cổ đông kế hoạch thành lập ngân hàng thành viên hoạt động tại VIFC trong đại hội cổ đông diễn ra ngày 20/3/2026.

Ông Trần Khải Hoàn, Quyền Tổng giám đốc Nam A Bank cho hay, Ngân hàng đặt mục tiêu tăng khả năng tiếp cận nguồn vốn quốc tế, cũng như đa dạng hóa sản phẩm, dịch vụ tài chính phục vụ nhu cầu giao dịch xuyên biên giới của doanh nghiệp và cá nhân từ kế hoạch này.

Trước đó, khi VIFC-HCMC chính thức ra mắt vào ngày 11/2/2026, Nam A Bank cũng đã được ghi nhận là một trong những thành viên chiến lược, cho thấy sự chuẩn bị sớm của ngân hàng này trong việc tham gia “sân chơi” mới.

Ở nhóm ngân hàng quy mô lớn, Vietcombank cũng đang lên kế hoạch trình cổ đông phương án thành lập ngân hàng con tại VIFC. Theo định hướng, pháp nhân này sẽ giúp ngân hàng mở rộng quy mô hoạt động, đồng thời tiếp cận các chuẩn mực quốc tế cao hơn về quản trị, sản phẩm và quản lý rủi ro.

Trong khi đó, VietinBank lựa chọn hướng đi thận trọng hơn khi vẫn đang trong quá trình nghiên cứu phương án thành lập ngân hàng con hoặc pháp nhân phù hợp. Tuy nhiên, ngân hàng này đã sớm định hình chiến lược tham gia VIFC thông qua việc hợp tác với các startup trong hệ sinh thái của cổ đông chiến lược MUFG – một trong những tập đoàn tài chính lớn nhất Nhật Bản. Các lĩnh vực hợp tác dự kiến bao gồm thanh toán, cho vay và bảo hiểm trong giai đoạn 2026–2027, đồng thời hướng tới vai trò trung gian thanh toán trong lĩnh vực tài sản số khi khung pháp lý cho phép.

TPBank cũng không đứng ngoài xu hướng khi đang nghiên cứu thành lập một pháp nhân tài chính chuyên biệt tại VIFC với vốn điều lệ dự kiến 3.000 tỷ đồng. Khác với mô hình ngân hàng truyền thống, đơn vị này sẽ tập trung vào các dịch vụ mang tính đặc thù cao như thanh toán ngoại tệ và cung ứng dịch vụ tài chính cho các thành viên trong hệ sinh thái VIFC.

Việc lựa chọn mô hình chuyên biệt cho thấy TPBank đang nhắm đến các phân khúc thị trường ngách, nơi biên lợi nhuận và giá trị gia tăng cao hơn so với hoạt động tín dụng truyền thống.

Ở phạm vi rộng hơn, danh sách thành viên sáng lập VIFC-HCMC đã có sự góp mặt của nhiều ngân hàng như MB, TPBank, SHB, HDBank và Nam A Bank. Trong khi đó, tại Đà Nẵng, đã có 11 tổ chức được trao quyết định chấp thuận tham gia VIFC, trong đó có 5 ngân hàng.

Không chỉ thu hút khối nội, VIFC còn nhận được sự quan tâm từ các định chế tài chính quốc tế. UOB có kế hoạch tăng vốn lên 10.000 tỷ đồng và xây dựng trụ sở tại trung tâm, trong khi Intesa Sanpaolo cũng bày tỏ mong muốn mở rộng hiện diện tại Việt Nam.

ifc-1607.jpg

CƠ HỘI LỚN, ÁP LỰC CŨNG GIA TĂNG

Việc tham gia VIFC không chỉ mở ra cơ hội tiếp cận dòng vốn quốc tế mà còn đặt ra những yêu cầu hoàn toàn mới đối với hệ thống ngân hàng, từ năng lực tài chính đến trình độ quản trị.

Ông Nguyễn Đức Lệnh, Phó giám đốc Ngân hàng Nhà nước chi nhánh Khu vực 2 cho rằng, việc gia nhập VIFC không chỉ giúp các ngân hàng mở rộng hoạt động dịch vụ, nâng cao uy tín và thương hiệu, mà còn góp phần thúc đẩy cạnh tranh và sự phát triển của trung tâm tài chính quốc tế.

Theo ông Lệnh, VIFC được định hướng phát triển theo các xu hướng tài chính bền vững và các lĩnh vực chuyên sâu, tạo dư địa tăng trưởng mới cho hệ thống ngân hàng. Các hoạt động trọng tâm bao gồm tài chính xanh, thị trường tín chỉ carbon, phát hành và kinh doanh công cụ nợ và vốn xanh, cũng như các dịch vụ tài chính hỗ trợ du lịch và hạ tầng bền vững.

PGS.TS. Nguyễn Hữu Huân, Phó chủ tịch Cơ quan điều hành VIFC Việt Nam tại TP.HCM nhận định, nguyên tắc cốt lõi trong thiết kế của trung tâm tài chính quốc tế là “đối xử công bằng với tất cả các thành viên, không phân biệt ngân hàng trong nước hay nước ngoài, không phân biệt quy mô lớn hay nhỏ”. Các thành viên tham gia cùng vận hành trên một mặt bằng chung về luật chơi, tiêu chuẩn và hạ tầng; trong đó, năng lực cung cấp sản phẩm, dịch vụ trở thành yếu tố quyết định.

Theo ông Huân, đây sẽ là cánh cửa để vươn ra thị trường quốc tế một cách bài bản. Thông qua VIFC, ngân hàng trong nước có thể tham gia sâu hơn vào chuỗi giá trị tài chính toàn cầu, tiếp cận trực tiếp các dòng vốn quốc tế, hợp tác với các định chế tài chính nước ngoài, quỹ đầu tư và ngân hàng phát triển.

Ở góc độ hoạt động, chiến lược của từng ngân hàng cũng dần được định hình rõ nét.

Vietcombank cho biết sẽ cung cấp các dịch vụ tài chính cốt lõi cho thành viên trong VIFC như mở tài khoản thanh toán, nghiệp vụ ngoại hối, bảo lãnh, thư tín dụng và tài trợ thương mại phục vụ các giao dịch xuyên biên giới. Đối tượng khách hàng mục tiêu bao gồm các tổ chức tài chính, fintech, doanh nghiệp công nghệ và nhà đầu tư nước ngoài.

Trong khi đó, VietinBank đặt trọng tâm vào việc mở rộng sang các lĩnh vực tài chính mới, đặc biệt là công nghệ tài chính, thông qua hợp tác với các startup trong hệ sinh thái MUFG.

Ông Bùi Hải Dương, Giám đốc Khối Kinh doanh tiền tệ Nam A Bank, cho biết VIFC giúp ngân hàng tiếp cận nguồn vốn bằng nhiều đồng tiền, với chi phí và kỳ hạn linh hoạt hơn. Nguồn vốn này có thể được phân bổ vào các lĩnh vực như hạ tầng giao thông, năng lượng, logistics và công nghiệp chế biến.

VIFC cũng cho phép thử nghiệm các mô hình mới như blockchain, tiền số và thanh toán xuyên biên giới trong môi trường giám sát. Đây là nền tảng để thúc đẩy hợp tác giữa ngân hàng và các công ty fintech trong phát triển sản phẩm.

Ông Lưu Trung Thái, Chủ tịch Hội đồng quản trị MB cũng cho hay, trong khuôn khổ tham gia VIFC - HCMC, MB sẽ tập trung vào bốn nhóm trọng tâm: Phát triển các sản phẩm và dịch vụ tài chính - ngân hàng hiện đại, đáp ứng nhu cầu của nhà đầu tư và doanh nghiệp trong môi trường tài chính quốc tế; tham gia xây dựng và vận hành hạ tầng thanh toán tiên tiến, gồm thanh toán song phương, đa phương và kết nối liên ngân hàng theo chuẩn quốc tế; phát triển các nền tảng thị trường mới như sở giao dịch hàng hóa, lưu ký và thanh toán bù trừ tập trung đa tài sản; triển khai các nền tảng công nghệ lõi như định danh số, bảo mật, quản trị dữ liệu và quản lý rủi ro nhằm đảm bảo hoạt động tài chính tại Trung tâm được vận hành an toàn, minh bạch và hiệu quả. Trong dài hạn, MB sẵn sàng nghiên cứu việc hiện diện hoạt động chuyên biệt tại Trung tâm để cung cấp dịch vụ tài chính trực tiếp, trên cơ sở tuân thủ đầy đủ các quy định pháp lý.

Tuy nhiên, môi trường này cũng đặt ra những yêu cầu cao hơn. Theo nhiều chuyên gia tài chính cho biết, VIFC đòi hỏi các ngân hàng phải nâng cấp công nghệ, chất lượng nhân sự và hệ thống quản trị để đáp ứng chuẩn mực quốc tế. Ở góc độ chiến lược, việc tham gia VIFC cũng buộc ngân hàng điều chỉnh mô hình kinh doanh, giảm phụ thuộc vào tín dụng và tăng tỷ trọng dịch vụ tài chính.

Nhìn tổng thể, các chuyên gia đánh giá VIFC có thể đóng vai trò như một “hub” trung chuyển vốn quy mô lớn, nơi ngân hàng là các thiết chế trung gian tài chính hiện đại, đảm nhiệm vai trò dẫn dắt dòng vốn.

Không chỉ giúp dòng tiền lưu thông hiệu quả, hệ thống ngân hàng còn góp phần nâng cao chất lượng phân bổ nguồn lực tài chính, tạo hiệu ứng lan tỏa tới toàn bộ nền kinh tế.

Trong dài hạn, nếu được triển khai đồng bộ về thể chế, hạ tầng và nguồn nhân lực, VIFC không chỉ là điểm đến của dòng vốn toàn cầu mà còn trở thành bệ phóng giúp hệ thống ngân hàng Việt Nam nâng tầm vị thế, từng bước tham gia sâu hơn vào chuỗi giá trị tài chính khu vực và quốc tế.

Xem thêm

Có thể bạn quan tâm