Mới đây, nhằm tạo đòn bẩy cho các doanh nghiệp thực hiện quy trình quản trị theo những chuẩn mực cao hơn, Hội thảo “Chuyển đổi số trong công tác quản trị doanh nghiệp lĩnh vực sản xuất” vừa được tổ chức tại Bình Phước.

Đó là một trong những kết quả nổi bật trong Chương trình Tăng cường quyền năng kinh tế cho phụ nữ - WeEmpowerAsia thực hiện trong 3 năm (từ năm 2019 đến năm 2022).

HĐQT ABBank (UPCoM: ABB) chấp nhận đơn từ nhiệm chức danh Tổng giám đốc của ông Lê Hải vì nguyện vọng cá nhân từ 3/3.

Được chọn lọc từ 93 hồ sơ do 49 tỉnh, thành Đoàn giới thiệu, 57 gương thanh niên đến từ 40 tỉnh, thành phố đã vinh dự nhận Giải thưởng Lương Định Của lần thứ XVI, trong đó, Bình Phước có 3 bạn trẻ giành được Giải thưởng này.

Công ty Cổ phần Bất động sản Thế Kỷ (Cen Land - CRE) là một trong 6 công ty xuất sắc của Việt Nam lọt vào danh sách 200 doanh nghiệp niêm yết quy mô vừa và nhỏ có doanh thu dưới 1 tỷ USD nổi bật tại khu vực châu Á – Thái Bình Dương năm 2020.

Công ty CP Nhựa Bình Minh (mã niêm yết trên Sàn chứng khoán TP.HCM HOSE – BMP) vừa nhận Giải thưởng Top 50 công ty kinh doanh hiệu quả nhất Việt Nam (TOP 50) năm 2019 do tạp chí Nhịp cầu Đầu tư kết hợp với Công ty Chứng khoán Thiên Việt bình chọn.

Bài học được CEO Arne Sorenson gửi gắm được nhấn mạnh bởi ba từ: Trung thực, rõ ràng và minh bạch.

“Tập trung vào điều quan trọng nhất” là chia sẻ của doanh nhân Nguyễn Tuấn Hùng về kinh nghiệm trong việc quản trị doanh nghiệp. Thương Gia trân trọng giới thiệu bài viết của ông với mong muốn các startup sớm rút ngắn chặng đường khởi nghiệp của mình.

Bạn có đang đánh mất sự cân bằng khi mải mê chạy theo thành công sự nghiệp mà bỏ quên mất những thực sự có ý nghĩa đối với mình. Và đâu là những yếu tố quan trọng giúp đạt được sự cân bằng viên mãn?

Liệu có thể quản trị một doanh nghiệp với 1 bộ quy tắc chuẩn? Chia sẻ của CEO Ricardo Semler, người đã biến một Semco Partners nhỏ bé thành DN hàng đầu Brazil

Làm sao để thu hút và giữ chân nhân tài, làm sao để nhân viên gắn kết với tổ chức và nhiệt tình với công việc hơn?

Dù bạn là một CEO, điều hành tập đoàn lớn thì cũng không đồng nghĩa rằng, bạn là doanh nhân. Bởi, để trở thành doanh nhân, tài năng thôi chưa đủ mà còn cần kinh nghiệm

Nhiều doanh nghiệp lớn đang đối mặt với những bất ổn tiềm ấn trong nội bộ, khi lợi ích của các cổ đông không được hài hòa. Thực tế này đang phát đi cảnh báo đỏ về chất lượng quản trị trong nhiều doanh

Mục tiêu sửa Luật Doanh nghiệp lần này là loại bỏ tối đa những quy định tạo ra rào cản, quy định không hợp lý trong gia nhập thị trường của doanh nghiệp. Nhưng, doanh nghiệp có thực sự sẵn sàng thực t

Cần lưu ý những trở lực, cân nhắc những ràng buộc nguồn lực và các yếu tố tác động khi đề ra kế hoạch với lộ trình thích hợp cho từng giai đoạn của tái cấu trúc (TCT).

CEO muốn QTNS tốt, hãy bắt đầu từ việc vẽ cho xong 3 bức tranh sau…

Nếu không thay máu, không bơm máu mới vào, thì doanh nghiệp dễ rơi vào tình trạng giậm chân tại chỗ, hoặc tệ hơn là thụt lùi.

Bên cạnh những tiêu chí mà nhà tuyển dụng đặt lên hàng đầu khi đánh giá ứng viên, đặc biệt là đối với các vị trí quản lý, làm sao để nhân viên cảm thấy tự hào và sẵn sàng nói tốt về chính “ngôi nhà” c

Thành công của một startup phụ thuộc vào nhiều yếu tố, nhưng những yếu tố sau đủ để nhà khởi nghiệp và startup có thể tồn tại và phát triển được.

Quản trị tài sản trí tuệ tốt không chỉ làm gia tăng lợi thế cạnh tranh cho doanh nghiệp mà còn mang lại cho doanh nghiệp nguồn lực mới.