Bảo hiểm liên kết đầu tư vừa mở ra cơ hội tích lũy tài sản dài hạn, vừa có thể trở thành “con dao hai lưỡi” nếu người tham gia kỳ vọng lợi nhuận mà xem nhẹ rủi ro, chi phí và mục tiêu bảo vệ...
Công nghệ đang trở thành đòn bẩy giúp các doanh nghiệp bảo hiểm nhân thọ nâng cao hiệu quả vận hành, cá nhân hóa dịch vụ và từng bước định hình lại cuộc chơi trên thị trường…
Lực lượng đại lý bảo hiểm nhân thọ truyền thống đang đối mặt với giai đoạn khó khăn chưa từng có. Doanh thu phí lao dốc, chi phí vận hành bị siết chặt cùng sự vươn lên mạnh mẽ của các kênh phân phối mới đang đẩy người làm nghề tư vấn vào một cuộc sàng lọc khốc liệt…
Khủng hoảng niềm tin chưa kịp lắng xuống, trong khi cục diện cạnh tranh ngày càng thay đổi đang buộc các doanh nghiệp bảo hiểm nhân thọ phải định hình lại lực lượng đại lý theo hướng chuyên nghiệp và bền vững hơn…
Thị trường bảo hiểm đang bước vào giai đoạn phân hóa mạnh, với động lực tăng trưởng ngày càng nghiêng về khối phi nhân thọ, trong khi nhân thọ vẫn loay hoay tìm lại đà tăng…
Làn sóng tăng vốn đang lan rộng trong ngành bảo hiểm khi hàng loạt doanh nghiệp đồng thời mở rộng nền tảng tài chính, tìm kiếm cổ đông chiến lược và chuẩn bị đáp ứng các yêu cầu pháp lý mới về cơ cấu sở hữu…
Ngành bảo hiểm đang dần vượt qua giai đoạn khó khăn kéo dài, với động lực tăng trưởng mới đến từ môi trường pháp lý thông thoáng hơn, nhu cầu bảo vệ tài chính gia tăng và quá trình chuyển đổi số ngày càng được đẩy mạnh…
Dù được xem là nhóm khách hàng giàu tiềm năng, Gen Z vẫn chưa thực sự mặn mà với bảo hiểm nhân thọ, buộc các doanh nghiệp phải thay đổi cách tiếp cận để thu hẹp khoảng cách với thế hệ mới…
Ngày càng nhiều Gen Z chủ động tìm hiểu bảo hiểm, nhưng từ quan tâm đến quyết định xuống tiền vẫn là một khoảng cách không nhỏ…
Hầu hết người Việt đều xem bảo hiểm nhân thọ là thiết yếu, nhưng khi biến cố xảy ra, phần lớn vẫn chọn rút tiền tiết kiệm hoặc cắt giảm chi tiêu thay vì sử dụng bảo hiểm như một công cụ bảo vệ tài chính chủ động…
Hoạt động bảo hiểm cốt lõi của khối bảo hiểm phi nhân thọ chưa thực sự bứt phá, nhưng lợi nhuận toàn ngành vẫn tăng mạnh nhờ nguồn thu tài chính…
Một cuộc dịch chuyển âm thầm đang diễn ra trong ngành bảo hiểm, khi các ngân hàng không còn dừng ở vai trò “bán hộ” mà từng bước tiến vào trung tâm cuộc chơi với tham vọng làm chủ thị trường…
Doanh thu suy giảm nhưng lợi nhuận lại tăng giảm trái chiều, bức tranh kinh doanh năm 2025 của các doanh nghiệp bảo hiểm nhân thọ cho thấy sự phân hóa rõ nét và những chiến lược thích ứng rất khác nhau...
Với nhóm người giàu, tài sản thường không chỉ là tiền mặt hay danh mục đầu tư, mà còn là doanh nghiệp, bất động sản và các tài sản dài hạn…
Không chỉ để phòng rủi ro, bảo hiểm ngày càng được giới nhiều tài sản tại Việt Nam xem như một công cụ trong chiến lược bảo vệ và chuyển giao gia sản...
Bảo hiểm nhân thọ Việt Nam đang bước vào cuộc tái cấu trúc mang tính sống còn, khi già hóa dân số, kỳ vọng tiêu dùng mới và công nghệ buộc các doanh nghiệp phải rời bỏ lối mòn cũ để hướng tới những giải pháp bảo vệ, chăm sóc và cá nhân hóa thực chất hơn...
Cuộc chiến chống trục lợi bảo hiểm không thể thắng trong ngày một ngày hai nhưng nếu được tiếp cận đúng hướng, quyết liệt và đồng bộ, đó sẽ là cuộc chiến cần thiết để bảo vệ niềm tin, bảo vệ những người tham gia bảo hiểm chân chính và giữ cho thị trường này vận hành đúng với giá trị nhân văn vốn có…
Giữa bối cảnh thiên tai, bão lũ gây thiệt hại nặng nề và tạo sức ép lớn lên các doanh nghiệp bảo hiểm phi nhân thọ, những tín hiệu tích cực từ doanh nghiệp hay thị trường xuất hiện như điểm sáng giúp xua bớt gam màu u ám...
BIC lọt top 50 công ty niêm yết tốt nhất 2025 theo Forbes Việt Nam, dẫn đầu về doanh thu, lợi nhuận ngành bảo hiểm và phát triển bền vững...
Thị trường bảo hiểm số phát triển mạnh mẽ với các nền tảng trực tuyến, mở ra nhiều cơ hội nhưng cũng đặt ra dấu hỏi về quyền lợi khách hàng...