Bật mí một điểm chung của 200 CEO thành công nhất thế giới

Công ty McKinsey đã nghiên cứu về 200 CEO hàng đầu thế giới và phát hiện họ đều sở hữu một đặc điểm then chốt, đó là tư duy tò mò và tinh thần học hỏi không ngừng, giúp họ thích ứng nhanh trong môi trường lãnh đạo ngày càng phức tạp như hiện nay…

Bật mí một điểm chung của 200 CEO thành công nhất thế giới

Trên thực tế, các nhà lãnh đạo ngày nay đối mặt với môi trường quản trị ngày càng phức tạp, với số lượng vấn đề cần xử lý gần như tăng gấp đôi so với chỉ 5 - 7 năm trước. Chính thực trạng đã thúc đẩy hai đối tác cấp cao của McKinsey là ông Kurt Strovink và bà Carolyn Dewar - đồng lãnh đạo Bộ phận CEO Practice - tiến hành một nghiên cứu thực nghiệm về 200 lãnh đạo doanh nghiệp hàng đầu thế giới.

Theo bà Dewar chia sẻ trong một buổi trò chuyện với Fortune, một điểm chung được thấy rất rõ ở giới CEO là tư duy tò mò và ham học hỏi, được thể hiện trong gần như mọi cuộc phỏng vấn.

Đồng tình với quan điểm này, ông Kurt Strovink nhấn mạnh rằng những lãnh đạo hàng đầu luôn sẵn sàng thừa nhận họ không biết mọi thứ. “Họ không phải siêu nhân. Điều khác biệt là họ học nhanh hơn, thích ứng linh hoạt hơn và có những phương pháp riêng kiềm chế điểm yếu và tận dụng ưu thế của chính mình”, ông nhận định.

Một trong những người mà ông Strovink thấy ấn tượng nhất khi làm việc cùng đó là CEO JPMorgan Chase Jamie Dimon. Theo lời ông Strovink, CEO Dimon nói với đội ngũ nhân sự của mình rằng: “Đừng mang phiên bản tốt nhất của bạn, hãy mang phiên bản tệ nhất và đặt vấn đề đó lên bàn làm việc”. Bà Carolyn Dewar giải thích rằng điều này không nhằm khuyến khích hành vi tiêu cực, mà là thúc đẩy sự thẳng thắn trong tổ chức. Nó có nghĩa là phải sẵn sàng chia sẻ khi mọi thứ đang không ổn để tất cả có thể cùng sửa chữa.

1x-1.jpg
Ông Jamie Dimon, CEO JPMorgan Chase - ngân hàng số 1 tại Mỹ theo quy mô tài sản

Ông Kurt Strovink chia sẻ thêm: “Chúng ta đang sống trong thời đại mà người ta dường như muốn hạ thấp khái niệm lãnh đạo và cho rằng đó là điều tồi tệ, rằng chẳng ai muốn người khác dẫn dắt mình. Nhưng thực tế là nếu bạn được dẫn dắt bởi một nhà lãnh đạo giỏi và làm tốt công việc của mình, đó thực sự là điều tuyệt vời và có ý nghĩa đặc biệt trong thế hệ này, thậm chí quan trọng hơn bao giờ hết”.

Đảm nhiệm vai trò CEO thực sự là một thử thách. Các nhà nghiên cứu của McKinsey dẫn lại nhiều báo cáo (một số đăng trên Fortune) về thời gian tại vị CEO ngày càng rút ngắn, nhưng thực tế lại cho thấy sự phân hoá rõ rệt. Bà Carolyn Dewar chỉ ra, 30% CEO không trụ được quá ba năm đầu, nhưng cơ hội duy trì nhiệm kỳ dài hơn tăng đáng kể nếu họ vượt qua được cột mốc này. Có ý kiến cho rằng một phần còn liên quan đến chi phí mỗi khi thay đổi người lãnh đạo. McKinsey ước tính, trong S&P 500, mỗi năm có tới 1.000 tỷ USD giá trị vốn hoá bị xóa sổ do các cuộc chuyển giao CEO thất bại.

Để sống sót trong môi trường đầy rủi ro hiện này, nghiên cứu của McKinsey nhấn mạnh rằng các CEO thành công nhất đều là những người biết thích ứng. Ông Strovink và bà Dewar tiếp tục nhắc đến CEO Jamie Dimon của JPMorgan. Theo họ, ông Dimon tin rằng mọi tổ chức lớn đều có nguy cơ vướng phải sự trì trệ và đi theo lối mòn cũ, do đó đòi hỏi CEO phải liên tục biết khuyến khích và thúc đẩy tổ chức. “Rủi ro chung của doanh nghiệp lớn thường là bộ máy sẽ chậm lại nếu lãnh đạo buông lỏng”, ông Dimon thẳng thắn thừa nhận.

Phía McKinsey tiếp tục dẫn thêm ví dụ về CEO Michael Dell, người đã tìm cách vượt quá sự trì trệ bằng cách buộc đội ngũ của mình phải tưởng tượng về một đối thủ hiểu khách hàng hơn họ, từ đó thúc đẩy công ty tự làm mới và vượt qua những rào cản của chính mình.

Bà Carolyn Dewar cũng nhớ lại lời CEO Microsoft Satya Nadella từng nói với bà, xoay quanh nỗi cô đơn của nghề CEO khi ông không thể chia sẻ những điều mình biết với nhiều đồng nghiệp. “Không ai khác trong tổ chức, ngay cả hội đồng quản trị hay nhà đầu tư, nhìn thấy toàn bộ bức tranh mà bạn thấy”, ông Nadella thừa nhận.

Cuối cùng, cuốn sách chỉ ra rằng những lãnh đạo thành công nhất là những người có thể điều hướng được tính hai mặt của vai trò CEO, vừa có thể đưa ra quyết định táo bạo, tự tin dù thông tin không đầy đủ, đồng thời duy trì sự khiêm tốn và tinh thần học hỏi để đáp ứng các yêu cầu hiệu suất khắc nghiệt.

Các tác giả nhấn mạnh mục tiêu của cuốn sách là khắc họa quá trình phát triển của giới lãnh đạo theo thời gian, bao gồm cả “mùa thứ tư” - giai đoạn chuẩn bị cho thế hệ kế cận.

Ông Brad Smith, cựu CEO Intuit, được nêu lên như một ví dụ xuất sắc về nghệ thuật xây dựng di sản, khi ông đã thảo luận về kế hoạch kế nhiệm với hội đồng quản trị 44 lần trong 11 năm, tức mỗi quý một lần. Ông Smith rất tự hào rằng nhiều người từng làm việc với mình đã trở thành CEO ở nơi khác, và ông vẫn luôn được ca ngợi là một nhà lãnh đạo đáng nể khi đề cao thành công của thế hệ kế nhiệm như một phần di sản của chính mình.

Xem thêm

Cổ đông Tesla “bật đèn xanh”gói thù lao 1 nghìn tỷ USD, Elon Musk thành siêu tỷ phú đầu tiên

Cổ đông Tesla “bật đèn xanh”gói thù lao 1 nghìn tỷ USD, Elon Musk thành siêu tỷ phú đầu tiên

Cổ đông Tesla vừa thông qua gói thù lao khổng lồ dành cho CEO Elon Musk, có thể biến ông thành siêu tỷ phú đầu tiên trong lịch sử. Dù gói lương vấp nhiều tranh cãi, nó phản ánh niềm tin của nhà đầu tư vào tầm nhìn táo bạo của ông, người đang đặt cược tương lai Tesla vào robot và trí tuệ nhân tạo…

Ông Lei Jun, Chủ tịch kiêm Giám đốc điều hành Tập đoàn Xiaomi, hiện có hơn 40 triệu người theo dõi trên Douyin và 25,5 triệu người theo dõi trên Weibo

Trung Quốc: CEO các tập đoàn lớn "đổ bộ" TikTok, trở thành ngôi sao mạng xã hội

Sự xuất hiện của các CEO trên nền tảng Douyin (TikTok Trung Quốc) đang trở thành một xu hướng đáng chú ý tại quốc gia tỷ dân. Họ không chỉ mang lại chia sẻ chân thực, lời khuyên chuyên môn và khẳng định uy tín thương hiệu mà còn giúp thúc đẩy doanh số bán hàng, đặc biệt đối với các sản phẩm cao cấp…

Ông Dhanawat sẽ lãnh đạo các thị trường mới nổi của Microsoft, trong đó có Việt Nam. Ảnh: Microsoft

Microsoft Việt Nam có CEO mới

Microsoft công bố bổ nhiệm ông Dhanawat Suthumpun làm Giám đốc điều hành phụ trách các thị trường mới nổi, trong đó có Việt Nam...

Có thể bạn quan tâm

"Vua son môi" Li Jiaqi là một trong những livestreamer bán hàng thành công nhất Trung Quốc

Livestreamer Trung Quốc “mất nghề” vào tay AI?

AI đang giúp ngành livestream Trung Quốc giải quyết được vấn đề chi phí, nhưng livestreamer nổi tiếng Li Jiaqi khẳng định con người vẫn giữ vai trò không thể thay thế trong việc tạo niềm tin và thúc đẩy quyết định mua hàng…

Đích thân Tổng thống Mỹ Donald Trump đã tới chào đón Chủ tịch Trung Quốc Tập Cận Bình

Mỹ - Trung nối lại đối thoại cấp cao

Chủ tịch Trung Quốc Tập Cận Bình đến Washington trong chuyến thăm 3 ngày với nghi thức đón tiếp đặc biệt từ Tổng thống Donald Trump, trong bối cảnh Mỹ và Trung Quốc vừa gia hạn thỏa thuận đình chiến thương mại và chuẩn bị thảo luận hàng loạt vấn đề quan trọng…

Thời đại của “nền kinh tế sofa” Mỹ

Thời đại của “nền kinh tế sofa” Mỹ

Theo báo cáo “Thời đại hướng vào trong nhà: Nền kinh tế trên ghế sofa đang định hình lại thói quen chi tiêu của người tiêu dùng", thương mại số không còn đơn thuần là một tiện ích bổ sung đối với người tiêu dùng mà đã trở thành một phần không thể thiếu trong cuộc sống hàng ngày…

Các “ông lớn” AI lao vào cuộc săn lùng nhân tài tại châu Á

Các “ông lớn” AI lao vào cuộc săn lùng nhân tài tại châu Á

Cuộc đua AI đang mở rộng từ việc tìm kiếm tuyển dụng các nhà nghiên cứu và kỹ sư hàng đầu sang “giành giật” những lãnh đạo giàu kinh nghiệm tại châu Á, khi OpenAI và Anthropic tăng tốc xây dựng đội ngũ, tạo lợi thế cạnh tranh và mở rộng thị trường…

Fed tăng lãi suất sau hơn 3 năm, ưu tiên cuộc chiến chống lạm phát

Fed tăng lãi suất sau hơn 3 năm, ưu tiên cuộc chiến chống lạm phát

Cục Dự trữ Liên bang Mỹ (Fed) đã tăng lãi suất thêm 0,25 điểm phần trăm lên ngưỡng 3,75% - 4% trong bối cảnh chiến sự Trung Đông làm gia tăng sức ép lên giá cả, đồng thời nền kinh tế và thị trường lao động vẫn đủ vững để ngân hàng trung ương tiếp tục ưu tiên kiểm soát lạm phát…

Hàn Quốc nghiên cứu smartphone dành riêng cho tuổi teen

Hàn Quốc nghiên cứu smartphone dành riêng cho tuổi teen

Hàn Quốc đang xem xét kế hoạch phát triển thiết bị smartphone dành riêng cho thanh thiếu niên, tích hợp các chức năng phục vụ học tập nhưng hạn chế mạng xã hội, internet và những ứng dụng có nguy cơ gây nghiện...

Gia tộc Rothschild và hành trình mở rộng dấu ấn tại Việt Nam

Gia tộc Rothschild và hành trình mở rộng dấu ấn tại Việt Nam

Từ chuyến thăm mang màu sắc văn hóa cách đây gần một thập kỷ, sự hiện diện của gia tộc Rothschild tại Việt Nam đã mở rộng sang ngân hàng tư nhân, quản lý tài sản và gần đây là các đề xuất nâng hạng tín nhiệm quốc gia, phát triển thị trường vốn và huy động nguồn lực cho những dự án quy mô lớn…

Liên Minh Châu Âu hiện đang áp dụng khoản phí 3 euro đối với các kiện hàng giá rẻ

EU tìm cách chặn làn sóng hàng giá rẻ từ Trung Quốc

Việc Liên minh châu Âu (EU) áp mức phí cố định 3 euro đối với các bưu kiện giá trị dưới 150 euro đã khiến lượng hàng hóa nhỏ lẻ nhập vào khu vực này giảm gần một nửa, trong bối cảnh EU tăng cường kiểm soát thương mại điện tử xuyên biên giới….

Thương mại điện tử Đông Nam Á: Hết thời đua giá rẻ

Thương mại điện tử Đông Nam Á: Hết thời đua giá rẻ

Thương mại điện tử Đông Nam Á đang bước vào giai đoạn cạnh tranh mới khi các nền tảng lớn không còn chỉ dựa vào giá rẻ mà phải đầu tư mạnh vào logistics, nội dung, AI, thương mại xã hội và hệ sinh thái để thu hút, giữ chân khách hàng và tạo thêm nhu cầu mua sắm…