Nỗ lực tối ưu hóa vận hành và sự bứt phá từ các khoản đầu tư đã mang về khoản thu nhập đột biến cho các doanh nghiệp bảo hiểm nhân thọ dẫu hoạt động kinh doanh cốt lõi vẫn trên đà sụt giảm...
Hơn 35.000 tỷ đồng đã được các doanh nghiệp bảo hiểm nhân thọ chi trả quyền lợi cho khách hàng trong 6 tháng đầu năm 2026, trong bối cảnh hoạt động kinh doanh vẫn còn nhiều khó khăn…
Bảo hiểm liên kết đầu tư vừa mở ra cơ hội tích lũy tài sản dài hạn, vừa có thể trở thành “con dao hai lưỡi” nếu người tham gia kỳ vọng lợi nhuận mà xem nhẹ rủi ro, chi phí và mục tiêu bảo vệ...
Kênh bancassurance đang đứng trước yêu cầu tái định vị, từ kênh bán bảo hiểm thành một mắt xích trong hệ sinh thái tài chính dài hạn của ngân hàng…
Công nghệ đang trở thành đòn bẩy giúp các doanh nghiệp bảo hiểm nhân thọ nâng cao hiệu quả vận hành, cá nhân hóa dịch vụ và từng bước định hình lại cuộc chơi trên thị trường…
Lực lượng đại lý bảo hiểm nhân thọ truyền thống đang đối mặt với giai đoạn khó khăn chưa từng có. Doanh thu phí lao dốc, chi phí vận hành bị siết chặt cùng sự vươn lên mạnh mẽ của các kênh phân phối mới đang đẩy người làm nghề tư vấn vào một cuộc sàng lọc khốc liệt…
Khủng hoảng niềm tin chưa kịp lắng xuống, trong khi cục diện cạnh tranh ngày càng thay đổi đang buộc các doanh nghiệp bảo hiểm nhân thọ phải định hình lại lực lượng đại lý theo hướng chuyên nghiệp và bền vững hơn…
Thị trường bảo hiểm đang bước vào giai đoạn phân hóa mạnh, với động lực tăng trưởng ngày càng nghiêng về khối phi nhân thọ, trong khi nhân thọ vẫn loay hoay tìm lại đà tăng…
Nửa đầu năm 2026, bảo hiểm tiếp tục mang về nguồn thu nghìn tỷ đồng cho nhiều ngân hàng, phản ánh sự trở lại của bancassurance và hiệu quả từ chiến lược xây dựng hệ sinh thái tài chính...
Techcombank tăng vốn cho Techcom Life lên 4.300 tỷ đồng, đẩy mạnh đổi mới sản phẩm bảo hiểm, ứng dụng AI và nâng cao trải nghiệm khách hàng tại Việt Nam...
Ngành bảo hiểm đang dần vượt qua giai đoạn khó khăn kéo dài, với động lực tăng trưởng mới đến từ môi trường pháp lý thông thoáng hơn, nhu cầu bảo vệ tài chính gia tăng và quá trình chuyển đổi số ngày càng được đẩy mạnh…
Dù được xem là nhóm khách hàng giàu tiềm năng, Gen Z vẫn chưa thực sự mặn mà với bảo hiểm nhân thọ, buộc các doanh nghiệp phải thay đổi cách tiếp cận để thu hẹp khoảng cách với thế hệ mới…
Ngày càng nhiều Gen Z chủ động tìm hiểu bảo hiểm, nhưng từ quan tâm đến quyết định xuống tiền vẫn là một khoảng cách không nhỏ…
Hầu hết người Việt đều xem bảo hiểm nhân thọ là thiết yếu, nhưng khi biến cố xảy ra, phần lớn vẫn chọn rút tiền tiết kiệm hoặc cắt giảm chi tiêu thay vì sử dụng bảo hiểm như một công cụ bảo vệ tài chính chủ động…
Già hóa dân số đang mở ra “mỏ vàng” mới cho ngành bảo hiểm nhân thọ, nhưng phía sau cuộc đua tung sản phẩm cho người cao tuổi vẫn là hàng loạt rào cản về tuổi tác, sức khỏe, chi phí và khoảng trống lớn trong các giải pháp chăm sóc tuổi già dài hạn…
Các chuyên gia cho rằng người lớn tuổi càng tham gia muộn càng khó tiếp cận bảo hiểm, chi phí cao nhưng quyền lợi bị thu hẹp đáng kể nếu chọn sai sản phẩm…
Một cuộc dịch chuyển âm thầm đang diễn ra trong ngành bảo hiểm, khi các ngân hàng không còn dừng ở vai trò “bán hộ” mà từng bước tiến vào trung tâm cuộc chơi với tham vọng làm chủ thị trường…
Không chỉ là câu chuyện tiền bạc, lựa chọn sống độc thân đang buộc nhiều người trẻ phải tính toán lại toàn bộ chiến lược tài chính cho cả một đời...
Doanh thu suy giảm nhưng lợi nhuận lại tăng giảm trái chiều, bức tranh kinh doanh năm 2025 của các doanh nghiệp bảo hiểm nhân thọ cho thấy sự phân hóa rõ nét và những chiến lược thích ứng rất khác nhau...
Với nhóm người giàu, tài sản thường không chỉ là tiền mặt hay danh mục đầu tư, mà còn là doanh nghiệp, bất động sản và các tài sản dài hạn…