CEO Trần Kinh Doanh có thể làm Chủ tịch Trần Anh

Công ty Trần Anh đang xin ý kiến cổ đông bầu ông Trần Kinh Doanh - CEO Thế Giới Di Động làm Chủ tịch HĐQT nhiệm kỳ 2017-2022.
CEO Trần Kinh Doanh có thể làm Chủ tịch Trần Anh

Công ty cổ phần Thế giới số Trần Anh (mã CK: TAG) vừa công bố tài liệu xin ý kiến đại hội đồng cổ đông bằng văn bản về việc miễn nhiệm và bổ nhiệm nhân sự, bổ sung ngành nghề kinh doanh, sửa đổi điều lệ công ty… nhằm khép lại thương vụ chuyển nhượng cổ phiếu cho Công ty cổ phần Đầu tư Thế Giới Di Động.

Cụ thể, Trần Anh sẽ miễn nhiệm chức danh Chủ tịch HĐQT nhiệm kỳ 2017-2022 đối với ông Trần Xuân Kiên. Công ty cũng miễn nhiệm 7 thành viên HĐQT và 3 thành viên ban kiểm soát sau đại hội lần này.

Thay vào đó, Trần Anh bổ nhiệm 5 cá nhân đang hoặc từng lãnh đạo tại Thế Giới Di Động vào HĐQT mới. Trong đó, ông Trần Kinh Doanh - Tổng giám đốc Thế Giới Di Động sẽ đảm nhiệm vị trí Chủ tịch HĐQT. Ông Võ Hà Trung Tín, Giám đốc vùng miền Bắc của thương hiệu Điện máy xanh cũng trở thành Phó chủ tịch HĐQT kiếm tổng giám đốc.

Cũng theo tờ trình đại hội đồng cổ đông, công ty sẽ bổ sung thêm 15 ngành nghề kinh doanh mới như bán lẻ đồ điện gia dụng, thiết bị nghe nhìn, quảng cáo, sản xuất linh kiện điện tử…

Trong sáng 27/12, 7 thành viên trong HĐQT Trần Anh đồng loạt đăng ký thoái sạch vốn theo phương thức thỏa thuận nhằm thực hiện mục đích tài chính cá nhân. Tổng số cổ phiếu bán ra hơn 14,2 triệu đơn vị, tương đương 54,7% vốn điều lệ công ty. Đáng chú ý trong số này là giao dịch cổ phiếu của Chủ tịch HĐQT Trần Xuân Kiên và Phó tổng giám đốc Đỗ Thị Thu Hương với khối lượng lần lượt là 5,6 triệu và 5,3 triệu đơn vị.

Giữa tháng 8, Hội đồng quản trị Công ty cổ phần Thế giới số Trần Anh (Mã CK: TAG) công bố Nghị quyết thông qua xin ý kiến cổ đông bằng văn bản, trong đó có nội dung Công ty cổ phần Đầu tư Thế Giới Di động (Mã CK: MWG) nhận chuyển nhượng cổ phiếu TAG dẫn đến tỷ lệ sở hữu trên 25% vốn điều lệ và không phải thực hiện thủ tục chào mua công khai.

Cách đây không lâu, Chủ tịch Thế giới Di động Nguyễn Đức Tài cho biết điểm mâu thuẫn lớn nhất sau thương vụ sáp nhập là vấn đề văn hóa trong quản lý. Trước khi sáp nhập, Thế Giới Di Động đã cam kết sẽ giữ lại khối nhân viên tại các siêu thị của Trần Anh, nhưng với cấp quản lý lại hoàn toàn khác.

Sự khác biệt văn hóa cũng đặt ra bài toán cho lãnh đạo Thế Giới Di Động làm cách nào để thay đổi cách suy nghĩ của cả đội ngũ nhân viên được giữ lại theo văn hóa của công ty. Phương án được người đứng đầu của chuỗi điện máy này đưa ra là chia nhỏ nhóm nhân viên cũ của Trần Anh và đưa những người này vào môi trường chung của Thế Giới Di Động.

Có thể bạn quan tâm

“Trò chơi vương quyền” kiểm soát eo biển Hormuz

“Trò chơi vương quyền” kiểm soát eo biển Hormuz

Tình trạng hỗn loạn và bất nhất xoay quanh việc mở lại eo biển Hormuz đang làm gia tăng rủi ro nguồn cung năng lượng toàn cầu trong bối cảnh Tehran áp đặt các điều kiện kiểm soát riêng gây tranh cãi quốc tế…

AI gây “bão sa thải” tại Mỹ, Trung Quốc thì sao?

AI gây “bão sa thải” tại Mỹ, Trung Quốc thì sao?

Khác với làn sóng sa thải nhân sự do AI đang lan rộng tại Mỹ, các tác động trên thị trường lao động Trung Quốc là hạn chế hơn, song quốc gia tỷ dân vẫn đối mặt với áp lực dài hạn về việc làm và chuyển dịch kỹ năng…

“Lá chắn” giúp Trung Quốc vượt khủng hoảng giá dầu

“Lá chắn” giúp Trung Quốc vượt khủng hoảng giá dầu

Trong bối cảnh giá nhiên liệu toàn cầu biến động mạnh do xung đột địa chính trị, Trung Quốc nổi lên với chiến lược năng lượng chủ động, giảm dần phụ thuộc vào dầu mỏ nhờ đẩy mạnh xe điện và năng lượng tái tạo…

Hành trình nửa thế kỷ của Apple và thách thức mới trong kỷ nguyên AI

Hành trình nửa thế kỷ của Apple và thách thức mới trong kỷ nguyên AI

Apple là một trong những tập đoàn công nghệ giá trị nhất thế giới, sở hữu loạt sản phẩm hàng đầu thị trường như iPhone, iPad. Tuy nhiên, ở cột mốc 50 năm, “gã khổng lồ” này phải chứng minh năng lực thích ứng trong kỷ nguyên AI giữa bối cảnh cạnh tranh ngày càng gay gắt từ các đối thủ mới…